董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响

　　第一章 引言
　　第一节 研究背景与问题的提出
　　第二节 研究内容与研究方法
　　第三节 研究创新与研究意义
　　第二章 文献回顾与研究述评
　　第一节 并购决策动因研究
　　第二节 企业行为理论与并购决策
　　第三节 文献述评
　　第三章 CEO基于绩效反馈的反应对并购决策提议的影响
　　第一节 理论分析与研究假设
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　　张双鹏，汉族，山东工商学院会计学院讲师。于南开大学商学院公司治理专业取得博士学位，导师为南开大学商学院著名战略管理学者周建教授，研究方向为战略管理与公司治理。先后主持2018年山东省社会科学规划项目1项，并参与多项国家自然科学基金项目。在《管理科学》《科学学与科学技术管理》《管理评论》《外国经济与管理》《南开管理评论》《中国工业经济》《经济与管理研究》等刊物发表学术论文多篇。

　　企业决策是如何产生的？这个问题一直是战略管理、公司治理研究的核心，如黑箱一般吸引着学者不断尝试去打开它。在有效性、理性期望原则的指导下，大多数研究试图通过理性推理从结果去解释“原来如此”的决策逻辑。这些观点看起来充满了后视性偏见，人类对已经发生的结果解释能力超乎寻常，对将要发生的结果解释却往往错得离谱。看起来我们需要回到做决策的起点，引致决策判断的起点是对上一个结果的解释，而让他们的解释成为判断源于他们使用的方式和他们的判断经历了哪些限制。
　　《董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响：基于绩效反馈的分阶段研究》从这一角度提供了企业内部一种具体的战略决策——并购战略决策产生过程的分析。从上一次并购形成的企业绩效结果出发，分析管理层是怎样解释这一结果的，在解释完毕之后，来自CEO个人的判断受到了公司治理机制的进一步“加工后”会演变成什么样的行为结果，这一两阶段的行为反应…
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　　第一章 引言
　　第一节 研究背景与问题的提出
　　第二节 研究内容与研究方法
　　第三节 研究创新与研究意义
　　第二章 文献回顾与研究述评
　　第一节 并购决策动因研究
　　第二节 企业行为理论与并购决策
　　第三节 文献述评
　　第三章 CEO基于绩效反馈的反应对并购决策提议的影响
　　第一节 理论分析与研究假设
　　第二节 研究设计与研究方法
　　第三节 实证结果与研究讨论
　　第四章 董事会基于绩效反馈的反应对并购决策完成的影响
　　第一节 理论分析与研究假设
　　第二节 研究设计与研究方法
　　第三节 实证结果与研究讨论
　　第五章 研究结论与政策建议
　　第一节 研究结论
　　第二节 政策建议
　　第三节 研究局限与研究展望
　　参考文献
　　后记
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　　张双鹏，汉族，山东工商学院会计学院讲师。于南开大学商学院公司治理专业取得博士学位，导师为南开大学商学院著名战略管理学者周建教授，研究方向为战略管理与公司治理。先后主持2018年山东省社会科学规划项目1项，并参与多项国家自然科学基金项目。在《管理科学》《科学学与科学技术管理》《管理评论》《外国经济与管理》《南开管理评论》《中国工业经济》《经济与管理研究》等刊物发表学术论文多篇。

　　企业决策是如何产生的？这个问题一直是战略管理、公司治理研究的核心，如黑箱一般吸引着学者不断尝试去打开它。在有效性、理性期望原则的指导下，大多数研究试图通过理性推理从结果去解释“原来如此”的决策逻辑。这些观点看起来充满了后视性偏见，人类对已经发生的结果解释能力超乎寻常，对将要发生的结果解释却往往错得离谱。看起来我们需要回到做决策的起点，引致决策判断的起点是对上一个结果的解释，而让他们的解释成为判断源于他们使用的方式和他们的判断经历了哪些限制。
　　《董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响：基于绩效反馈的分阶段研究》从这一角度提供了企业内部一种具体的战略决策——并购战略决策产生过程的分析。从上一次并购形成的企业绩效结果出发，分析管理层是怎样解释这一结果的，在解释完毕之后，来自CEO个人的判断受到了公司治理机制的进一步“加工后”会演变成什么样的行为结果，这一两阶段的行为反应分析为有限理性的行为决策提供了一种可视化的模式观察。
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