数据资本时代

　　推荐序 1    VII
　　推荐序 2    XI
　　中文版序言    XV
　　第1章 重塑未来市场
　　富含数据的市场正在悄然兴起    003
　　海量数据市场降低市场失灵的频率    005
　　一场淘金热即将到来    008
　　企业将面临严峻挑战    010
　　从金融资本转向数据资本    012
　　超越传统市场的全新市场    014
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　　维克托.迈尔­舍恩伯格
　　他被誉为“大数据之父”、“大数据时代的预言家”。现任牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授。畅销书《大数据时代》作者。
　　他学术背景专业。先后在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学、新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教。是《科学》《自然》等知名学术期刊推崇的互联网研究者。
　　他是政府和媒体的宠儿。曾受邀在白宫、世界经济论坛、欧盟议会、欧盟委员会、国际电信联盟等国际知名机构演讲交流。6次参与CCTV的节目录制，两次录制CCTV2《对话》栏目，并录制包括《大数据时代》、《互联网时代》等多部纪录片。
　　他也是大数据商业应用的先锋。曾受邀在谷歌、微软、IBM、英特尔、华为、海尔、中国移动等公司演讲。
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　　当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战……
　　传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。
　　面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续保有个人选择的自由，海量数据市场将帮助我们做出更好的选…
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　　推荐序 1    VII
　　推荐序 2    XI
　　中文版序言    XV
　　第1章 重塑未来市场
　　富含数据的市场正在悄然兴起    003
　　海量数据市场降低市场失灵的频率    005
　　一场淘金热即将到来    008
　　企业将面临严峻挑战    010
　　从金融资本转向数据资本    012
　　超越传统市场的全新市场    014
　　追求个人的实现    015
　　第2章 人类交流与合作
　　沟通方式影响人类合作    022
　　更高效的合作    024
　　互为对手的两种机制    026
　　一场由市场组织的变革    030
　　公司机制的优势走向尾声    032
　　第3章 市场与货币
　　信息可以创造市场，也可以破坏市场    038
　　信息多优于信息少    041
　　信息过多，也会压垮我们    043
　　价格是信息的浓缩    045
　　以货币为基础的市场    049
　　冲破价格束缚    052
　　第4章 市场的复兴
　　计算机的决策不会受到人类认知的约束    059
　　迎接海量数据市场    062
　　科技与数据结合    063
　　数据本体和标注策略    066
　　识别最佳个人偏好匹配    069
　　匹配算法带来企业竞争优势    072
　　匹配将变成一种基本服务    074
　　机器学习系统登上舞台    075
　　自适应机器学习系统    078
　　市场自身的重塑    080
　　应用范例：爱情市场    081
　　把最重要的决策权，握在自己手里    083
　　第5章 公司与控制
　　最优秀的“亚马逊机器人”  086
　　技术创新推动公司创新    088
　　报告制度与会计制度    090
　　泰勒式科学管理    093
　　下放决策权    095
　　标准操作流程和检查清单    098
　　提高企业决策者的决策能力    100
　　探索法可行吗？    102
　　海量数据让公司面临挑战    104
　　第6章 公司的未来
　　效率红利    109
　　管理决策自动化    113
　　公司内的数据流有限    115
　　拥有 T 形技能的人，难被取代    116
　　专注于成本，还是组织结构？    118
　　声破天从“管道”跃上“平台”    120
　　“小组化”管理系统   121
　　向企业组织结构中引入市场 DNA     123
　　企业内部人才市场    125
　　超越公司边界    127
　　单人公司，还远吗？    129
　　第7章 资本的衰退
　　银行业面临完美风暴    133
　　货币的信息作用正在式微    135
　　传统银行业务被拆分    137
　　资本的两个功能分离    139
　　金融资本主义终结的代价    141
　　数字投资顾问    142
　　银行的应对策略    144
　　信息具有价值    146
　　信贷的颠覆式创新    147
　　投资管理的颠覆式创新    149
　　传统银行风雨飘摇    151
　　第8章 反馈效应
　　反馈循环存在两种危险    157
　　市场分散决策变得集中化    159
　　三种效应导致市场集中化    160
　　阻碍新进入者    163
　　关键在于分享什么    164
　　累进数据共享授权    166
　　防止出现集中控制倾向    167
　　会计准则需要与时俱进    170
　　监管机构应关注数据使用限度    172
　　失败案例：“协同控制工程”  173
　　严防海量数据市场的“老大哥”    175
　　第9章 工作权益与分配正义
　　第一辆自动驾驶卡车    180
　　劳动报酬和工作机会都降低了    182
　　机器人税可行吗？    185
　　新技能等于新工作机会？    186
　　全民基本收入    188
　　全民基本收入的困境    190
　　经济增长的果实被少数高管窃取    192
　　超级巨星公司    194
　　革新税制    196
　　用数据缴税    197
　　聘用新员工可享税收抵免    199
　　超越薪酬    201
　　让更多的人选择工作    203
　　第 10章 人类的选择
　　Stitch Fix：拥抱海量数据市场     206
　　推动更可持续的经济发展    211
　　迎接经济“大调整”时代    213
　　促进多元化，避免集中化    215
　　选择我们想要的    216
　　保有个人选择的自由    218
　　市场是一种高效的人类合作方式    219
　　沿着知识的道路继续前进    221
　　致    谢   223
　　译后记    227
　　参考文献   233
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　　维克托.迈尔­舍恩伯格
　　他被誉为“大数据之父”、“大数据时代的预言家”。现任牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授。畅销书《大数据时代》作者。
　　他学术背景专业。先后在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学、新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教。是《科学》《自然》等知名学术期刊推崇的互联网研究者。
　　他是政府和媒体的宠儿。曾受邀在白宫、世界经济论坛、欧盟议会、欧盟委员会、国际电信联盟等国际知名机构演讲交流。6次参与CCTV的节目录制，两次录制CCTV2《对话》栏目，并录制包括《大数据时代》、《互联网时代》等多部纪录片。
　　他也是大数据商业应用的先锋。曾受邀在谷歌、微软、IBM、英特尔、华为、海尔、中国移动等公司演讲。
　　托马斯?拉姆什（Thomas Ramge）
　　他是德国财经刊物brand eins的科技记者。《经济学人》特约编辑。他的著作颇丰，曾获得德国《金融时报》颁发的商业图书奖。
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　　当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战……
　　传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。
　　面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续保有个人选择的自由，海量数据市场将帮助我们做出更好的选择，但不会从根本上免除我们需要做出选择的责任。
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