管理学基础（第二版）/高职高专经管类“十三五”规划教材

　　第一章 管理概述
　　第一节 管理的基本内涵
　　第二节 管理主体——管理者
　　第三节 管理客体——管理对象与管理环境
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第二章 管理理论的形成与发展
　　第一节 古典管理理论
　　第二节 行为科学理论
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　　《管理学基础（第二版）/高职高专经管类“十三五”规划教材》行文流畅，内容简洁生动，案例新颖与经典兼备，故事有趣且富含管理哲理，项目实训充满趣味性与挑战性。全书的内容共六章，可总结为“两基础十四职能”模块。“两基础”模块一是关于管理的基础知识，二是关于管理思想的发展史；“四职能”模块是指管理的四大基本职能，即计划、组织、领导、控制。每章附有“学习目标”“本章关键词”“导入案例”“管理故事”“管理案例”“同步测试”“管理游戏”“延伸阅读”等栏目，第二版增加了“无领导小组讨论”“辩论赛”等精彩栏目，并增加了多个更适合课堂教学的管理案例。
　　本教材可作为高职高专的经济、管理、财会、金融、市场营销、人力资源及相关专业的教材，也可作为高职高专非经济类专业的选学教材，还可作为社会从业人士的参考读物。

　　第一章 管理概述
　　第一节 管理的基本内涵
　　第二节 管理主体——管理者
　　第三节 管理客体——管理对象与管理环境
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第二章 管理理论的形成与发展
　　第一节 古典管理理论
　　第二节 行为科学理论
　　第三节 现代管理理论
　　第四节 组织文化
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第三章 计划
　　第一节 计划概述
　　第二节 编制计划的程序与方法
　　第三节 决策
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第四章 组织
　　第一节 组织工作
　　第二节 组织设计
　　第三节 组织运行
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第五章 领导
　　第一节 领导概述
　　第二节 领导理论
　　第三节 激励理论
　　第四节 沟通
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　第六章 控制
　　第一节 控制机制与控制类型
　　第二节 控制过程
　　第三节 控制方法
　　本章小结
　　同步训练
　　延伸阅读
　　课后习题参考答案
　　参考文献
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　　《管理学基础（第二版）/高职高专经管类“十三五”规划教材》行文流畅，内容简洁生动，案例新颖与经典兼备，故事有趣且富含管理哲理，项目实训充满趣味性与挑战性。全书的内容共六章，可总结为“两基础十四职能”模块。“两基础”模块一是关于管理的基础知识，二是关于管理思想的发展史；“四职能”模块是指管理的四大基本职能，即计划、组织、领导、控制。每章附有“学习目标”“本章关键词”“导入案例”“管理故事”“管理案例”“同步测试”“管理游戏”“延伸阅读”等栏目，第二版增加了“无领导小组讨论”“辩论赛”等精彩栏目，并增加了多个更适合课堂教学的管理案例。
　　本教材可作为高职高专的经济、管理、财会、金融、市场营销、人力资源及相关专业的教材，也可作为高职高专非经济类专业的选学教材，还可作为社会从业人士的参考读物。