颠覆性营销：大互联时代下的营销新思维与新技能

　　序言 // XI
　　前言 // XV
　　导论　“如果……会怎样？” // 001
　　第一部分　没有规则的世界
　　第1章　颠覆性思维：创造，对接，适应 // 023
　　第2章　颠覆的持续：永久的改变 // 037
　　第3章　无组织时代的创意颠覆 // 050
　　第4章　你的公司需要混合型人才 // 069
　　第二部分　营销成功的新个性
　　第5章　颠覆性营销人的思维 // 089
　查看完整　　

　　杰弗里·科隆（Geoffrey Colon）在营销、技术和流行文化的交叉领域中工作，现为微软的创意沟通设计师。他还是数据朋克、DJ、播客、作家……他在微软领导了一个由颠覆性营销人组成的团队，为公司的搜索广告业务提供创意和分析策略。在此之前他是奥美集团负责数字化战略的副总裁，是360i的数字社区主管，在邦德策略与影响力机构担任社交媒体专家。他服务过的品牌包括红牛、美国运通、《经济学人》、可口可乐、IBM、美国职业摔角联盟（WWE）等。他曾经为《未来主义者》《广告时代》《快公司》等杂志撰稿，并被《华尔街日报》《公告牌杂志》《广告时代》《洛杉矶时报》引用，曾登上美国国家公共电台。

　　作为数字营销的先锋，科隆的这本著作揭示了：颠覆性营销的四个关键；改变未来营销的十大趋势；一般性广告已不再起作用的原因；新媒体如何影响着当下的顾客；我们的无组织时代如何影响品牌；关于创意经济，独角兽企业能告诉我们什么；为什么MFA可以驱逐MBA；工匠精神如何打造Tumblr；为什么在BuzzFeed，内容分发先于内容出现；“生产主义”正在对客户做什么；大数据能做什么，不能做什么……
　　这本书充满了在这个后数字化时代对未来营销发展的趋势与预测，以及同有远见的营销者的访谈和其职业生涯中不断突破界限的真实故事，它将推动我们走出伪舒适区，进入未来所需的颠覆性营销思维之中。

　　序言 // XI
　　前言 // XV
　　导论　“如果……会怎样？” // 001
　　第一部分　没有规则的世界
　　第1章　颠覆性思维：创造，对接，适应 // 023
　　第2章　颠覆的持续：永久的改变 // 037
　　第3章　无组织时代的创意颠覆 // 050
　　第4章　你的公司需要混合型人才 // 069
　　第二部分　营销成功的新个性
　　第5章　颠覆性营销人的思维 // 089
　　第6章　天才匠人和“临时”的营销人 // 108
　　第三部分　颠覆性营销的组成模块
　　第7章　内容为王，内容分发是王后 // 131
　　第8章　社交化设计以及后数字化时代的来临 // 150
　　第四部分　颠覆性营销人的四大核心技能
　　第9章　核心技能1：一直保持倾听 // 163
　　第10章　核心技能2：不为光彩耀眼的目标所诱惑 // 177
　　第11章　核心技能3：回报——新营销的伦理 // 186
　　第12章　核心技能4：学习，忘却，再学习 // 193
　　尾声　感情支配 // 201
　　后记 // 205
　　致谢 // 207
　　附录 // 211
　　工具类别目录 // 212
　　注释 // 218
　　拓展阅读 // 231
　　访谈对象 // 233
　　关于作者 // 235
　　译后记 // 237
^ 收 起　　

　　杰弗里·科隆（Geoffrey Colon）在营销、技术和流行文化的交叉领域中工作，现为微软的创意沟通设计师。他还是数据朋克、DJ、播客、作家……他在微软领导了一个由颠覆性营销人组成的团队，为公司的搜索广告业务提供创意和分析策略。在此之前他是奥美集团负责数字化战略的副总裁，是360i的数字社区主管，在邦德策略与影响力机构担任社交媒体专家。他服务过的品牌包括红牛、美国运通、《经济学人》、可口可乐、IBM、美国职业摔角联盟（WWE）等。他曾经为《未来主义者》《广告时代》《快公司》等杂志撰稿，并被《华尔街日报》《公告牌杂志》《广告时代》《洛杉矶时报》引用，曾登上美国国家公共电台。

　　作为数字营销的先锋，科隆的这本著作揭示了：颠覆性营销的四个关键；改变未来营销的十大趋势；一般性广告已不再起作用的原因；新媒体如何影响着当下的顾客；我们的无组织时代如何影响品牌；关于创意经济，独角兽企业能告诉我们什么；为什么MFA可以驱逐MBA；工匠精神如何打造Tumblr；为什么在BuzzFeed，内容分发先于内容出现；“生产主义”正在对客户做什么；大数据能做什么，不能做什么……
　　这本书充满了在这个后数字化时代对未来营销发展的趋势与预测，以及同有远见的营销者的访谈和其职业生涯中不断突破界限的真实故事，它将推动我们走出伪舒适区，进入未来所需的颠覆性营销思维之中。