第一部分 医疗创新的土壤和特殊性
医疗创新的动力和方向
美国的创新土壤
医疗创新的特殊点
医疗创新的局限性
中国的创新特点和可能的机会
第二部分 医疗创新陷阱的国际案例
第一章 新兴技术的创新陷阱
Teladoc：远程问诊高增长背后的危机
Sequenom：新技术商业化操作背后的陷阱
23ndme：未定型新技术的迷雾
WellDoc：慢病管理信息化技术的市场悖论
第二章 医疗服务的创新陷阱
Omada Health：慢病管理服务创新背后的局限
Healthways：支付环境变化下的陷阱
快速诊所和应急诊所：能做与不能做
ACO：控费模式创新背后的争议
Mercy Virtual：B2B远程服务的突破及现实图景
vRAD：远程影像服务的土壤和发展条件
第三章 产品渠道的创新陷阱
HealthSpot的倒闭：多余的产品载体
iRhythm：远程心电产品创新的内在挑战和发展局限
药企工具创新：数字化工具的短板
Walgreens的医药电商困境
DTP：绕过支付方注定难以做大
Castlight Health收购Jiff：软硬结合的健康管理模式挑战
与支付方的博弈：药效和价格
第四章 支付方的创新陷阱
Oscar Health：互联网健康险的巨大陷阱
Health Republic：非营利性个人健康险的大溃败
Kaiser：HMO模式局部成功的特例
Carepass的失败：保险公司如何定位健康管理服务
Zenefits：互联网销售平台的高估值预期陷阱
第三部分 中国市场的医疗创新和挑战
第一章 服务的创新
互联网医疗：速死的原因
互联网医院的价值和局限
慢病管理：支付和依从性陷阱
中端价值型诊所的崛起：对速度的正确认知
海外医疗：送出去背后的逻辑陷阱
第二章 产品渠道的创新
医药电商：互联网思维的误区
零售药店：服务推进中的误区
医疗器械进入基层：根基决定市场
远程影像的局限性
第三章 支付的创新：碎片化保险产品的想象
互联网渠道：与健康险不契合
健康险产品嫁接健康管理服务：无效的原因
碎片化保险产品的想象，
保险进入整合医疗：不可忽略的局限和风险
健康险交叉销售的空中楼阁，
第四章 ：线上转入线下的机会和误区
互联网医疗模式落地
医药电商落地：自我拯救而非创新
第四部分 中国医疗未来创新趋势
第一章 服务方模式的变革趋势
私立医疗服务市场的投资挑战和趋势
医改对医院投资的影响
民营医疗服务的投资方向
互联网医疗的出路：B端
第二章 产品方未来的发展趋势
远程医疗的服务机会
药品渠道创新
第三章 支付方的创新趋势
医保的角色转变和重塑
医保变革带来的创新机遇
商业健康险：保障的缺口
商业保险的创新机会
全书小结：医疗创新是填补市场缺口
^ 收 起 
