上篇 创业智慧篇
第一章 三国各集团创业成败的奥秘
一、重读三国品评创业
二、曹操团队成功的奥秘
三、刘备团队成功的奥秘
四、孙权团队成功的奥秘
五、袁绍团队失败的原因
案例链接：大汉高祖，沛公创业一二三
第二章 创办企业成败的奥秘
一、创业之前细思量，创业成功是小概率事件
二、创业者必须具备“火眼金睛”，慧眼识机会
三、没梦想，不创业，梦想是创业的唯一理由
四、选择创业伙伴，组建创业团队
五、创业者的修为和修炼
六、不抛弃、不放弃与“六商”领袖魅力
七、企业家精神的核心——责任心
八、创业之始，确立商业模式和企业文化
九、防范风险、胜败有凭，放弃也是一种美
案例链接：古稀之年创业，耄耋之年成功
——从“烟王”到“橙王”，褚时健的传奇人生
第三章 创业者开创市场的大智慧
一、开创市场，先从基层往上“攻”，星星之火可以燎原
二、市场调查要先行，没有调查就没有发言权
三、好钢用在刀刃上，集中资源“轰”开市场，集中优势兵力打歼灭战
四、开创事业既要乐观也要理性，战略上藐视敌人，战术上重视敌人
五、创业之初，不和对手“死拼”，敌进我退，在战争中学习战争
六、企业规划放长远，执行规划要善变；战略思想要长久，战术思想要善变
七、创业者心中应时刻想着为客户创造价值，团结客户
八、创业之初的普遍真理——“农村包围城市”
案例链接：小米的市场崛起和营销风云录
中篇 团队建设篇
第四章 团队文化建设的三大法宝——愿景、使命和价值观
一、愿景一团队的未来在哪里？
二、使命一团队为什么要存在？
三、价值观——人们一起共事的准则和信条
案例链接：报国兴农，北京大北农
——大北农集团企业文化建设探秘
第五章 高绩效团队建设的十二项修炼
一、探秘团队能量
二、个人英雄者VS团队建设者
三、团队领导的铁匠理论
四、加强团队凝聚力，驱散团队内的乌云
五、纪律加规矩，形成团队好风气
六、打造学习型组织，培养人、改变人、塑造人
七、共同关注团队目标
八、团队成员优势互补，扬长避短
九、团队建设的冰山模型
十、团队中的高层、中层应扮演什么角色？
十一、执行力来自有效激励
十二、注重危机管理，妥善处理团队冲突
案例链接：《这是你的船》和团队建设
第六章 教练式团队建设的九种武器
一、当前团队建设遭遇的瓶颈和挑战
二、认识教练式管理起源，做教练型上司
三、关注人VS关注事
四、教练型上司的核心能力
五、教练的原则和方法
六、教练式管理VS传统式管理
七、激发员工潜能，帮助员工学习成长
八、实施教练式管理应注意的几个问题
九、合理运用教练式管理，大力提升团队士气
案例链接：世界第一CEO，世界第一企业教练
——教练式管理：杰克·韦尔奇的经营秘诀
第七章 团队情商修炼的十大招
第一招 认识情商和智商
第二招 修炼自控力
第三招 认识自我，理性处世
第四招 享受孤独，独立思考
第五招 乐观进取，心怀希望
第六招 心态平和，情绪稳定
第七招 领导情商高，魅力更无穷
第八招 修炼情商身心健康
第九招 坚持运动锤炼情商
第十招 社会责任，共同担当
案例链接：爱迪生与特斯拉的情商分析
下篇 工匠精神篇
第八章 匠心筑大道——为企业注入长寿基因
一、寻宗墨子，探秘工匠精神之源
二、中国当代企业的工匠精神
三、奢侈品是工匠精神的孩子
四、我们为什么需要工匠精神
案例链接：从工匠精神到工业4．0
——大国重器之中国高铁的工匠精神
第九章 匠心存大美，用时间和汗水浇筑丰碑
一、责任神圣：有担当，敬业就是美
二、忠诚事业：有信义，勤奋就是美
三、追求极致：重细微，严谨就是美
四、重视结果：讲业绩，过程体现美
五、永远进取：平凡孕育美
案例链接：不做500强，要做500年
——方太的工匠精神探秘
第十章 匠心重修行，成就自身价值，赢得社会尊重
一、专心致志心无旁骛，把工作当成信仰
二、正心正念，用心灵积累生命的能量
三、价值取向：工作只是为了赚钱吗？
四、执着精进，在工作中修炼匠心意志
五、虚心静笃，同人协作，缔造完美
案例链接：“伟大的产品经理”乔布斯的工匠精神
后记
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