优秀人才要什么，你懂吗

　　目录
　　引　言  ... 001
　　人才争夺战  ...005
　　行动起来  ...015
　　优秀人才  ...023
　　为什么选择优秀人才  ...033
　　找工作  ...041
　　私人会议时间  ...049
　　淘 金  ...055
　　不仅仅是工作  ...061
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　　马克·米勒（Mark Miller）是一位作家、商业领导者以及传播者。他曾与肯•布兰佳（Ken Blanchard）合著过两本书，即《卓越领导力养成》（Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life）和《秘密：卓越领导者的五项修炼》（The Secret: What Great Leaders Know and Do）。截至目前，马克共出版过7部作品，累计印量达100多万册，共被翻译成逾25种语言。除了写作外，马克还热衷于领导力培训事业。多年来，他曾前往数十个国家，为不计其数的组织提供领导力培训。他的主题：鼓舞和训练领导者！马克曾在1977年加入美国“富乐鸡”快餐连锁公司，并自1978年起领导过公司的多个部门，包括企业公关部、人才培训和发展部门等。在其任期内，“富乐鸡”从75家连锁店扩张到2 300家，年销售额接近100亿美元。

　　对任何组织来说，都有一个颠扑不破的真理：人才致胜！但是如何才能吸引优秀的人才呢？他们真正想要的是什么？基于严谨而广泛的研究，马克•米勒了解到，优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在《优秀人才要什么，你懂吗？》中，米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克•布朗是一位首席执行官，正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎；而他16岁的儿子克林特则忙于找工作，这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地，为此他接触了各行各业的领导者，向他们学习，同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述他们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心——布莱克意识到，这些人对一份工作的期待，对任何组织来说，都有一个颠扑不破的真理：人才致胜！但是如何才能吸引优秀的人才呢？他们真正想要的是什么？基于严谨而广泛的研究，马克•米勒了解到，优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在这本书中，米勒通过一个巧妙…
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　　目录
　　引　言  ... 001
　　人才争夺战  ...005
　　行动起来  ...015
　　优秀人才  ...023
　　为什么选择优秀人才  ...033
　　找工作  ...041
　　私人会议时间  ...049
　　淘 金  ...055
　　不仅仅是工作  ...061
　　未经雕琢的钻石  ...073
　　突 破  ...081
　　冒险的工作  ...091
　　吸取教训  ...097
　　答 案  ...107                         
　　接下来的行动  ...119
　　更好的老板  ...127
　　为什么不呢？  ...137
　　更光明的未来  ...145
　　验 证  ...155
　　更宏大的愿景  ...167
　　现在行动  ...179
　　讲好故事  ...185
　　启 动  ...195
　　庆 祝  ...201
　　后 记  ... 209
　　致 谢  ... 211
　　关于作者  ... 215
　　关于研究  ... 217 
^ 收 起　　

　　马克·米勒（Mark Miller）是一位作家、商业领导者以及传播者。他曾与肯•布兰佳（Ken Blanchard）合著过两本书，即《卓越领导力养成》（Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life）和《秘密：卓越领导者的五项修炼》（The Secret: What Great Leaders Know and Do）。截至目前，马克共出版过7部作品，累计印量达100多万册，共被翻译成逾25种语言。除了写作外，马克还热衷于领导力培训事业。多年来，他曾前往数十个国家，为不计其数的组织提供领导力培训。他的主题：鼓舞和训练领导者！马克曾在1977年加入美国“富乐鸡”快餐连锁公司，并自1978年起领导过公司的多个部门，包括企业公关部、人才培训和发展部门等。在其任期内，“富乐鸡”从75家连锁店扩张到2 300家，年销售额接近100亿美元。

　　对任何组织来说，都有一个颠扑不破的真理：人才致胜！但是如何才能吸引优秀的人才呢？他们真正想要的是什么？基于严谨而广泛的研究，马克•米勒了解到，优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在《优秀人才要什么，你懂吗？》中，米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克•布朗是一位首席执行官，正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎；而他16岁的儿子克林特则忙于找工作，这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地，为此他接触了各行各业的领导者，向他们学习，同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述他们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心——布莱克意识到，这些人对一份工作的期待，对任何组织来说，都有一个颠扑不破的真理：人才致胜！但是如何才能吸引优秀的人才呢？他们真正想要的是什么？基于严谨而广泛的研究，马克•米勒了解到，优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在这本书中，米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克是一位首席执行官，正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎；而他16岁的儿子克林特则忙于找工作，这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地，为此他接触了各行各业的领导者，向他们学习，同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述和朋友们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心。布莱克意识到，这些年轻人对工作的期待，与那些财富500强公司里优秀人才对工作的期待是一样的。米勒指出了真正能吸引优秀人才的三个关键方面：更优秀的老板，更光明的未来，更远大的愿景。同时探讨了它们的深层含义。他揭秘了领导者需要怎样做才能吸引并留住优秀人才，而这也切中了每个领导者引进优秀人才的战略需求。  
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