事业开发

　　目  录CONTENTS
　　 
　　前言  |  001
　　 
　　序 章   探究新事业开发、新事业创造的视点  |  001
　　第1章   构思与事业模式、事业计划  |  021
　　事业构思是事业的源泉  |  031
　　促进创意的产生  |  041
　　事业创意的筛选  |  056
　　事业模式的构筑  |  062
　　新事业的理想愿景  |  075
　　落实事业（商业）计划：用自己和别人易理解的方式  |  088
　　 
　　第2章   新事业开展战略的法则  |  097
　　选定事业领域  |  107
　　改变竞争规则  |  116
　　运用成长战略扩大规模  |  127
　　将战略付诸实践  |  134
　　 
　　第3章   人才·组织培养和领导力  |  145
　　组织培养的根本  |  153
　　过程构想的组织结构  |  163
　　促进人才活用的人事体系  |  169
　　组织文化的培养  |  176
　　领导者的作用  |  180
　　补充：团队管理  |  186
　　 
　　第4章   资金筹措  |  197
　　风险投资企业的资金筹措  |  211
　　创业前的资金筹措（自己的资金+α）  |  216
　　创业初期的资金筹措（银行、风险投资、个人投资家）  |  217
　　成长初期的资金（引入外部资本和增长机会）  |  229
　　股份公开前（通过贷款以图发展）  |  238
　　股份公开以外的出口  |  242
　　 
　　第5章   强化管理体系  |  245
　　管理体系的作用  |  255
　　狭义管理体系的引进  |  257
　　管理体系的强化  |  272
　　管理团队  |  277
　　 
　　第6章   21世纪开展新事业的必备条件  |  285
　　意识到自己的优势、核心竞争力  |  286
　　发展后也要继续保持“冒险精神”  |  289
　　吸收多样性  |  292
　　建构“不断变化”的组织结构  |  294
　　 
　　资料LIFENET人寿保险的事业计划  |  305
　　 
　　后记  |  337
　　附录：商务常用缩略词表  |  341

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