实体店突围：方法总比困难多

　　前　言／Ⅰ
　　第一章　实体店萎缩：是一场败仗，更是一次革命
　　痛击实体店的并非电商／ 3
　　日本实体店为何能够长盛不衰／ 7
　　电商倒戈线下：实体店魅力未减／ 9
　　电商的春天，也是实体店的黄金时代／ 12
　　第二章　网店思维：借力电商优势逆袭
　　让网络成为店铺的另一处入口／ 19
　　实体店借鉴网店经验／ 24
　　虚拟社交，真实流量／ 27
　　用互联网让消费者品尝“免费的午餐”／ 32
　　实体店也要开网店／ 38
　　稳扎稳打，开通线上销售线／ 41
　　互联网时代要学点儿危机公关／ 46
　　第三章　用户体验：实体店突围的最佳着力点
　　重塑用户思维，紧跟用户需求／ 53
　　进店如进家，顾客自然买单／ 57
　　消费也不乏乐趣／ 59
　　产品可以单一，体验尽量多元／ 63
　　小店也可以做出“轻奢风”／ 67
　　快捷支付，不让购物快感中断／ 71
　　第四章　产品至上：逃离价格战的红海
　　店未开张，调研先行／ 77
　　准确定位，找到更大的发展空间／ 78
　　产品独特，凸显竞争力／ 80
　　消费者的话语权和选择权不断放大／ 83
　　给顾客一个贵的理由／ 84
　　跨行嫁接，增加产品功能／ 87
　　明星产品的巨大光环／ 90
　　第五章　店铺管理：让店铺运营精益求精
　　实体店的大数据变革／ 99
　　八招管好现金流／ 102
　　简化流通环节，重整供应链／ 105
　　互联网时代管理也需“联网”／ 109
　　利用数字摸准顾客喜好／ 112
　　第六章　立体营销：唯有多变才能突围
　　精心设计的外观让你赢在起跑线／ 121
　　创意营销，让顾客惊喜连连／ 123
　　异业合作，借力打力／ 128
　　善用微信公众号／ 130
　　个体小店营销利器：个人微信号／ 133
　　微信营销不能操之过急／ 135
　　第七章　朝线上打：你将得到整个世界
　　O2O 模糊了实体店与电商的界限／ 143
　　位置服务给实体店触网提供了支持／ 146
　　O2O 对实体店有四大好处／ 148
　　送货上门，做“零距离电商”／ 151
　　第八章　夯实服务：利用好面对面服务的机会
　　服务是一种竞争力／ 155
　　处处真心为顾客着想／ 157
　　用尊重与关怀打动顾客／ 160
　　努力提升顾客回头率／ 161
　　妥善处理顾客的抱怨／ 165
　　一对一解决顾客的所有疑虑／ 169
　　第九章　自我提升：店铺管理思维重塑
　　内向思维——我是一切问题的始作俑者／ 173
　　协作思维——打造高效的协作团队／ 177
　　紧迫思维——利用好每一分每一秒／ 182
　　企业文化——决定店铺发展高度的软基因／ 186
　　后　记／ 191

　　刘长江：长江商法领军人，泰海国际咨询集团董事长，江樽酒业投资人，华荣传媒董事，企业运营实战专家，享有“财富魔术师”的美誉。
　　刘景信，长江商法总顾问，实战派企业经营战略专家，RSOV企业专断法、BDS经营驱动、MDS管理驱动、CDS文化驱动体系创始人

　　大多数生意难以为继的实体店老板将失败归因于电商的冲击。电商攻城略地对实体店的影响的确存在，但把生存问题全部归罪于它，并不客观。实体店生存艰难的原因是多方面的，如产品单一、同质化严重、缺乏精细化管理。
　　本书对实体店的萎缩进行了深入剖析，结合当下移动互联网时代背景，从网店思维、用户体验、产品至上、店铺管理、立体营销、O2O营销、夯实服务、自我提升等方面为实体店从业者指点迷津，帮助实体店走出一条特色经营之路