完美的合同——合同的基本原理及审查与修改（第三版）

　　**章合同工作基础
　　本章提示
　　**节合同的属性及发展历程
　　一、合同的不同属性
　　二、交易及契约的发展
　　三、合同之上的契约精神
　　四、中国的合同历程
　　第二节合同工作的基本情况
　　一、合同工作的基本情况
　　二、合同工作的主要内容
　　三、企业合同事务的管控现状
　　四、合同工作的问题与挑战
　　第三节合同法律思维及法律调研
　　一、合同涉及的法律领域
　　二、合同涉及的法律层级
　　三、合同工作的思维模式
　　四、合同工作中的法律调研
　　第四节合同工作的知识与技能
　　一、交易相关知识
　　二、文字表述技能
　　三、文档管理及处理技能
　　四、思维工具的理解和运用
　　第五节合同工作的基本理念
　　一、以交易目的为导向
　　二、量身定制合同内容
　　三、始终遵从职业操守
　　四、掌握专业工作技能
　　五、持续关注并循环改进
　　第六节合同的构成及原理
　　一、合同的四个组成部分
　　二、几种特殊的合同形态
　　三、合同的四大基本功能
　　四、合同四大基本功能分析实例
　　第七节合同质量原理解析
　　一、合同质量的评价角度
　　二、侧重法律问题的合同内在质量
　　三、侧重表述问题的合同外在质量
　　第八节合同表述基本原理
　　一、从读者角度理解表述
　　二、如何表述更易被接受
　　三、条款秩序的基本原理
　　四、内容取舍的基本原理
　　五、表述效率的基本原理
　　第九节合同分类及应用原理
　　一、对书面合同应用的理解
　　二、法律关系分类及应用
　　三、生效方式分类及应用
　　四、内容特征分类及应用
　　第二章合同的理解与审查
　　本章提示
　　**节合同中的常见问题
　　一、对合同历程的简单回顾
　　二、合同中的总体问题
　　三、合同中的法律条款缺陷
　　四、合同中的商务条款缺陷
　　五、合同中的文字表述缺陷
　　第二节合同审查基本理念
　　一、审查前的必要沟通
　　二、合同审查的注意事项
　　三、看透合同的隐含信息
　　四、合同质量层面及审查方向
　　五、理解合同的基本条款
　　第三节合同交易主体条款解析
　　一、当事人的名称或者姓名
　　二、当事人的住所
　　三、交易主体的合法性
　　四、合同签署的相关事项
　　第四节合同交易内容条款解析
　　一、交易的标的
　　二、交易标的的数量
　　三、交易标的的质量
　　四、标的的价款或者报酬
　　第五节合同交易方式条款解析
　　一、履行的期限
　　二、履行的地点
　　三、履行的方式
　　四、特定类型合同交易方式条款
　　第六节合同问题处理条款解析
　　一、合同的履行异常
　　二、违约责任条款
　　三、解决争议的方法
　　第七节合同审查中的“三个比对”
　　一、浅析“三个比对”
　　二、约定与法定的比对
　　三、现实与理想的比对
　　四、条款与条款的比对
　　第八节主动调查及特殊审查
　　一、合同审查中的两种调查
　　二、调查的准备与实施
　　三、几类特殊的审查
　　第九节合同审查工作成果的提交
　　一、提出审查意见的要点
　　二、文档处理及意见表述
　　三、审查成果的提交
　　第三章合同的修改与调整
　　本章提示
　　**节合同修改的目标与理念
　　一、对合同缺陷的回顾
　　二、合同修改的性质
　　三、合同修改的常见问题
　　四、合同修改的原则及目标
　　第二节合同与交易利益**化
　　一、交易利益与资源
　　二、交易利益与法律成本
　　三、交易利益与风险控制
　　四、交易利益**化的原理
　　第三节修改与不同的质量需求
　　一、合同修改的质量参照
　　二、营业层面的合同修改
　　三、商务层面的合同修改
　　四、专业层面的合同修改
　　五、专家层面的合同修改
　　第四节合同的客户体验**化
　　一、客户体验影响交易
　　二、提高客户的阅读体验
　　三、提高表述的可接受程度
　　四、改用平等尊重的商务条款
　　五、通过排版提供阅读便利
　　第五节语言歧义的原因及克服
　　一、语言歧义的现象及原因
　　二、一词多义产生的歧义
　　三、句子成分与语言歧义
　　四、其他形式的语言歧义
　　第六节修改与调整的原理及操作
　　一、权利义务边界及调整原理
　　二、表述层面的权利义务边界调整
　　三、结构层面的权利义务边界调整
　　四、战略层面的权利义务边界调整
　　第七节合同权利义务边界的调整
　　一、交易主体条款的调整
　　二、交易内容条款的调整
　　三、交易方式条款的修改
　　四、问题处理条款的修改
　　五、优化结构与完善条款
　　第八节合同修改实例
　　一、营业层面格式合同的修改
　　二、商务层面合同的修改
　　三、专业层面合同的修改
　　四、补充合同的修改
　　第九节文本校对与成果提交
　　一、工作成果的校对
　　二、合同版面的优化
　　三、工作成果说明
　　第四章合同的设计与起草
　　本章提示
　　**节合同起草的素材来源
　　一、具体交易需求
　　二、交易背景信息
　　三、法律环境限制
　　四、基础合同文本
　　五、律师的经验积累
　　第二节合同结构设计基本原理
　　一、合同固有的几类模块
　　二、黑箱理论与概念划分
　　三、思维工具图与合同起草
　　四、层次分析与图上作业
　　第三节合同秩序设计基本原理
　　一、秩序之本是主题安排
　　二、主题的层级与顺序
　　三、模块的内容及秩序
　　四、以标题及序号固化合同秩序
　　第四节违约责任设计基本原理
　　一、违约责任与约定
　　二、违约责任的不同处理方式
　　三、违约责任风险的转移
　　第五节合同起草中的若干法律安排
　　一、合同命名与交易实现方式
　　二、合同目的与交易目的
　　三、鉴于条款的应用
　　四、合同的定义与解释
　　五、附条件与附期限的合同
　　第六节合同起草中的若干技术处理
　　一、处理谈判工作内容
　　二、设置合同中的主动权
　　三、管理反复修改的合同
　　四、慎待合同的变更与违规
　　五、控制合同的生效方式
　　第七节合同起草过程概述
　　一、定位合同的质量水准
　　二、建立合同的基本模块
　　三、扩展合同的基本模块
　　四、完成合同的文本制作
　　第八节合同起草过程实例
　　一、交易背景及基本框架
　　二、基本模块及模块拓展
　　三、文本的形成及总结
　　第五章技能的提高与拓展运用
　　本章提示
　　**节合同中的语体及词汇
　　一、语体的概念及体现
　　二、实词在合同中的运用
　　三、虚词在合同中的运用
　　四、合同语体与词汇选择
　　五、标准词义的渊源
　　第二节合同中的句子成分及语法
　　一、合同中的主语
　　二、合同中的谓语
　　四、合同中的定语
　　五、合同中的状语
　　六、合同中的补语
　　第三节合同中的常用句式及句法
　　一、合同中的长单句
　　二、合同中的常用句式
　　三、复句与复句关联词
　　四、几类常用复句及关联词
　　第四节合同生效前的法律风险管理
　　一、交易安全与生效前管理
　　二、对要约或承诺的应对
　　三、合同的生效与未生效
　　四、效力待定及其他效力问题
　　第五节合同生效后的法律风险管理
　　一、给付义务与附随义务
　　二、履行顺序与抗辩权
　　三、代位权与撤销权
　　四、权利义务的转让与终止
　　五、行为依据与证据管理
　　第六节企业标准合同文本体系设计
　　一、标准合同文本体系解读
　　二、标准合同文本体系的特征与构成
　　三、标准合同文本体系的设计流程
　　四、标准合同文本的质量要点
　　第七节合同法律风险管理体系建设
　　一、合同法律事务管理现状
　　二、企业合同管理中的问题
　　三、合同法律风险管理原理
　　四、合同法律风险管理的操作
　　法律规范性文件对照信息表
　　后记

