解密Instagram：一款拍照软件如何改变社交

　　 目录
　　序 言
　　前 言 影响力终结者 
　　第一章 Instagram 诞生记  
　　是否要退学加入Facebook  
　　摄影世界中的不完美 
　　斩获Odeo的实习机会 
　　错失良机，转战谷歌
　　开发Burbn网站：Instagram的雏形
　　寻找合伙人
　查看完整　　

　　彭博社记者，负责报道社交媒体公司，对业内具有较大影响力的人物进行了频繁而广泛的采访，包括Facebook的首席执行官马克.扎克伯格和首席运营官谢丽尔.桑德伯格，Snapchat的创始人埃文.斯皮格尔和Twitter的创始人之一杰克.多西等。在商业新闻领域，莎拉.弗莱尔被评为20位具有影响力的女性之一。2018年6月，她入选了战略传播和数字代理公司Rational 360评选的全球前50位记者。此外，她还获得过美国商业编辑和作家协会的多个奖项。

　　2010年，凯文.斯特罗姆和迈克.克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克.扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。
　　莎拉.弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Instagram并获得巨大成功。在被Facebook收购后，两位创始人一直试图保持Instagram的文化和独特性，同时也努力调和着与马克.扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对Facebook不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在Instagram获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。
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　　 目录
　　序 言
　　前 言 影响力终结者 
　　第一章 Instagram 诞生记  
　　是否要退学加入Facebook  
　　摄影世界中的不完美 
　　斩获Odeo的实习机会 
　　错失良机，转战谷歌
　　开发Burbn网站：Instagram的雏形
　　寻找合伙人
　　说服美国政府 
　　寻找更多的投资人 
　　在照片应用中增加“滤镜” 
　　照片应用的市值到底有多大 
　　起名Instagram 
　　Instagram正式面世 
　　只专注于一件事并做到极致 
　　与投资人的紧张会面 
　　第二章 成功背后的混乱 
　　崩溃的服务器和焦头烂额的用户支持 
　　赛局中的政治因素 
　　决定未来的不是硅谷精英，而是普罗大众 
　　打造名人社区网络阵地 
　　里程碑：首次超过Facebook 
　　贾斯汀·比伯的入驻 
　　第五名员工 
　　加强内容审查 
　　推荐优质内容，拒绝转发 
　　来自Twitter的收购意向 
　　收购罗生门 
　　第三章 Facebook 10 亿美元的收购 
　　Facebook的天文收购价 
　　无论你想筹集多少资金，我都会给你两倍的数字 
　　要么自己更有趣，要么收购别人 
　　创始人与创始人的对话 
　　我们花10亿美元买的不是 个人，而是魔法 
　　董事会的阻力与困惑 
　　前所未有的特例：被收购却保持独立 
　　被戏耍的Twitter 
　　Facebook大楼的首次会面 
　　第四章 地狱里的夏天：听证与自辩 
　　只有“关键员工”才会成为亿万富翁 
　　Facebook上市 
　　Facebook和Instagram是竞争对手吗 
　　服务器危机 
　　为用户挑选最佳内容 
　　与Twitter的合作破裂 
　　出席听证会 
　　第五章 横冲直撞：与 Facebook 的理念冲突 
　　质疑无处不在 
　　团队间的相互试探 
　　Facebook的核心战略 
　　如何索取资源和支持 
　　Twitter的反击 
　　新的公关危机 
　　Instagram的三个价值 
　　Instagram的灵魂：社区建设团队 
　　第六章 重新获得自主权 
　　相似而又不同的CEO 
　　增加视频功能 
　　年轻人更喜爱Snapchat 
　　欲擒故纵的小游戏：拒绝Facebook的收购 
　　扎克伯格永远想不到的点子
　　广告推广策略
　　广告公司讨厌Facebook
　　Facebook保持竞争力的关键
　　Instagram的反思：是不是卖得太早了
　　第七章 名人入驻与国际推广 
　　兰迪与波其的名人计划 
　　与名人建立亲密关系 
　　吸引名人入驻 
　　卡戴珊-詹娜家族的社交媒体推广计划  
　　你所发布的内容都只属于你 
　　寻找特定领域的明星 
　　推荐用户背后的商业价值 
　　Burberry等奢侈品牌入驻 
　　建立国际推广战略 
　　比Twitter更Twitter 
　　Twitter上市 
　　奥斯卡颁奖典礼上的Twitter时刻  
　　发布“真诚且有意义”的帖子  
　　消失的Vine  
　　达到 亿用户  
