第一章 “互联网+”时代的创业,不只是互联网+创业
创业者4.0时代:人人都站在风口
抓住机遇,更要有创业精神
“供给侧改革”与“工匠精神”
创业不是游戏,而是“打天下”
创业,“为什么”比“怎么创”更重要
不适合创业的6种特质
创业?你要先注意这些坑
第二章 创业当老板,你真的准备好了吗?
心态准备:失败的概率一定大于成功
能力准备:老板VS员工
精神准备:论创业的“持久战”
时间准备:7×24小时待命
身体准备:绝不允许生病
责任准备:所有事情你都无法逃避
梦想准备:创业是一种信仰
第三章 建班子:创业成功始于“人”
你的创业团队应该是怎样的?
创业虽易,找对的合伙人不易
招聘人才一定要“放长线”
价值观一致是招聘的第一条件
创业性格:学习能力强的新人PK资深人士
优秀团队要用“心”栽培出来
做好激励,才能稳住人心
开除这件事,是创业团队的大事
第四章 定模式:创业4.0时代,赢在商业模式
商业模式到底是什么?
商业模式对创业的重要性
商业模式VS战略定位
商业模式VS盈利模式
设计商业模式的核心原则
创业企业设计商业模式的流程
保持创新是商业模式的生命
“互联网+”时代的成功商业模式
第五章 带队伍:让人愿意追随的领导力
3个人靠自觉,10个人靠管理,100个人靠追随
想明白:员工为什么要跟我干?
让最了解情况的人有决策权
根基法则:信任是领导力的根基
领导者懂得放权,才能小舍大得
设定绝不允许触碰的底线
取悦员工是最重要的投资
坚信你所相信的
第六章 找资金:搞定钱,才能赢未来
你为什么要融资?
融资,既要谨慎又要有态度
创业者应该如何选择融资渠道
创业融资的6个基本环节
创业公司如何做股权分配
融资后,有钱也不能乱花
创业者必须了解和规避的融资风险
第七章 做产品:产品好卖,才是创业的王道
市场调研:验证创意的可行性
做好客户定位与管理
产品定位:需求≠需要
产品价值:需要≠购买
产品卖点:给客户更高价格的理由
产品定价的5个关键技巧
品牌化,是最长久且稳妥的战略
第八章 炼经营:经营无小事,细节决定成败
成立公司,没你想的那么简单
KPI(企业关键绩效指标)是必需的,但也有陷阱
现金流:企业经营的命脉
创业者应该知道的财务知识
创业者应该知道的税务知识
创业者应该知道的法务知识
第九章 定信念:创业是一种坚持
成功不是创业的唯一目标
梦想谁都有,但不是谁都能实现
逆流而上,选择一条不同的路
远离人生的舒适区
工作是一件愉悦的事
把一切不可能变成可能
永远,永远,永远不要放弃
^ 收 起