管理阶梯理论（第二版）

　　第一章  管理思想演进与管理阶梯的形成
　　第一节  管理综述
　　第二节  中外管理学派的分类
　　第三节  管理思想的演进
　　第四节  管理阶梯的形成
　　第二章  早期管理
　　第一节  早期管理实践案例
　　第二节  早期管理思想产生的背景
　　第三节  早期管理的基本内涵
　　第四节  管理阶段的递进
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　　    张东向，经济学博士、高级经济师、全不注册营销总监。历任中国银行德国汉堡分行、河南省分行副行长，巴西子行总裁，现任中国银行江西省分行行长。

　　    作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要脉络，形成了管理理论发展的创新理论。

　　第一章  管理思想演进与管理阶梯的形成
　　第一节  管理综述
　　第二节  中外管理学派的分类
　　第三节  管理思想的演进
　　第四节  管理阶梯的形成
　　第二章  早期管理
　　第一节  早期管理实践案例
　　第二节  早期管理思想产生的背景
　　第三节  早期管理的基本内涵
　　第四节  管理阶段的递进
　　第三章  家长式管理
　　第一节  家长式管理实践案例
　　第二节  家长式管理产生的背景
　　第三节  家长式管理的基本内涵
　　第四节  管理阶段的递进
　　第四章  经验式管理
　　第一节  经验式管理实践案例
　　第二节  经验式管理产生的背景
　　第三节  经验式管理的基本内涵
　　第四节  管理阶段的递进
　　第五章  科学化管理
　　第一节  科学化管理实践案例
　　第二节  科学管理理论产生的背景
　　第三节  管理科学性与科学化管理
　　第四节  科学化管理理论体系
　　第五节  科学化管理理论创新的实践意义
　　第六节  科学化管理理论的基本内涵
　　第七节  管理阶段的递进
　　第六章  现代化管理
　　第一节  现代化管理实践案例
　　第二节  现代化管理产生的背景
　　第三节  现代化管理理论的基本内涵
　　第四节  管理阶段的递进
　　第七章  虚拟化管理
　　第一节  虚拟化管理实践案例
　　第二节  虚拟化管理产生的背景
　　第三节  虚拟化管理的运作模式
　　第四节  虚拟化管理的实施条件
　　第五节  虚拟化管理的基本内涵
　　第六节  管理阶段的递进
　　第八章  创新管理
　　第一节  创新管理实践案例
　　第二节  创新管理产生的背景
　　第三节  创新理论及其发展
　　第四节  创新管理的主要内容
　　第五节  创新管理与管理创新
　　第六节  创新管理的步骤、维度和过程
　　第七节  创新管理工具及实施条件
　　第八节  创新管理的基本内涵
　　第九章  管理阶梯理论的实践现状
　　第一节  管理现状
　　第二节  发展趋势分析
　　结  语
　　参考文献
^ 收 起　　

　　    张东向，经济学博士、高级经济师、全不注册营销总监。历任中国银行德国汉堡分行、河南省分行副行长，巴西子行总裁，现任中国银行江西省分行行长。

　　    作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要脉络，形成了管理理论发展的创新理论。