　　第八章 被迫增加广告业务  
　　危机变转机  
　　与普通用户脱节   
　　10亿美元的广告营收任务  
　　Facebook的话语体系   
　　拒绝成为广告商的中介  
　　更多的粉丝、更多的认可、更多的钱  
　　什么该宣扬，什么该忽略   
　　提升青少年用户体验  
　　定期清理虚假账号  
　　发展和质量并不矛盾 
　　改变是为了成为更好的应用  
　　第九章 Snapchat 危机   
　　Instagram会成为下一个聚友网吗   
　　斯特罗姆的高光时刻   
　　否定“阅后即焚”方案   
　　应用带来社交压力   
　　我们永远不会有Stories  
　　Snapchat崛起   
　　Twitter产品主管加入Instagram   
　　教皇入驻Instagram   
　　公众抵制算法   
　　Stories项目的推进  
　　Facebook和Snapchat的秘密对话   
　　收购的大门再次被关上   
　　发布Stories   
　　新的办公区   
　　为自己赢得机会  
　　第十章 同类相食：Instagram 对 Facebook 的威胁   
　　被公众“偏爱”的Instagram   
　　Facebook身陷选举风波  
　　Facebook与Instagram之间的裂痕 
　　内容屏蔽工具  
　　意识形态的回音室  
　　Facebook是否干预了总统选举  
　　Instagram的数据分析  
　　Instagram对Facebook产生威胁 
　　第十一章 假照片、假生活、假新闻  
　　为名人改变算法  
　　被社交媒体操纵的公众  
　　Instagram上的广告和网红经济   
　　Fyre节造假事件   
　　Instagram推动全球旅游市场发展   
　　Instagram效应：购买体验而非产品  
　　Instagram推动美容整形市场发展  
　　加入Instagram豆荚，打败算法   
　　剖析用户心理，产出有趣内容   
　　善意计划   
　　Instagram也并不无辜  
　　第十二章 实现 10 亿用户目标：两位创始人离职   
　　扎克伯格与斯特罗姆的政治角逐   
　　每个人都会有个新老板   
　　WhatsApp创始人离开Facebook  
　　在艰难中保持独立  
　　Facebook的用户数据泄露   
　　Instagram上的暴力、毒品等问题   
　　亚当·莫塞里加入Instagram   
　　尝试直播——打造IGTV  
　　达成10亿用户目标   
　　打造终极“应用家族”   
　　Facebook“封锁”Instagram   
　　你只是缺少解决问题的资源   
　　Instagram创始人离开Facebook  
　　Facebook只容得下一个CEO   
　　后 记 收购的代价   
　　注 释   
　　致 谢 
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　　彭博社记者，负责报道社交媒体公司，对业内具有较大影响力的人物进行了频繁而广泛的采访，包括Facebook的首席执行官马克.扎克伯格和首席运营官谢丽尔.桑德伯格，Snapchat的创始人埃文.斯皮格尔和Twitter的创始人之一杰克.多西等。在商业新闻领域，莎拉.弗莱尔被评为20位具有影响力的女性之一。2018年6月，她入选了战略传播和数字代理公司Rational 360评选的全球前50位记者。此外，她还获得过美国商业编辑和作家协会的多个奖项。

　　2010年，凯文.斯特罗姆和迈克.克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克.扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。
　　莎拉.弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Instagram并获得巨大成功。在被Facebook收购后，两位创始人一直试图保持Instagram的文化和独特性，同时也努力调和着与马克.扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对Facebook不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在Instagram获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。
　　Instagram的故事不仅是一个了不起的商业故事，也是当今文化深刻改变的反映。Instagram是自拍走红的源头，整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。人们通过它来寻找各种视觉灵感，掀起各种潮流，最终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交，甚至是工作和商业模式。
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