三分管人 七分做人

作者简介内容简介
一个领导者,要想让员工心甘情愿地追随你,除了管理上的技巧外,更需要会做人。会做人的领导,有着很高的人格魅力,对员工也有着天然的凝聚力和影响力。会做人,才能更好地管好人。
本书深入挖掘管理学的智慧,强调管理就是一个修己安人的过程。领导会做人,就解决了90%的管理问题,就能够得到员工的尊敬和支持。
本书深入挖掘管理学的智慧,强调管理就是一个修己安人的过程。领导会做人,就解决了90%的管理问题,就能够得到员工的尊敬和支持。
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