责任病毒:如何分派任务和承担责任

　　总序（杨斌）
　　前言
　　导言
　　部分·责任病毒的机理
　　第1章　什么是责任病毒 3
　　第2章　对失败的恐惧 17
　　第3章　责任的静态和动态守恒 29
　　责任的静态守恒 34
　　责任的动态守恒 36
　　责任静态和动态守恒的共同作用 39
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　　管理学大师罗杰·马丁，从心理学的角度，剖析为什么领导会遇到这样或那样的责任问题，并把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自管理实践中的生动实例，展示了这种病毒如何“感染”大大小小的公司和非营利组织，并教给你消除病毒的良方，教会我们如何与控制欲患者、胆小鬼一起合作，发挥真正的能量。

　　总序（杨斌）
　　前言
　　导言
　　部分·责任病毒的机理
　　第1章　什么是责任病毒 3
　　第2章　对失败的恐惧 17
　　第3章　责任的静态和动态守恒 29
　　责任的静态守恒 34
　　责任的动态守恒 36
　　责任静态和动态守恒的共同作用 39
　　第二部分·责任病毒的危害
　　第4章　协作的覆灭 43
　　第5章　互不信任和误解的加深 55
　　第6章　决策能力的萎缩 69
　　决策能力 72
　　在STG案例中的能力衰减 75
　　先前案例中的能力衰减 76
　　第三部分·病毒免疫工具
　　第7章　结构化决策流程 85
　　团队决策中的问题 87
　　团队决策流程的要求 89
　　结构化决策流程 94
　　第8章　框架试验 107
　　责任病毒全面发作 111
　　对我们的框架的反思 112
　　框架试验的应用 117
　　第9章　责任阶梯 123
　　为什么要改变责任分配的对话结构 125
　　责任阶梯的内涵 126
　　责任阶梯的应用 130
　　第10章　重新定义领导与追随 137
　　当前对领导的定义 140
　　当前对追随的定义 143
　　当前定义的后果 144
　　领导的新定义 145
　　追随的新定义 147
　　对领导/追随的新定义的总结 149
　　第四部分·消灭责任病毒
　　第11章　逃避责任的泥潭 155
　　避免逃避责任的7个步骤 158
　　第12章　承担过多责任的陷阱 167
　　避免承担过多责任的做法 170
　　第13章　专业人员所面临的挑战 181
　　专业人员如何克服责任病毒 187
　　第14章　对董事会的挑战 195
　　如何应对董事会的效能问题 204
　　第15章　与日常生活中的责任病毒做斗争 211
　　使用责任阶梯进行领导 212
　　使用结构化决策流程进行领导 216
　　使用框架试验进行领导 220
　　使用重新定义领导与追随的方法进行领导 222
　　结　 语　发现并消灭责任病毒 227
　　越怕越败 227
　　一个巴掌拍不响 229
　　对主导价值观的反思 230
　　生活在前沿 234
　　注释 236
^ 收 起　　

　　管理学大师罗杰·马丁，从心理学的角度，剖析为什么领导会遇到这样或那样的责任问题，并把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自管理实践中的生动实例，展示了这种病毒如何“感染”大大小小的公司和非营利组织，并教给你消除病毒的良方，教会我们如何与控制欲患者、胆小鬼一起合作，发挥真正的能量。