辽金职官管理制度研究

　　绪 论
　　上编 辽代职官管理制度研究
　　第一章 辽代职官管理制度概述
　　一、辽代职官管理制度的创立
　　二、辽代职官管理制度的发展与完善
　　三、辽代职官管理制度的衰落
　　第二章 辽代选官制度
　　一、选官标准与条件
　　二、选官途径
　　三、辽代选官制度的运行机制及其评价
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　　武玉环，历史学博士，吉林大学文学院历史系教授，博士生导师，长期从事中国古代史、辽金契丹女真史、北方民族史的教学与研究工作。先后担任吉林大学文学院历史系主任、中国民族史学会辽金及契丹女真研究会副会长、吉林省历史学会副会长等职务。主持国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、吉林省社科基金项目4项；参与国家东北工程项目、国家社科基金重大项目、中国社会科学院重大项目4项。已出版专著《辽制研究》、《辽金社会与文化研究》，主编《中国大通史》第六卷《辽夏金卷》，参编《中华文明史》第六卷《金代经济》等，在《历史研究》、《中国史研究》、《中国边疆史地》、《史学月刊》等刊物发表文章90余篇。

　　职官管理制度，是政治制度的重要组成部分，职官既是国家行政权力的制定者，又是执行者和监管者。他们的执政能力和政治素养如何，关系到朝代的兴衰更替。 中国自古以来是一个多民族的国家，辽金王朝是少数民族建立的政权，因此，辽金王朝的职官管理制度，既有与中原政权相同的一面，也有与中原政权不同的一面。本书稿从统一的多民族国家这一点出发，从中探寻中国古代职官管理制度带有普遍性的内容与特点，以及辽金王朝与中原王朝不同的内容与特点，以期反映这一历史时期多元一体的时代特色。 就职官管理制度而言，职官可视为管理的对象与主体，而入仕、监察、考核、奖惩，都可视为职官管理的方法与手段，是职官管理制度不可或缺的主要内容。它们之间有着密不可分的联系。因此，对于职官的选拔、考核、监察、奖惩、俸禄、致仕就构成了职官管理制度的基本内容。本书稿正是从这一新的视角，把这几方面有机的结合起来，分别论述职官管理制度的发生发展与演变。

　　绪 论
　　上编 辽代职官管理制度研究
　　第一章 辽代职官管理制度概述
　　一、辽代职官管理制度的创立
　　二、辽代职官管理制度的发展与完善
　　三、辽代职官管理制度的衰落
　　第二章 辽代选官制度
　　一、选官标准与条件
　　二、选官途径
　　三、辽代选官制度的运行机制及其评价
　　第三章 辽代职官考核制度
　　一、辽代职官考核制度的创立发展与破坏
　　二、考核机构、考核官员及其职责
　　三、考核方式、考核内容与标准
　　四、辽代职官考核制度的特点与作用
　　第四章 辽代职官监察制度
　　一、辽代监察制度的设置及其演变
　　二、监察机构、监察官员与监察权限
　　三、辽代监察机构的作用、特点评价
　　第五章 辽代职官奖惩制度
　　一、奖励制度
　　二、辽代职官犯罪罪名及内容
　　三、对犯罪官员的主要惩罚手段
　　四、惩治职官犯罪的司法机构
　　五、辽代职官奖惩制度的历史作用及其特点
　　第六章 辽代职官俸禄制度
　　一、辽初期俸禄制度的创立
　　二、辽中期俸禄制度的调整与确立
　　三、辽朝末期俸禄制度的破坏
　　四、俸禄之外的补充
　　第七章 辽代职官致仕制度
　　一、辽代职官致仕制度的分期
　　二、辽代职官致仕的条件
　　三、致仕后的待遇
　　四、辽代职官致仕制度的特点
　　下编 金代职官管理制度
　　第一章 金代职官管理制度概述
　　一、金代职官管理制度的创立
　　二、金代职官管理制度的发展、完善
　　三、金代职官管理制度的衰落与破坏
　　第二章 金代选官制度
　　一、军功入仕
　　二、世袭制
　　三、科举制度
　　四、荫补制度
　　五、荐举入仕
　　六、流外出职
　　七、仕进补遗
　　八、纳粟补官
　　第三章 金朝县级官吏的选任
　　一、金朝县级官吏的选拔途径
　　二、金朝县级官吏的职责
　　三、 对金朝选官制度的总体评价
　　第四章 金代职官考核制度
　　一、金代职官考核制度的形成、发展与完善
　　二、考核机构
　　三、考核的方式
　　四、考核的标准与内容
　　五、考核的结果与升黜
　　第五章 金代监察制度
　　一、监察机构的设置过程
　　二、中央监察机构及其职能
　　三、地方监察机构的设置及其职能
　　四、宣宗至金末的监察制度
　　第六章 金代职官奖惩制度
　　一、金代职官奖惩制度的形成与演变
　　二、金代职官奖励制度
　　三、职官犯罪及其分类
　　四、对犯罪职官的处罚
　　五、金代中央与地方的监察、司法机构
　　第七章 金代职官俸禄制度
　　一、金代职官俸禄制度的分期
　　二、金代职官的正俸与补贴
　　三、正俸之外的各种补贴
　　四、封爵与食邑
　　五、军官俸禄
　　六、致仕官员的俸禄
　　第八章 金代职官致仕制度
　　一、致仕的条件
　　二、职官致仕的年龄
　　三、致仕后的待遇与复出
　　余论：辽金职官管理制度的运行机制及其历史作用
　　一、辽金职官管理制度的运行机制
　　二、辽金职官管理制度的运行规律
　　三、辽金职官管理制度的特点与作用
　　参考文献
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　　武玉环，历史学博士，吉林大学文学院历史系教授，博士生导师，长期从事中国古代史、辽金契丹女真史、北方民族史的教学与研究工作。先后担任吉林大学文学院历史系主任、中国民族史学会辽金及契丹女真研究会副会长、吉林省历史学会副会长等职务。主持国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、吉林省社科基金项目4项；参与国家东北工程项目、国家社科基金重大项目、中国社会科学院重大项目4项。已出版专著《辽制研究》、《辽金社会与文化研究》，主编《中国大通史》第六卷《辽夏金卷》，参编《中华文明史》第六卷《金代经济》等，在《历史研究》、《中国史研究》、《中国边疆史地》、《史学月刊》等刊物发表文章90余篇。

　　职官管理制度，是政治制度的重要组成部分，职官既是国家行政权力的制定者，又是执行者和监管者。他们的执政能力和政治素养如何，关系到朝代的兴衰更替。 中国自古以来是一个多民族的国家，辽金王朝是少数民族建立的政权，因此，辽金王朝的职官管理制度，既有与中原政权相同的一面，也有与中原政权不同的一面。本书稿从统一的多民族国家这一点出发，从中探寻中国古代职官管理制度带有普遍性的内容与特点，以及辽金王朝与中原王朝不同的内容与特点，以期反映这一历史时期多元一体的时代特色。 就职官管理制度而言，职官可视为管理的对象与主体，而入仕、监察、考核、奖惩，都可视为职官管理的方法与手段，是职官管理制度不可或缺的主要内容。它们之间有着密不可分的联系。因此，对于职官的选拔、考核、监察、奖惩、俸禄、致仕就构成了职官管理制度的基本内容。本书稿正是从这一新的视角，把这几方面有机的结合起来，分别论述职官管理制度的发生发展与演变。