财务分析：挖掘数字背后的商业价值

　　目录
　　前言
　　第1章　财务报表的重新审视　/ 1
　　1.1　每个人都有自己的财务报表：财务的基本概念回顾　/ 2
　　1.2　会计的基本假设及原则　/ 5
　　1.2.1　会计的四大假设　/ 5
　　1.2.2　会计的主要原则　/ 7
　　1.3　如何读懂三大报表：财务分析的基本原理　/ 13
　　1.3.1　三大报表反映的是什么　/ 13
　　1.3.2　三大报表的钩稽关系　/ 16
　　第2章　财务报表分析实务　/ 19
　　2.1　财务分析的基本思路　/ 20
　　2.1.1　数据分析　/ 20
　　2.1.2　财务分析的基本方法和工具　/ 21
　　2.1.3　报表分析工作对财务人员的基本要求　/ 22
　　2.1.4　财务分析的企业环境　/ 29
　　2.2　财务分析报告实务：资产负债表　/ 34
　　2.2.1　分析性复核　/ 34
　　2.2.2　资产负债表分析　/ 37
　　2.3　财务分析报告实务：利润表　/ 44
　　2.3.1　利润表的分析性复核　/ 44
　　2.3.2　利润表整体结构的分析　/ 46
　　2.3.3　对销售收入的分析　/ 46
　　2.3.4　对成本的分析　/ 49
　　2.3.5　对费用的分析　/ 54
　　2.4　财务分析报告实务：现金流量表　/ 59
　　2.4.1　现金流量表结构及各部分分析　/ 59
　　2.4.2　现金流量表与另外两大报表关系的分析　/ 65
　　第3章　成本管理　/ 67
　　3.1　传统成本法　/ 70
　　3.1.1　分步计算成本法　/ 70
　　3.1.2　约当产量　/ 74
　　3.1.3　标准成本法　/ 75
　　3.1.4　传统的成本分析方法　/ 77
　　3.2　作业成本法　/ 85
　　3.2.1　作业成本法原理　/ 85
　　3.2.2　利用作业成本法做其他分析　/ 88
　　3.3　其他成本法　/ 91
　　3.3.1　目标成本法　/ 　/ 91
　　3.3.2　有效产出会计　/ 94
　　第4章　财务分析对企业的决策支持　/ 102
　　4.1　短期决策分析　/ 103
　　4.1.1　限制因素分析模型　/ 103
　　4.1.2　如何克服限制因素　/ 108
　　4.1.3　外购还是自制　/ 109
　　4.1.4　“外购还是自制”的变种：外购还是租赁？租赁还是补贴　/ 111
　　4.1.5　影响“外购或自制”和“外购或租赁”决策的其他因素　/ 115
　　4.2　企业决策支持实务：分析工具　/ 117
　　4.2.1　成本效益分析模型　/ 117
　　4.2.2　产品本量利分析模型　/ 121
　　4.2.3　盈亏平衡分析模型　/ 125
　　4.2.4　敏感性分析模型　/ 132
　　第5章　企业预算管理　/ 140
　　5.1　做有意义的计划　/ 141
　　5.2　预算的种类　/ 143
　　5.3　企业财务预算实务：新企业　/ 145
　　5.3.1　规划新企业的未来　/ 145
　　5.3.2　资本性支出预算　/ 156
　　5.3.3　新创企业的现金流量表预测　/ 159
　　5.3.4　资金需求计划　/ 163
　　5.3.5　新创企业的资产负债表预算　/ 167
　　5.4　企业财务预算实务：成熟企业　/ 168
　　5.4.1　利润表预算：成熟企业　/ 170
　　5.4.2　现金流预测：成熟企业　/ 177
　　5.5　资产负债表预算　/ 180
　　5.6　零基预算、增量预算和全面预算　/ 183
　　5.6.1　零基预算　/ 183
　　5.6.2　增量预算　/ 184
　　5.6.3　全面预算　/ 186
　　5.7　把不确定变成利润　/ 187
　　5.8　预算的修正和再预测　/ 191
　　第6章　财务分析与预算管理综合案例　/ 195
　　6.1　背景介绍　/ 196
　　6.2　门店报表分析　/ 197
　　6.3　销售及毛利数据分析　/ 203
　　6.3.1　销售指标分析　/ 203
　　6.3.2　产品销售组合与毛利率分析　/ 205
　　6.3.3　相关性分析　/ 208
　　6.4　门店实地考察　/ 212
　　6.4.1　实地考察发现的问题　/ 212
　　6.4.2　初步设想　/ 215
　　6.5　分析测算及决策方案　/ 219
　　6.5.1　广告促销活动　/ 220
　　6.5.2　优化运输成本　/ 223
　　6.5.3　提高两大类产品的销售份额　/ 225
　　6.5.4　安装摄像头　/ 228
　　6.5.5　防伪识别设备和退货问题　/ 230
　　6.6　下一年的全年预算和再预测　/ 231
　　6.6.1　下一年度预算　/ 231
　　6.6.2　全年预算的再预测　/ 235

　　吴坚
　　加拿大特许专业会计师（Canada CPA），英国特许公认会计师公会会员（ACCA）
　　1992年毕业于厦门大学财政金融系国际金融专业。曾就职于四大会计师事务所，从事审计工作，之后二十年多一直在跨国企业从事财务计划及分析工作，曾任某国际餐饮连锁企业的中国区财务总监。现在，在加拿大一家大型零售企业担任财务工作。
　　在企业财务报表分析、财务数据与非财务数据在分析中的运用、财务分析对绩效管理和决策支持的影响等方面，有丰富的实战经验。

　　本书作者曾经在四大和外企工作二十多年，本书源自其工作日志和思考笔记。
　　全书超级实战，内容包括：
　　财务报表的重新审视：介绍基本财务知识。
　　财务报表分析实务：介绍分析的基本思路、三大报表分析实战。
　　成本管理：介绍传统成本法、作业成本法以及其他方法。
　　财务分析对企业的决策支持：介绍决策分析和分析工具。
　　企业预算管理：介绍预算的种类和方法，新创企业和成熟企业分别如何做预算。
　　财务分析与预算管理综合案例：介绍如何结合实际状况做财务报表的分析、财务管理决策、预算及再预测，以及财务管理工具的实际运用等。