　　吴江水，1986年毕业于上海华东政法学院后就职于杭州市中级人民法院，自1993年起从事律师工作。2004年进入浙江大学研读工商管理，现执业于天册律师事务所。中华全国律师协会企业法律顾问委员会副主任、教育委员会委员，中华全国律师协会主持的全国律师执业基础培训指定教材《律师执业基本技能》副主编及“合同业务基本技能”编作者。　　2005年年底首次出版《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改》，2010年重写后出版《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改》增订版（印刷26次）及《完美的防范——法律风险管理中的识别、评估及解决方案》一版（印刷14次）。　　长期从事合同原理及应用、法律风险管理与合规管理理论及实践的深度研究与实务操作，并为企业提供了大量的解决方案和业务培训。强调法务管理与企业管理的融合、安全与效率的平衡，各类管理项目解决方案深受客户好评并给企业带来明显变化。　　法律风险管理网（http://www.legal-risk.cn/）创办人，中华全国律师协会《律师办理合同审查业务操作指引》《律师承办食品安全法律风险管理业务操作指引》《律师承办企业法律顾问业务操作指引》撰写人。

　　交易是市场经济的基石，合同是达成交易的桥梁。在现代社会，合同早已不仅是交易内容的记录，还是综合性的商务及法律上的解决方案。合同在促进交易目的顺利实现的同时，以便捷有效的方式优化了社会资源的配置。
　　处理合同事务在法律工作中所占的比重很大，迫切需要透彻理解合同原理、熟练掌握工作技能。本书以五章、四十二节，共一百七十五个主题的篇幅，循序渐进地解析了合同工作基础、合同的理解与审查、合同的修改与调整、合同的设计与起草及技能的提高与拓展运用，恰能满足上述需求。
　　《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改（第三版） 》在增订版的基础上修订了90%的内容，进行了全面扬弃。在大量删除原有低价值内容的同时，重新设计结构、安排内容，使之脱胎换骨，并以集大成的方式融入了近十年间有关合同的新认识，且力求以简洁、明了、切题的方式表述实用内容，以便为各类合同实务工作提供各取所需的参考思路。