土光敏夫：“财界名医”的远见和格局

　　第一部详传
　　从根源解决危机
　　"财界名医"土光敏夫的一生
　　Ⅰ成长经历和青年时代/003
　　Ⅱ"土光涡轮机"/016
　　Ⅲ重建石川岛重工业/038
　　Ⅳ重建东芝/066
　　Ⅴ经团联会长时代/112
　　Ⅵ临调˙行革审会长时代/132
　　第二部考论
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　　老川庆喜
　　经济学博士。历任铁路史学会会长、社会经济史学会评议员、干事(常任)理事等职务。现担任埼玉市历史编纂审议委员会委员长，获得了"琦玉市文化奖"。近年来的著作有《近代日本的铁路构想》《埼玉铁路故事》(以上，日本经济评论社)，《岩下清周和松崎半三郎》(立教学院)，《井上胜》(弥涅尔瓦书房)，《日本铁道史幕府末˙明治篇》《日本铁道史大正˙昭和战前篇》(以上，中公新书)，《再读一次山川日本战后史》(山川出版社)等。

　　土光敏夫，1965年-1972年担任东芝社长，凭借"挑战式经营"手段，为东芝事业开拓了新的发展领域，让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年，受政府之命，土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本z大的700多家公司组成，代表着日本的所有企业，该组织的会长被誉为"日本的财界总理"。土光敏夫担任会长6年，为日本的经济发展提出了极富预见性的建议。1986年，被授予日本勋一等旭日桐花大勋章。本书重新评价了土光敏夫，力图寻找适合当今日本企业的、鲜活且顺应时代的经营思想的本质。

　　第一部详传
　　从根源解决危机
　　"财界名医"土光敏夫的一生
　　Ⅰ成长经历和青年时代/003
　　Ⅱ"土光涡轮机"/016
　　Ⅲ重建石川岛重工业/038
　　Ⅳ重建东芝/066
　　Ⅴ经团联会长时代/112
　　Ⅵ临调˙行革审会长时代/132
　　第二部考论
　　日本经济的重建和土光敏夫的经营思想
　　今天需要的是什么？
　　Ⅰ土光的担忧成为现实/157
　　Ⅱ日本式经营与土光敏夫/168
　　Ⅲ土光的经营思想在今天的意义/191
　　Ⅳ合理的精神˙远见˙活力/206
　　第三部人物形象
　　用名言串联起土光敏夫的一生
　　简单的人格魅力
　　Ⅰ18句名言/215
　　Ⅱ土光敏夫的真实面貌--长男土光阳一郎如是说/233
　　后记/250
　　"企业家土光敏夫"简略年表/252
　　写在PHP经营丛书"日本的企业家"系列发行之际/255
^ 收 起　　

　　老川庆喜
　　经济学博士。历任铁路史学会会长、社会经济史学会评议员、干事(常任)理事等职务。现担任埼玉市历史编纂审议委员会委员长，获得了"琦玉市文化奖"。近年来的著作有《近代日本的铁路构想》《埼玉铁路故事》(以上，日本经济评论社)，《岩下清周和松崎半三郎》(立教学院)，《井上胜》(弥涅尔瓦书房)，《日本铁道史幕府末˙明治篇》《日本铁道史大正˙昭和战前篇》(以上，中公新书)，《再读一次山川日本战后史》(山川出版社)等。

　　土光敏夫，1965年-1972年担任东芝社长，凭借"挑战式经营"手段，为东芝事业开拓了新的发展领域，让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年，受政府之命，土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本z大的700多家公司组成，代表着日本的所有企业，该组织的会长被誉为"日本的财界总理"。土光敏夫担任会长6年，为日本的经济发展提出了极富预见性的建议。1986年，被授予日本勋一等旭日桐花大勋章。本书重新评价了土光敏夫，力图寻找适合当今日本企业的、鲜活且顺应时代的经营思想的本质。