引言 / I 第一章 如何打造优质员工 1. 创造团体目标，提升员工的追随力 / 2 2. 快速化解冲突，强化团队的忠诚度 / 11 3. 以身作则，打造高信任度的团队 / 18 4. 你的团队需要有执行力的员工 / 26 5. 专业性让你获得更多的声望 / 34 第二章 如何锻造领导力 1. 不了解员工，还想带团队？ / 48 2. 提升影响力，让团队追随你 / 54 3. 最好的领导者总是最后考虑自己 / 64 4. 敢于授权，你会有意想不到的收获 / 73 5. 领导力品牌让你更有魅力 / 83 6. 掌握招聘技能，好团队在向你招手 / 91 第三章 如何引导团队 1. 学会“先于自己竞争”，挑战自我 / 104 2. 成为学习型的领导者 / 113 3. 有意识的社交，建立自己的人脉圈 / 125 4. 巧用“六源“工具模型，激励自己和他人进行改变 / 132 5. 像老板的老板一样思考 / 143 第四章 如何成为团队需要的领导 1. 学培养学习氛围，做团队的好老师 / 150 2. 没有留不住的优质员工 / 160 3. 绩效谈话，越早越好 / 169 第五章 如何打造高绩效团队 1. 巧妙运用权力和影响力 / 182 2. 打造高绩效团队，你必须成为“高效分类者” / 194 3. 抓住关键时刻，让你的团队走得更远 / 204 结语 / 216 附录 影响力地图：将你学习到的技巧转化为更出色的工作成果 / 224 致谢 / 229
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