工作特征对员工建言行为影响研究

　　目录
　　1  绪论1
　　11研究背景1
　　12研究目标与意义2
　　13创新之处3
　　14研究设计4
　　2  概述6
　　21工作特征6
　　22建言行为12
　　23自我效能感24
　　24组织支持感27
　　25工作投入32
　　3  研究假设与理论模型37
　　31理论基础37
　　32研究假设39
　　33假设汇总和实证模型49
　　4  研究设计与试测52
　　41变量定义52
　　42量表选择53
　　43问卷设计58
　　44试测与问卷修正58
　　5  数据分析与假设检验70
　　51样本描述与初步检验70
　　52控制变量分析74
　　53假设检验77
　　6  结论与展望108
　　61研究结论108
　　62管理建议114
　　63理论贡献116
　　64研究局限与展望117
　　参考文献120
　　附录A 上司问卷147
　　附录B 员工问卷149

　　 高超民，河南濮阳人，工商管理哲学博士，信息系统项目管理师，高级项目经理。现为百色学院工商管理学院副院长（主持工作），企业管理省级重点学科带头人，广西边疆经济发展研究中心主任，百色学院马克思主义理论一流学科（培育）研究人员，百色市铝产业协会副会长。近5年在《中国人力资源开发》等权威期刊发表组织行为学相关论文二十余篇，目前主要从事工作游戏化、课堂游戏化的研究与教学工作。

　　 为明晰工作特征对建言行为的影响、自我效能感在其中的中介效应以及组织支持感与工作投入的调节效应，本书在梳理总结相关研究的基础上，提出了工作特征对建言行为有正向影响、自我效能感在工作特征对建言行为影响过程中起到中介作用等理论假设，使用得到广泛认可的成熟量表设计调查问卷，运用上司下属配对的方法进行问卷调查，将调查数据使用SPSS软件进行分析，对假设进行检验，结果显示：工作特征各维度对建言行为有显著正向影响；自我效能感在其中起到中介作用；组织支持感调节技能多样性、工作特征对自我效能感的影响；工作投入调节技能多样性、工作重要性、工作自主性以及工作特征对自我效能感的影响，依据此结果，对组织提出了通过改善工作特征来促进建言、运用好工作投入和工作特征对自我效能感影响的补位作用、运用好组织支持与岗位技能多样性的补位作用三方面的管理建议。