管理经济学 决策者的经济学工具（英文版·第7版）/工商管理经典教材·核心课系列

　　前言
　　第1章 导论
　　第2章 企业及其目标
　　第3章 供给和需求
　　第4章 需求弹性
　　第5章 需求估计与预测
　　第6章 生产理论与生产预测
　　第7章 成本理论与成本估计
　　第8章 定价与产量决策：完全竞争与垄断
　　第9章 定价与产量决策：垄断竞争与寡头垄断
　　第10章 具体定价方法
　　第11章 博弈论与非对称信息
　　第12章 资本预算和风险
　　第13章 政府与产业：今天的管理者面临的挑战与机遇
　　附录A统计和金融表格

　　保罗·基特（Paul G. Keat） 美国雷鸟全球管理学院名誉副教授，在雷鸟担任全球商务教师长达近30年。此前，曾在IBM公司工作多年，拥有丰富的管理经验。他在纽约城市大学获得工商管理学士学位，在华盛顿大学获得文学硕士学位，在芝加哥大学获得经济学博士学位。曾在美国多所大学任教，包括华盛顿大学、纽约城市大学和爱纳大学，还在佩斯大学讲授EMBA课程。
　　菲利普·扬（Philip K. Y. Young） 曾任美国雷鸟全球管理学院管理学教授，现为美国Nth Degree Systems咨询公司的创始人兼总裁，该公司是一家为许多全球大公司提供定制教育和培训的咨询公司。拥有纽约大学经济学博士学位。
　　斯蒂芬·艾弗尔（Stephen E. Erfle） 美国Dickinson大学副教授，帮助创建了该校国际商务与管理系和专业，主讲管理经济学课程。拥有哈佛大学经济学博士学位。

　　本书是一本英文影印版教材，原著是一本内容丰富、案例鲜活、创新实用的管理经济学教材。
　　内容上，本书突出经济学理论对管理决策的重要作用，强调如何培养学生在实际管理情境中诊断问题、做出决策以及采取行动的能力。
　　体例上，每章都以一个引导案例开始，案例中一家公司的管理者正需要针对产品做出一个重要决策；然后介绍有关重要的经济学概念和分析工具；*后在每章结尾提供有关问题的解决方案，即建议一种方式，应用该章的概念和工具帮助管理者做出*好的决策。
　　本书非常适合用作本科生、研究生的管理经济学双语教学或全英语教学教材，也适合从事相关工作的业界人士学习参考。