新制造·工厂运作实战指南丛书--生产设备全员维护指南（实战图解版）

　　开鑫，高级咨询师， 20多年工厂管理实务经验，曾任职富士康集团10年，先后统筹管理产品工程、工业工程和制造等多个课系；擅长薪酬绩效设计、新产品开发管理、工程工艺改良、组织诊断与流程管理、精益生产管理等。主讲绩效赋能、工艺工程改良、完美订单交付、新产品开发效能提升等课程。

　　《生产设备全员维护指南（实战图解版）》一书从全员设备维护的基础工作和生产设备全员维护实践两个方面，详细介绍了设备管理概述、设备管理方式的更新、设备管理账卡与档案建立、开展TPM全员生产维修、设备前期管理、实施设备点检、推行设备计划保全活动、设备维修管理、设备自主保全、设备个别改善、设备零故障管理、设备磨损补偿等内容。本书以大量的图表形象生动地展示说明，具有较强的参考借鉴价值，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。