战略历程(原书第2版)

　　总　序（肖知兴）
　　推荐序（刘　润）
　　译者序（魏　江）
　　前　言
　　第1章　战略管理概述/1
　　战略管理这头大象
　　第2章　设计学派/17
　　战略形成是一个孕育过程
　　第3章　计划学派/36
　　战略形成是一个程序化过程
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　　几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的书，对一大批 战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。

　　总　序（肖知兴）
　　推荐序（刘　润）
　　译者序（魏　江）
　　前　言
　　第1章　战略管理概述/1
　　战略管理这头大象
　　第2章　设计学派/17
　　战略形成是一个孕育过程
　　第3章　计划学派/36
　　战略形成是一个程序化过程
　　第4章　定位学派/64
　　战略形成是一个分析过程
　　第5章　企业家学派/100
　　战略形成是一个构筑愿景的过程
　　第6章　认知学派/121
　　战略形成是一个心智过程
　　第7章　学习学派/143
　　战略形成是一个涌现过程
　　第8章　权力学派/187
　　战略形成是一个协商过程
　　第9章　文化学派/214
　　战略形成是一个集体思维过程
　　第10章　环境学派/234
　　战略形成是一个适应性过程
　　第11章　结构学派/245
　　战略形成是一个变革过程
　　第12章　结束语/279
　　完整的战略管理大象
　　参考文献/302
^ 收 起　　

　　几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的书，对一大批 战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。