卓有成效的项目管理者：企业MBP实操手册

　　       王磊 夸克企业顾问公司董事长，中国量化管理理论奠基人、管理学专家、组织进化专家。清华大学生物科学与计算机双学位，香港中文大学工商管理硕士学位（MBA）。曾服务于P&G中国宝洁公司，曾获评“中国环渤海经济圈管理峰会”受欢迎管理专家。 研究领域覆盖企业量化管理、战略规划、年度经营计划制定、项目管理、品牌营销管理等，曾为慕思、顾家家居、金风科技、江中集团（华润江中）等企业提供管理咨询服务。出版畅销书籍《完美进化——量化管理出效益》《有效制订年度经营计划》《向宝洁学什么：品牌量化管理》《企业量化管理》等。 马赫 夸克企业顾问公司管理咨询专家，23年从业经验，曾参与中国石化长城润滑油的组织改革、漳州片仔癀药业的品牌定位，并先后为梦洁家纺、江中集团（华润江中）、慕思寝具、有方科技、安妮股份、云顶服饰等国内知名企业完成MBP项目管理工作模式的导入。

　　以项目化的方式管理企业，这是MBP项目管理的核心理念和方法，在今天的商业世界里，在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强，如亚马逊、特斯拉、丰田等企业，都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。 本书的内容源于国际项目管理专业资质认证（IPMP）、美国项目管理协会（PMI）的研究，又在此基础上进行了本土化创新，将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的方法删去，同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型，终目的就是帮助读者夯实管理基础，带领读者用项目管理的方式提升管理效率，帮助管理者和企业建设核心竞争实力。