多赚一倍
李鲆，白手起家的跨界创业者，业务范围涉及影视、出版、培训、新媒体营销、咨询策划、投资等。 先后为数百家企业和万余名个体创业者提供培训、咨询、策划服务，秉承“策划即优化”原则，帮助多家企业在短期内轻松实现多赚一倍的目标。 个人主要著作有《微商文案手册》《畅销书浅规则》《微信营销108招》（合著）《传统企业怎样做微商》（合著）等20余部，总销量过百万册。
怎样在几乎不增加任何成本的前提下，在6个月甚至更短时间内，实现多赚一倍的目标？这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。
在本书中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。
在本书中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！
章
以目标为导向
先定一个小目标 //002
为什么你会一直缺钱？ //004
不增加成本，能多赚一倍吗？ //007
记住四个关键点 //009
谁更应该读这本书？ //013
第二章
创业的优先度
高收入不等于高利润 //016
现金流利润才是真利润 //018
把规模做小，把利润做高 //020
未来很重要，但活下来更重要 //022
没必要过于追求品牌 //025
为了情怀创业，你会死得很惨 //027
创业的优先度 //029
第三章
确保现金流
现金流思维 //034
内部众筹 //036
以租代售 //038
“空手套狼”//040
预收货款 //043
预约浪漫 //045
谨慎扩建 //047
减少库存 //049
布局未来 //051
你需要了解的收益率公式 //052
收益率公式之一：销售利润率 //054
收益率公式之二：资产周转率 //056
收益率公式之三：财务杠杆率 //057
第四章
增加收入
收入从哪里来？ //060
收入公式 //062
收入公式之一：客户基数 //064
收入公式之二：转化率 //066
收入公式之三：单客价值 //069
拥有 1000 名铁粉 //071
维护好老客户 //073
持续成交 //075
产品组合 //077
复购为王 //079
90% 的利润在后端 //081
客户裂变 //084
裂变原理 //086
隐形分销 //088
关键节点 //090
自建流量池 //092
怎样建地域性流量池？ //095
网店怎样自建流量池？ //097
实体店怎样自建流量池？ //099
共享流量池 //102
模拟成交 //104
设置门槛 //106
批量成交 //108
客户说贵，都是幻觉 //111
不打价格战 //113
不要根据成本去定价 //115
价格即品牌，价格即价值 //116
永不降价 //118
价值包装 //119
以人为本 //121
媒体即渠道 //124
第五章
缩减开支
省的就是赚的 //128
增加战略性开支 //130
缩减非战略性开支 //132
模糊地带与辩证法 //134
节约办公租金 //136
给员工合理的高薪 //138
严控人力成本 //140
多外包，少雇佣 //142
负利润公司，强行裁员 30%//143
正利润公司，考虑裁员 5%//145
尽量减少加班 //147
可开可不开的会，一概不开 //149
只升职，不加薪 //152
如果公司不赚钱，就把它关掉！ //154
初创企业，干脆在家办公吧！ //156
个 100 万元，好亲手赚 //158
不妨开家夫妻店 //160
这些钱一定不要省 //162
第六章
更优选择
建立你的商业逻辑 //166
盈利的三个层次 //168
选择比努力重要 //170
更优选择的四个纬度 //172
认识你自己 //174
顺势而为 //176
顺势而为之一：红利期 //177
顺势而为之二：竞争期 //179
顺势而为之三：垄断期 //181
顺势而为之四：黄昏期 //183
重新定义产品 //184
客户不会为产品买单 //186
什么是“理想产品”？ //188
利用好“涟漪效应”//190
第七章
几点建议
策划就是优化 //194
客户才是企业的核心价值 //196
了解“微商思维”//197
打造你的个人品牌 //198
不断升级人脉圈 //200
熟人使人落后 //202
做好时间管理 //204
建立多维目标 //206
有想法马上记录下来 //207
不管理员工，让员工管理你 //208
打造“多干活少拿钱”的企业文化 //210
有用的事，反复去做 //212
坚定信心，保持乐观 //214
^ 收 起
以目标为导向
先定一个小目标 //002
