增长新思维：逆势增长的7大系统

　　目录
　　章
　　构建战斗型
　　组织系统
　　节 如何构建落地的战斗文化                     003
　　第二节 如何构建战斗力的组织形态                  013
　　第三节 如何构建敢打能赢的战队                     023
　　第四节 如何运用战斗情谊创造高绩效              034
　　第二章
　　打造企业
　　价值链系统
　　节 如何为客户提供超强的价值体验          049
　　第二节 如何让客户持续尖叫                             056
　　第三节 如何与客户建立长久链接                     064
　　第三章
　　构建
　　内外一体化
　　驱动系统
　　节 如何实施内部创业化驱动增长              075
　　第二节 如何实施客户一体化驱动增长              085
　　第三节 如何实施平台化驱动增长                     095
　　第四节 如何成为持续增长的平台型企业          102
　　第四章
　　贯通线上线下
　　融合系统
　　节 如何拥抱线上替代的浪潮                     113
　　第二节 如何运用线上融合推动增长                  119
　　第五章
　　构建可持续的
　　商业生态系统
　　节 如何运用战略层架构商业新形态          131
　　第二节 如何构建良性增长的生态平台              138
　　第三节 如何从组织层架构商业新生态              145
　　第四节 如何从业务层架构商业新生态              160
　　第五节 如何从业务层后端设计获取高增长                 173
　　第六章
　　设计营销
　　组合系统
　　节 如何构造迈向营销的路径              193
　　第二节 如何运用卓越营销系统驱动增长          208
　　第七章
　　升级组织
　　竞争力系统
　　节 如何构建竞争力的组织特性          229
　　第二节 如何构建生命力的组织特性          238
　　后　记
　　深落地、深研习持续高增长                                247

　　姜岚昕  荣誉法学博士，世华教育科技集团创始人、董事长，北京华夏管理学院校长，全球社会企业家生态论坛创始主席。2001年创办世华公司，专注管理教育领域20年，累计演讲超过3000场，服务企业超过30万家，他所开设的“总裁执行风暴”，累计开课超过250期，参会企业70%以上绩效递增30%~200%。曾出版《社会企业家精神》《增长》《管控》等十余部著作，累计发行量超过300万册，影响人群上千万。他也是新浪微博、今日头条百万级粉丝的大V，他笔耕不辍地贡献智慧，已有上亿人次关注受益。

　　书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。