商业模式教科书

　　前言　永远记住，你是"当事人" 第一部分　大前式商业模式讲解 第1章　如果你是总经理，你要怎么做 彻底以理论思考，做到持续性练习--002 第2章　大前式案例分析的三大特征 研究仍未解决的"现在进行时"课题--004 化身企业经营者后再冥思苦想--005 头脑风暴，拓展思维--005 第3章　即使还没有标准答案，我也有信心告诉你们我的结论 我是你们的头脑风暴制造者--007 第4章　分析·考察·解答之道 收集到的信息要能还原出问题原貌--010 收集信息、分析信息双管齐下--011 从图书馆中和网络上收集第一手资料--012 看新闻时用"自己的地图"--014 不要依赖定式思维推出结论--016 这个公司、这个业界的根本问题是什么--017 第5章　来学习大前式思路 大幅提高你的决策速度--020 第二部分　案例分析实践：我是经营者 案例1：可口可乐公司 开创全新商业模式--024 案例2：罗森 关键时刻的发展战略蓝图--042 案例3：优步 直面"…
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　　大前研一，
　　日本著名管理学家、经济评论家，现任日本BBT（Business Breakthrough）大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为"全球五位管理大师之一"，被英国《金融时报》评为"日本仅有的一位极为成功的管理学宗师"。
　　本书中的"大前式案例分析"（Real Time Online Case Study，RTOCS?）是大前研一首次公开的商业思考新思维，主要分为三个步骤："调查与分析""讨论与思考" "交上自己的答卷"。
　　大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析，你就可以窥探到他思维的魅力，体验到商业的美丽！
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　　可口可乐、小米、Uber、Airbnb等12家新老企业"商业模式"的创造秘诀
　　学习大前式思维！大幅提高你的商业决策速度！
　　"如果我是这家公司的总经理，我对公司出现的问题应该如何解决？""如果我是一名企业经营者，我会对企业的业务发展做出怎样的决策？"如果你在思考这些问题，我会力求通过自己亲身实践过的案例分析法，帮助你彻底解决问题，并培养出你作为一名经营者的思维能力，同时强化你的判断能力。从此种意义上来说，这是一本帮助你"创造全新商业模式"的教科书。--大前研一

　　前言　永远记住，你是"当事人" 第一部分　大前式商业模式讲解 第1章　如果你是总经理，你要怎么做 彻底以理论思考，做到持续性练习--002 第2章　大前式案例分析的三大特征 研究仍未解决的"现在进行时"课题--004 化身企业经营者后再冥思苦想--005 头脑风暴，拓展思维--005 第3章　即使还没有标准答案，我也有信心告诉你们我的结论 我是你们的头脑风暴制造者--007 第4章　分析·考察·解答之道 收集到的信息要能还原出问题原貌--010 收集信息、分析信息双管齐下--011 从图书馆中和网络上收集第一手资料--012 看新闻时用"自己的地图"--014 不要依赖定式思维推出结论--016 这个公司、这个业界的根本问题是什么--017 第5章　来学习大前式思路 大幅提高你的决策速度--020 第二部分　案例分析实践：我是经营者 案例1：可口可乐公司 开创全新商业模式--024 案例2：罗森 关键时刻的发展战略蓝图--042 案例3：优步 直面"疯狂增长之痛"--055 案例4：任天堂 迎接变化，制造 "畅销"--071 案例5：佳能 在席卷业界的危机中"笑到最后"--086 案例6：小米 "本土企业"谋求世界第一?--104 案例7：泉盛 黑心企业的重生--124 案例8：COOKPAD 蒸蒸日上景象背后的"真正课题"--141 案例9：日本经济新闻社 让收购物有所值的战略--155 案例10：爱彼迎 法律限制与成长的矛盾--172 案例11：尼达利 这几件事就该在效益最好的时候做--187 案例12：岛精机制作所 怎样才能赢过"中国"--202 关于本书所收录的案例--217 后记--218
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　　大前研一，
　　日本著名管理学家、经济评论家，现任日本BBT（Business Breakthrough）大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为"全球五位管理大师之一"，被英国《金融时报》评为"日本仅有的一位极为成功的管理学宗师"。
　　本书中的"大前式案例分析"（Real Time Online Case Study，RTOCS?）是大前研一首次公开的商业思考新思维，主要分为三个步骤："调查与分析""讨论与思考" "交上自己的答卷"。
　　大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析，你就可以窥探到他思维的魅力，体验到商业的美丽！
　　译者简介
　　宋刚，
　　北京外国语大学日语系副教授，曾为习近平主席讲话、日本前首相麻生太郎和鸠山由纪夫演讲、世界经济论坛、G20人事与社会保障部部长会议等大型国际会议担任同声传译工作。
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　　可口可乐、小米、Uber、Airbnb等12家新老企业"商业模式"的创造秘诀
　　学习大前式思维！大幅提高你的商业决策速度！
　　"如果我是这家公司的总经理，我对公司出现的问题应该如何解决？""如果我是一名企业经营者，我会对企业的业务发展做出怎样的决策？"如果你在思考这些问题，我会力求通过自己亲身实践过的案例分析法，帮助你彻底解决问题，并培养出你作为一名经营者的思维能力，同时强化你的判断能力。从此种意义上来说，这是一本帮助你"创造全新商业模式"的教科书。--大前研一