为什么你会一直缺钱？ //004
不增加成本，能多赚一倍吗？ //007
记住四个关键点 //009
谁更应该读这本书？ //013
第二章
创业的优先度
高收入不等于高利润 //016
现金流利润才是真利润 //018
把规模做小，把利润做高 //020
未来很重要，但活下来更重要 //022
没必要过于追求品牌 //025
为了情怀创业，你会死得很惨 //027
创业的优先度 //029
第三章
确保现金流
现金流思维 //034
内部众筹 //036
以租代售 //038
“空手套狼”//040
预收货款 //043
预约浪漫 //045
谨慎扩建 //047
减少库存 //049
布局未来 //051
你需要了解的收益率公式 //052
收益率公式之一：销售利润率 //054
收益率公式之二：资产周转率 //056
收益率公式之三：财务杠杆率 //057
第四章
增加收入
收入从哪里来？ //060
收入公式 //062
收入公式之一：客户基数 //064
收入公式之二：转化率 //066
收入公式之三：单客价值 //069
拥有 1000 名铁粉 //071
维护好老客户 //073
持续成交 //075
产品组合 //077
复购为王 //079
90% 的利润在后端 //081
客户裂变 //084
裂变原理 //086
隐形分销 //088
关键节点 //090
自建流量池 //092
怎样建地域性流量池？ //095
网店怎样自建流量池？ //097
实体店怎样自建流量池？ //099
共享流量池 //102
模拟成交 //104
设置门槛 //106
批量成交 //108
客户说贵，都是幻觉 //111
不打价格战 //113
不要根据成本去定价 //115
价格即品牌，价格即价值 //116
永不降价 //118
价值包装 //119
以人为本 //121
媒体即渠道 //124
第五章
缩减开支
省的就是赚的 //128
增加战略性开支 //130
缩减非战略性开支 //132
模糊地带与辩证法 //134
节约办公租金 //136
给员工合理的高薪 //138
严控人力成本 //140
多外包，少雇佣 //142
负利润公司，强行裁员 30%//143
正利润公司，考虑裁员 5%//145
尽量减少加班 //147
可开可不开的会，一概不开 //149
只升职，不加薪 //152
如果公司不赚钱，就把它关掉！ //154
初创企业，干脆在家办公吧！ //156
个 100 万元，好亲手赚 //158
不妨开家夫妻店 //160
这些钱一定不要省 //162
第六章
更优选择
建立你的商业逻辑 //166
盈利的三个层次 //168
选择比努力重要 //170
更优选择的四个纬度 //172
认识你自己 //174
顺势而为 //176
顺势而为之一：红利期 //177
顺势而为之二：竞争期 //179
顺势而为之三：垄断期 //181
顺势而为之四：黄昏期 //183
重新定义产品 //184
客户不会为产品买单 //186
什么是“理想产品”？ //188
利用好“涟漪效应”//190
第七章
几点建议
策划就是优化 //194
客户才是企业的核心价值 //196
了解“微商思维”//197
打造你的个人品牌 //198
不断升级人脉圈 //200
熟人使人落后 //202
做好时间管理 //204
建立多维目标 //206
有想法马上记录下来 //207
不管理员工，让员工管理你 //208
打造“多干活少拿钱”的企业文化 //210
有用的事，反复去做 //212
坚定信心，保持乐观 //214
^ 收 起
李鲆，白手起家的跨界创业者，业务范围涉及影视、出版、培训、新媒体营销、咨询策划、投资等。 先后为数百家企业和万余名个体创业者提供培训、咨询、策划服务，秉承“策划即优化”原则，帮助多家企业在短期内轻松实现多赚一倍的目标。 个人主要著作有《微商文案手册》《畅销书浅规则》《微信营销108招》（合著）《传统企业怎样做微商》（合著）等20余部，总销量过百万册。
怎样在几乎不增加任何成本的前提下，在6个月甚至更短时间内，实现多赚一倍的目标？这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。
在本书中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。
在本书中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！
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