看日本：从下流社会到低欲望社会（套装两册）

　　译序：《下流社会》日本中产阶级的分崩离析
　　前言
　　章  从“中流化”转向“下流化”
　　第二章  阶层分化导致消费人群的分化
　　第三章  团块次代的“下流化”方兴未艾
　　第四章  年收入300万日元的人结不了婚？
　　第五章  追求自己的个性是“下流”？
　　第六章  “下流”男性自我封闭，“下流”女性自我展现
　　第七章  下流阶层的性格、饮食与教育观
　　第八章  阶层分化导致了居住地的固定化？
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　　三浦展  日本著名社会观察家、社会消费现象研究者、阶层团块研究者。著有《快速风土化的日本》《“便装女”的时代》《家族和幸福的战后史》等多部作品。 1958年生于日本新潟。一桥大学社会学专业毕业。1999年辞职创办了Culture Studies研究所，专事消费文化课题的研究。 三浦展创造出的“下流社会”一词，因本书在日本畅销逼近100万册，引发强烈的社会关注，成为专门词条。   大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。 1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国…
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　　本书所说的“下流阶层”并不是挣扎在温饱线上的下层弱势人群，而是基本相当于“中流阶层中的下层”；而“上流”这个词指“中流阶层中的上层”。
　　“下流社会”这个术语一经在日本出现，立即引爆讨论。
　　社会“向下流动”的趋势正在世界悄然成形，团块次代这些年龄位于三十岁前半段的年轻人中，阶级意识有向下流动的趋势。
　　其特征并不仅仅是低收入，更在于沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿等的全面下降，也可以说是“对全盘人生热情低下”。年轻一代源源不断加入“下流社会”，社会下沉的拉力愈来愈大。
　　作者反对阶级固化，希望通过“机会的全盘平等”来防止社会阶层向下流动。
　　《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观…
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　　译序：《下流社会》日本中产阶级的分崩离析
　　前言
　　章  从“中流化”转向“下流化”
　　第二章  阶层分化导致消费人群的分化
　　第三章  团块次代的“下流化”方兴未艾
　　第四章  年收入300万日元的人结不了婚？
　　第五章  追求自己的个性是“下流”？
　　第六章  “下流”男性自我封闭，“下流”女性自我展现
　　第七章  下流阶层的性格、饮食与教育观
　　第八章  阶层分化导致了居住地的固定化？
　　结束语——防止下流社会化的“机会恶平等”
　　研析“下流社会”的参考文献
　　后记
　　 
　　 
　　新版前言 “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安 001
　　前言 不再以《坂上之云》为动力的日本人 001
　　 
　　章 现状分析
　　“人口减少 低欲望社会”的冲击
　　 
　　第二章 政府的极限
　　时刻防备“安倍经济学冲击”
　　 
　　第三章 新·经济对策
　　用“心理经济学”思考增长战略
　　 
　　第四章 统治机构改革
　　现在就要改变国家构造
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　　三浦展  日本著名社会观察家、社会消费现象研究者、阶层团块研究者。著有《快速风土化的日本》《“便装女”的时代》《家族和幸福的战后史》等多部作品。 1958年生于日本新潟。一桥大学社会学专业毕业。1999年辞职创办了Culture Studies研究所，专事消费文化课题的研究。 三浦展创造出的“下流社会”一词，因本书在日本畅销逼近100万册，引发强烈的社会关注，成为专门词条。   大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。 1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。 在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。
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　　本书所说的“下流阶层”并不是挣扎在温饱线上的下层弱势人群，而是基本相当于“中流阶层中的下层”；而“上流”这个词指“中流阶层中的上层”。
　　“下流社会”这个术语一经在日本出现，立即引爆讨论。
　　社会“向下流动”的趋势正在世界悄然成形，团块次代这些年龄位于三十岁前半段的年轻人中，阶级意识有向下流动的趋势。
　　其特征并不仅仅是低收入，更在于沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿等的全面下降，也可以说是“对全盘人生热情低下”。年轻一代源源不断加入“下流社会”，社会下沉的拉力愈来愈大。
　　作者反对阶级固化，希望通过“机会的全盘平等”来防止社会阶层向下流动。
　　《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……
　　面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。
　　“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。
　　针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。
　　《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少高端人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。
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