做个能干能说能负责的中层领导

　　上篇 能干：喊破嗓子不如甩开膀子
　　第一章 中层基本准则：执行力决定中层领导力
　　以身作则，带动团队执行力
　　明确时间观念，提高时间利用率
　　合理利用零碎时间
　　明确目标，有目标才有执行力
　　雷厉风行，不拖延
　　告别“差不多”，细节决定执行成效
　　第二章 中层决胜点：创新变革，点燃思维的火花
　　三分干七分巧，创新才是制胜王道
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　　要想成为一名优秀的中层领导，必须要做好三点，若能如此，工作中的许多问题便可迎刃而解。
　　这三点就是：
　　能干、能说、能负责。
　　能干，即创新力、执行力及具体操作能力；
　　能说，是必备的沟通能力；
　　能负责，体现的是责任心。

　　上篇 能干：喊破嗓子不如甩开膀子
　　第一章 中层基本准则：执行力决定中层领导力
　　以身作则，带动团队执行力
　　明确时间观念，提高时间利用率
　　合理利用零碎时间
　　明确目标，有目标才有执行力
　　雷厉风行，不拖延
　　告别“差不多”，细节决定执行成效
　　第二章 中层决胜点：创新变革，点燃思维的火花
　　三分干七分巧，创新才是制胜王道
　　发散思考，扩展创新的宽度
　　逆向思维，提升创新的巧度
　　打造创新氛围，让全员动起来
　　自我施压，不变就会被淘汰
　　创新之路不断，成效贵在坚持
　　第三章 中层气场：在行动中彰显中层魄力
　　突发事件，处事不惊
　　向前冲，挑战“不可能”
　　宽严相济，让他人信服
　　装愚守拙，赢得好人缘
　　第四章 中层行事守则：围绕制度来说事
　　做好中层管理，重视管理制度
　　用发展的眼光制定合理的制度
　　坚守职责，正确看待“破窗理论”
　　赏罚分明，提升自己的威信
　　绩效管理，管出好员工
　　……
　　中篇 能说：沟通力决定领导力
　　下篇 能负责：出色地承担起使命
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　　要想成为一名优秀的中层领导，必须要做好三点，若能如此，工作中的许多问题便可迎刃而解。
　　这三点就是：
　　能干、能说、能负责。
　　能干，即创新力、执行力及具体操作能力；
　　能说，是必备的沟通能力；
　　能负责，体现的是责任心。