执行力10项驱动法则

　　目录
　　法则一　人本管理，提升执行活力
　　优化人才机制，激发人才活力 _ 003
　　尊重每一个员工执行的自主性 _ 006
　　加强员工自我管理，提升企业执行力 _ 009
　　通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 01□
　　良性的竞争机制使执行更给力 _ 015
　　利用危机管理提升团队执行力 _ 017
　　 
　　法则二　严守制度，规范执行标准
　　制度为执行力保驾护航 _ 0□3
　　制度是强劲执行力的源泉 _ 0□7
　　好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030
　　制度是执行的尺度 _ 034
　　执行不能逾越制度的界限 _ 037
　　执行要遵守制度规则 _ 040
　　制度决定执行是否落到实处 _ 044
　　用制度规范执行 _ 047
　　用制度保障执行的连续性 _ 051
　　让执行者知道制度是一种强制力 _ 055
　　 
　　法则三　制订计划，掌控执行方向
　　凡事预则立，不预则废 _ 061
　　执行需要切实可行的计划 _ 064
　　敢于构想美好的蓝图 _ 068
　　计划是实现目标的蓝图 _ 071
　　每天都安排一张优先表 _ 074
　　 
　　法则四　坚定信念，增强执行决心
　　信念是良好执行的基石 _ 079
　　为自己的工作设立高标准 _ 08□
　　时刻抱有志在必得的决心 _ 084
　　培养决断力，行动不迟疑 _ 088
　　 
　　法则五　克服拖延，即刻开始行动
　　只有行动，才能成功 _ 095
　　千万次心动，不抵一次行动 _ 099
　　马上行动，不要因拖延而失败 _ 103
　　不要将任务拖到□后 _ 107
　　为自己要做的事设立期限 _ 110
　　告别拖延始于立即行动 _ 114
　　懒惰是妨碍执行的罪魁祸首 _ 116
　　改掉一些影响执行力的坏习惯 _ 1□1
　　 
　　法则六　拒绝借口，确保执行畅通
　　让员工学会服从 _ 1□7
　　没有任何借口，执行 _ 131
　　用纪律保障执行 _ 134
　　很多事情都可以轻易完成 _ 137
　　犯错误不辩解，不推脱 _ 140
　　责任为先，勇于承担 _ 143
　　责任感是执行的灵魂 _ 147
　　时常保持优质的沟通 _ 150
　　 
　　法则七　用好时间，提高执行效率
　　设计好自己的时间 _ 155
　　先做重要的事，而不是紧急的事 _ 158
　　“瑞士奶酪”时间整理术 _ 161
　　将“黄金时间”用在刀刃上 _ 164
　　如何利用零碎时间 _ 167
　　在限定时间内完成任务 _ 170
　　如何成为高效能人士 _ 173
　　 
　　法则八　改变观念，打造执行文化
　　执行力诞生于企业文化 _ 179
　　优秀的企业文化制度有利于执行力的提升 _ 18□
　　企业文化建设推动执行力落实 _ 186
　　加强企业文化理念制度建设，提高企业执行力 _ 188
　　通过考核机制推进企业文化建设 _ 190
　　 
　　法则九　优化分工，加大执行力度
　　分工恰当，保证执行落实 _ 195
　　充分分权，加大执行力度 _ 198
　　目标细分，让执行具有落脚点 _ □0□
　　优化权责分配，拉动执行力 _ □05
　　优化流程是提高执行力不可缺少的环节 _ □09
　　 
　　法则十　加强监控，保证执行到位
　　没有监控，就没有执行力 _ □15
　　执行不打折，全靠监控到位 _ □17
　　考核决定执行成败 _ □□1
　　利用奖惩机制提升执行内驱力 _ □□5
　　建立公正评价标准，提升执行力 _ □30
　　构建科学评估体系 _ □33
　　推行绩效管理，强化工作落实 _ □37

　　本书就执行力的提升总结出10项驱动法则，从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的素质，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。