岭峰之观：基于环境的企业发展战略
作者：邓志雄，等 著
出版：电子工业出版社 2019.4
定价：99.00 元
ISBN-13：9787121360725
ISBN-10：7121360721
去豆瓣看看 概述 / 001
第一章 认识四种社会生产 / 033
01 物质能量生产 / 036
02 生物生态生产 / 044
03 社会服务生产 / 051
04 科技文化生产 / 059
05 第四产业单列统计的问题 / 064
06 企业战略定位的建议 / 069
第二章 了解五代科技进步 / 071
01 体力时代 / 074
查看完整 邓志雄，湖南人，1957年出生，中南大学毕业，中央党校中青班第十期学员，教授级高级工程师，中山大学、中国大连高级经理学院客座教授，深创投博士后留动工作站导师。发现并证明了三等分角线性质与判定定律，发明了PVC合成用复合触媒，参与组织了有色金属行业矿山转产工作，推动了全国企业管理信息化工作，牵头推进了中国产权市场建设，参与建立了国有产权进场交易体系，参与制定了中央企业投资管理办法，推动了中央企业创新基金系建设，主持了中央企业十三五发展规划起草工作，对经济危机企业制度成因和复合资本市场建设理论有独道见解。
《岭峰之观：基于环境的企业发展战略》通过九个章节，从物质、能量、信息、资本、技术、制度、市场、平台、政府、国别、时代、文化等多个维度，综合审视环境母系统对于企业子系统的广泛影响，研究基于环境的企业发展战略，得到了不少新的认识，值得读者们结合自身实际来思考并提炼精华。
44年始终为企业服务，在看过无数大小企业的兴衰存亡之后，我逐渐悟出了一个道理：基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟，既作为对工作的纪念，也希望其中的某些观点能传承下去，得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢。
概述 / 001
第一章 认识四种社会生产 / 033
01 物质能量生产 / 036
02 生物生态生产 / 044
03 社会服务生产 / 051
04 科技文化生产 / 059
05 第四产业单列统计的问题 / 064
06 企业战略定位的建议 / 069
第二章 了解五代科技进步 / 071
01 体力时代 / 074
02 蒸汽时代 / 077
03 电气时代 / 083
04 信息时代 / 089
05 智能时代 / 095
06 企业创新思考 / 102
第三章 用好五类企业制度 / 105
01 独资企业 / 110
02 无限合伙企业 / 113
03 股份公司 / 117
04 有限责任公司 / 124
05 有限合伙企业 / 128
第四章 把握四种市场形态 / 135
01 企业制度与市场形态的关联 / 137
02 离散化市场与独资企业 / 145
03 中心化市场与上市公司 / 149
04 平台化市场和双创小微 / 154
05 去中心化市场与有限合伙 / 165
06 资本市场的综合利用 / 172
07 关于市场的两点讨论 / 178
第五章 积极推进混合发展 / 185
01 国企三种名称与改革三段历程 / 189
02 发展混合所有制经济的重要意义 / 204
03 混合发展的路径与方法 / 214
第六章 规范发展产业金融 / 223
01 美国的金融化 / 225
02 金融危机的企业制度成因 / 232
03 金融化风险的防范 / 239
04 发展产业金融 / 243
第七章 有序推进跨国经营 / 249
01 跨国贸易 / 251
02 跨国工程 / 257
03 跨国投资 / 265
04 共建“一带一路” / 275
第八章 适应“四化”同步发展 / 283
01 “四化”同步发展的国际比较 / 286
02 “四化”同步发展的趋势与挑战 / 294
03 当好“四化”同步发展的企业先锋 / 302
第九章 积极践行共享经济 / 309
01 两个有趣的特点 / 312
02 基础是信息共享 / 316
03 关键是算力共享 / 319
04 重点是使用权共享 / 324
05 方向是所有权共享 / 327
06 国有经济是共享经济发展保障 / 330
后记 / 335
^ 收 起 邓志雄，湖南人，1957年出生，中南大学毕业，中央党校中青班第十期学员，教授级高级工程师，中山大学、中国大连高级经理学院客座教授，深创投博士后留动工作站导师。发现并证明了三等分角线性质与判定定律，发明了PVC合成用复合触媒，参与组织了有色金属行业矿山转产工作，推动了全国企业管理信息化工作，牵头推进了中国产权市场建设，参与建立了国有产权进场交易体系，参与制定了中央企业投资管理办法，推动了中央企业创新基金系建设，主持了中央企业十三五发展规划起草工作，对经济危机企业制度成因和复合资本市场建设理论有独道见解。
《岭峰之观：基于环境的企业发展战略》通过九个章节，从物质、能量、信息、资本、技术、制度、市场、平台、政府、国别、时代、文化等多个维度，综合审视环境母系统对于企业子系统的广泛影响，研究基于环境的企业发展战略，得到了不少新的认识，值得读者们结合自身实际来思考并提炼精华。
44年始终为企业服务，在看过无数大小企业的兴衰存亡之后，我逐渐悟出了一个道理：基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟，既作为对工作的纪念，也希望其中的某些观点能传承下去，得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢。
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