领导风格、团队心理安全气氛与团队效能的关系研究

　　第1章 导论
　　1．1 研究背景
　　1．2 研究内容与结构安排
　　1．3 研究目的与意义
　　第2章 文献综述
　　2．1 团队效能
　　2．2 领导风格
　　2．3 团队心理安全气氛的中介效应
　　2．4 过往研究的概述
　　第3章 研究假设和研究设计
　　3．1 研究假设
　　3．2 研究设计
　　第4章 实证研究
　　4．1 样本基本资料描述
　　4．2 信度与效度分析
　　4．3 实证分析结果
　　第5章 研究结果及讨论
　　5．1 研究结果总结
　　5．2 实践意义
　　5．3 研究缺陷及展望
　　附录
　　参考文献

　　吴志平，1979年2月生，湖南省长沙人，厦门大学管理学博士，现在宜春学院政法学院从事教学与科研工作。曾先后在国内外期刊发表论文14篇，并在华夏幸福基业股份有限公司等上市企业、民营企业、国有企业先后从事中高层管理岗位，现致力于乡村振兴、特色小镇、城乡二元一体化、田园综合体、战略管理、组织管理等应用研究。

　　《领导风格、团队心理安全气氛与团队效能的关系研究》构建了领导风格、团队心理安全气氛、团队效能三者之间的研究模型，采用权变分析法的思路分析了不同领导风格对团队效能产生的真实影响，探寻了团队心理安全气氛在其间所起的中介作用。放任型领导与团队心理安全气氛、团队效能的相关关系不显著，而变革型领导、交易型领导对团队效能正向影响显著，团队心理安全气氛在领导风格与团队效能之间起部分中介作用。最后，客观描述了因研究条件限制及研究疏漏所带来的研究空间将成为未来研究的重点方向。