物流战略管理（第2版）

　　第一章 导论
　　第一节 基本概念
　　第二节 物流战略管理的基本要素
　　第三节 物流战略决策
　　第二章 物流战略环境分析
　　第一节 外部环境分析
　　第二节 产业环境分析
　　第三节 内部环境分析
　　第三章 企业物流战略
　　第一节 企业物流战略概述
　　第二节 制造和商贸企业的物流战略
　　第三节 物流企业的物流战略
　　第四章 物流经营战略
　　第一节 竞争战略
　　第二节 合作战略
　　第五章 物流职能战略
　　第一节 选址战略
　　第二节 营销战略
　　第三节 采购战略与库存战略
　　第四节 配送战略
　　第六章 物流发展战略
　　第一节 专业化战略
　　第二节 多元化战略
　　第三节 一体化战略
　　第四节 全球化战略
　　第七章 物流战略制定
　　第一节 物流战略SWOT分析
　　第二节 企业物流战略生成与识别
　　第三节 战略方案评价与选择
　　第八章 物流战略实施、评估与控制
　　第一节 物流战略实施
　　第二节 物流战略评估
　　第三节 物流战略控制
　　第九章 物流战略匹配与协同
　　第一节 物流战略匹配
　　第二节 物流战略协同
　　参考文献

　　刘浩华，男，教授，博士生导师，江西高等学校中青年骨干教师。担任社会职务：中国物流学会常务理事，江西省交通与物流协会特约专家，Contemporary Logistics杂志副主编，International Symposium On Management Science & Engineering学术委员会委员。 李振福，男，博士后，大连海事大学专业学位教育学院院长，大连海事大学交通运输工程学院教授、博士生导师，大连海事大学极地海事研究中心主任，大连海事大学专业学位教育学院企业战略管理专讲教授。研究领域：企业战略管理、北极航线与“一带一路”战略研究。

　　《物流战略管理》第1版自面市以来，在许多高校中得以应用，不仅受到广大师生和读者的好评，而且还获得“江西省第五届普通高等学校优秀教材一等奖”。但是，我们在八年的教学应用中，也发现了《物流战略管理（第2版）》中的二些问题。而且，在此期间，我国的物流业发展迅速，降本增效成为时代的主旋律。随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，物流、采购、电商、快递、交通、制造等业态交叉融合，供应链与互联网、物联网深度融合，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。国家出台的一系列刺激物流业转型升级的政策，包括《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发[2011]38号）、《物流业发展中长期规划（2014-2020年）》（国发[2014]42号）、《物流业降本增效专项行动方案（2016-2018年）》和《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发[2017]84号），以及“营改增”全面推开等，促使不少企业在战略上做了新选择，或者正在寻找新的战略定位。因此，我们认为有必要对《物流战略管理（第2版）》进行修订，在纠正不当甚至错误之处的同时，保持教材内容的先进性、时代性，特别是加强理论与实践的结合。