MBA教不了的创富课

　　前言
　　第1章 幸 存
　　极限创业幸存术 /
　　初次创业，你愿付多少学费 /
　　不妨从 “ 小业务闭环”入手 /
　　SanDisk的“零融资”创业 /
　　外部生态的“节奏感” /
　　内部现金流的“节奏感” /
　　“想当然”的预算 /
　　策略性成本 /
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　　雕爷前沿商业理念的布道者、实践者，连续创业者，互联网知名人士，派代商学院讲师，新锐作家，阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等品牌的创始人，是白手起家的实战派，亦是览书无数的理论家。

　　本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万？如何以千万元为起点做到身家数十亿？其间究竟要做出哪些取舍？需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术？
　　作为一位的连续创业者，雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业，为你剖析其中道理。
　　书中关于商业的洞见俯拾皆是，包括：创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。
　　作者坦诚分享了自己在经营中的得失，书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽，它既是一部入门者的创业指南，也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。

　　前言
　　第1章 幸 存
　　极限创业幸存术 /
　　初次创业，你愿付多少学费 /
　　不妨从 “ 小业务闭环”入手 /
　　SanDisk的“零融资”创业 /
　　外部生态的“节奏感” /
　　内部现金流的“节奏感” /
　　“想当然”的预算 /
　　策略性成本 /
　　善护念 /
　　第2章 归 核
　　创业念头的去芜存菁 /
　　价值百万的一条建议 /
　　想做、能做、可做 /
　　1000万元是一个靠谱的目标 /
　　赚1000万元很难吗 /
　　每个“机会”都暗中标有价格 /
　　不要把所有机会都攥在手里 /
　　游击与归核 /
　　“不相关多元化”的陷阱 /
　　第3章 视 野
　　要站在月球上看地球 /
　　鸟瞰你的产业链 /
　　分析你的价值链 /
　　找出核心竞争力 /
　　雨刷器也要品牌建设吗 /
　　从产业链、价值链到核心竞争力 /
　　要跳出战役看战争 /
　　小逻辑要服从大逻辑 /
　　第4章 财 务
　　减去貌似机会的“伪机会” /
　　高利润率对比低利润率 /
　　低周转率对比高周转率 /
　　高周转率对比低利润率 /
　　“变动成本”和“固定成本” /
　　“贡献利润”与“盈亏平衡点” /
　　杠杆率 /
　　第5章 蓝 海
　　蓝海战略的精义 /
　　通过ZARA解读蓝海战略 /
　　偷梁换柱 /
　　与蓝海战略匹配的“术” /
　　打造“核心竞争链” /
　　消费者的消费链 /
　　“雕版”蓝海战略 /
　　“软渠道”才是胜负手 /
　　第6章 迷 思
　　品牌迷思 /
　　“穿越型”打法 /
　　慎用“品牌”这味药 /
　　“创新”只是个中性词 /
　　质量神话 /
　　第7章 匠 构
　　战略再好，也要“一把开鱼刀” /
　　“不变、微调、乱变”之间的拿捏 /
　　纸面战略是危险的 /
　　调研、推演的局限性 /
　　MBA不教什么 /
　　战略的特质 /
　　第8章 落 地
　　尺子在手，天下我有 /
　　价值主张与价值突破 /
　　战略不是主观意愿 /
　　战略指导运营 /
　　运营指导团队 /
　　行业相关性和能力相关性 /
　　战术的自我强化 /
　　小卖部怎样赚1000万元 /
　　机会和能力，呈螺旋上升式成长 /
　　擦车也能擦出桶金 /
　　第9章 利 基
　　心智的格子和市场的盘子 /
　　可口可乐的竞争对手是谁 /
　　如何在一个生态系统中幸存 /
　　画新格子，创造顾客 /
　　第10章 组 织
　　拆解“合伙人悖论” /
　　同理心与无缝沟通 /
　　合伙人的持股比例问题 /
　　找个能互补的搭档 /
　　我为什么有时间发帖 /
　　集齐三张图，将产生惊人的威力 /
　　“大政委”的加持效应 /
　　运营一群人，去做一些事 /
　　牛人凭什么跟你混 /
　　什么才算是好的使命 /
　　第11章 赋 能
　　你注定会遇到奇葩 /
　　角色变了，心态也要跟着转变 /
　　如何避免面试中被人欺骗 /
　　庸人探测器 /
　　职场过水蟹 /
　　到底要不要培养人 /
　　刻意练习、微小改进 /
　　留住核心员工的核心原则 /
　　第12章 格 局
　　创业为了什么 /
　　择善固执 /
　　机缘、机遇、机锋、机巧 /
　　假如你是老板 /
　　义与利 /
　　第13章 奢 侈
　　奢侈品与炫耀性消费 /
　　奢侈品的“美学体验” /
　　任何产品都可以是奢侈品 /
　　品牌就是讲故事 /
　　中国能诞生“江诗丹顿”吗 /
　　第14章 爆 品
　　你得准备很多用于推广的钱 /
　　硬件即软件，软件即体验 /
　　广告即内容，内容即娱乐 /
　　网络塑造品牌的“大坑” /
　　有限改进型和无限改进型 /
　　功能驱动和品牌驱动 /
　　功能获得和情感获得 /
　　超越原教旨的“情感定位” /
　　第15章 客 群
　　行业轴和客群轴 /
　　雕爷牛腩是窄客群产品 /
　　由宽入窄，以窄做宽 /
　　“一万死忠粉丝”理论 /
　　定位理论是如何失效的 /
　　第16章 融 资
　　创业融资要看清自己身处哪一轮 /
　　河狸家还只是想法时，已估值1.5亿元 /
　　半年时间，河狸家估值达10亿元 /
　　一年内，河狸家估值20亿元 /
　　风口的18 个月魔咒 /
　　河狸家为什么走上了融资之路 /
　　第17章 究 极
　　愿景是一种远见 /
　　洞察行业本质 /
　　洞悉业务流程 /
　　定位成功，可保十年大运 /
　　河狸家的商业逻辑 /
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　　雕爷前沿商业理念的布道者、实践者，连续创业者，互联网知名人士，派代商学院讲师，新锐作家，阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等品牌的创始人，是白手起家的实战派，亦是览书无数的理论家。

　　本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万？如何以千万元为起点做到身家数十亿？其间究竟要做出哪些取舍？需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术？
　　作为一位的连续创业者，雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业，为你剖析其中道理。
　　书中关于商业的洞见俯拾皆是，包括：创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。
　　作者坦诚分享了自己在经营中的得失，书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽，它既是一部入门者的创业指南，也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。