思考的技术（2019年新版）

　　前言“思考力差距化”的时代//I
　　第一章转换思路
　　向麦肯锡学习逻辑思维//003
　　科学的思考//024
　　第二章逻辑打动人心
　　让别人采纳的逻辑构成法//043
　　打动人心的要点//058
　　试着向掌权者建议//076
　　第三章洞悉本质的过程
　　你能洞悉问题本质吗？//103
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　　大前研一
　　日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
　　大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。

　　思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
　　在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
　　大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
　　企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。

　　前言“思考力差距化”的时代//I
　　第一章转换思路
　　向麦肯锡学习逻辑思维//003
　　科学的思考//024
　　第二章逻辑打动人心
　　让别人采纳的逻辑构成法//043
　　打动人心的要点//058
　　试着向掌权者建议//076
　　第三章洞悉本质的过程
　　你能洞悉问题本质吗？//103
　　坚持对事不对人，企业就可以重生//123
　　第四章非线性思维的建议
　　线性思维行不通//151
　　为没有答案的问题寻找答案//168
　　第五章让构想大量涌现
　　产生新构想的思维逻辑//195
　　互联网时代的“大前法则”//206
　　摆脱陈旧思维方式的方法//213
　　第六章解读五年后的商机
　　谁都有能力预测未来//231
　　能预知五年后的世界的思维逻辑//244
　　第七章开拓者的思维
　　冲破旧商业的障碍//269
　　来吧！让我们迈向荒野//285
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　　大前研一
　　日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
　　大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。

　　思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
　　在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
　　大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
　　企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。