首席人才官商业与管理评论（第六辑）

　　一、 商业与管理评论 
　　重新认识德鲁克，重新认识企业转型
　　是什么在驱动人与组织关系的重构
　　狼性与人性，权威与民主——由中国本土企业的国际化看企业文化和领导力差异
　　二、HR的业务与价值
　　HR,你真的是在解决问题吗
　　“做绩效考核两年，感觉就是个幌子” 
　　以价值要素驱动HR业务
　　以价值为导向，HR用业务驱动经营
　　HR内生功能性失调怎么治
　　如何做个真正“有用的”HR——HR段位的自测与进阶
　　HR自我创新——打造专业的人力资源部门品牌
　　三、 薪酬绩效
　　“老生常谈”之绩效管理破局
　　五步解决战略薪酬调整公式的设计
　　四、 企业文化
　　人力资源管理的困惑与失落——浅谈人力资源在企业文化建设中的作用
　　硬执行需要软文化——如何建设执行型文化
　　五、 招聘面试
　　三句话就可成功挑选面试候选人——论行为面试法的技巧
　　“留人留心”之有效离职面谈技巧
　　六、 组织变革 
　　从六大模块到两大板块——一封总经理回信引发的人力资源分工模式变革
　　七、 标杆企业
　　如何改变一张国字脸——无锡国联的用人之道
　　克诺尔，匠“人”精神推动“动力火车”
　　八、 管理视点
　　从电影《萨利机长》看员工管理
　　从郭嘉的十胜十败论看如何成为一名顶级HR
　　创业公司，请炒掉没有学习能力的HR
　　好员工的标准，价值观、人品及能力一样都不能少

　　智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官商业与管理评论》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。

　　该书是《首席人才官商业与管理评论》第六辑，共有23篇文章，分为8个模块：商业与管理评论、HR的业务与价值、薪酬绩效、企业文化、招聘面试、组织变革 、标杆企业、管理视点。从不同角度解读了企业管理中人力资源管理相关问题，并从实操的角度分析案例、介绍经验，为HR解决年终各种棘手问题提供方法和思路。