【华为官方出品】大交通时代:行业数字化转型之道
第一部分 综合大交通已成必然之势
第一章 综合大交通势不可逆
第一节 从交通大国到交通强国 004
第二节 综合大交通已来 007
第二章 数字化转型是必由之路
第一节 数字化转型浪潮已至 012
第二节 交通走向算力时代 015
第三节 交通行业数字化转型应用 017
第三章 数字时代的中国交通机遇
第一节 全球竞技，智能取胜 020
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第一章 综合大交通势不可逆
第一节 从交通大国到交通强国 004
第二节 综合大交通已来 007
第二章 数字化转型是必由之路
第一节 数字化转型浪潮已至 012
第二节 交通走向算力时代 015
第三节 交通行业数字化转型应用 017
第三章 数字时代的中国交通机遇
第一节 全球竞技，智能取胜 020
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彭中阳 华为董事、企业BG总裁, 为企业BG面向全球的政府和行业市场提供先进的ICT产品与行业解决方案，以5G、大数据、云计算、物联网等领先技术构建数字化平台，聚合生态，共同为客户的数字化转型提供解决方案。1997年加入华为，历任用服工程师、海外地区部总裁，中国地区部总裁、公司总干部部长。有20多年国内、海外一线市场经营管理经验，在政企行业业务战略规划和构建政企行业数字化场景化解决方案领域，有着独到见解和丰富经验。
王国钰 华为企业BG全球交通业务部总裁主管华为交通行业解决方案的规划设计、集成验证和生态合作，致力于为航空、轨道、公路行业客户提供端到端的创新ICT解决方案。近20年的交通行业信息化研究、解决方案规划设计经验，主导迪拜机场、新加坡地铁、深圳机场、深圳地铁等交通行业数字化转型项目，对交通行业的商业模式、ICT发展趋势有深刻认识和独到见解。参与《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》内容评审，担任多个行业的学术专…
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王国钰 华为企业BG全球交通业务部总裁主管华为交通行业解决方案的规划设计、集成验证和生态合作，致力于为航空、轨道、公路行业客户提供端到端的创新ICT解决方案。近20年的交通行业信息化研究、解决方案规划设计经验，主导迪拜机场、新加坡地铁、深圳机场、深圳地铁等交通行业数字化转型项目，对交通行业的商业模式、ICT发展趋势有深刻认识和独到见解。参与《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》内容评审，担任多个行业的学术专…
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《大交通时代:行业数字化转型之道》立足于全球数字化的时代背景，深度剖析了交通行业数字化转型之道，详细阐述了如何将5G、AI、大数据、云计算等新ICT，与交通业务场景深度融合，赋能交通行业数字化转型，建设综合大交通体系。书中分享了航空、城轨、铁路、公路、物流、港口六大交通垂直子行业的数字化解决方案和大量实践案例，希望能给广大读者带来启发，也呼吁更多“懂行人”共同探索和研究，合力推动交通行业的数字化转型。“综合大交通”时代将带给世界崭新的体验与美感，昂首翘望这一新时代的到来。
第一部分 综合大交通已成必然之势
第一章 综合大交通势不可逆
第一节 从交通大国到交通强国 004
第二节 综合大交通已来 007
第二章 数字化转型是必由之路
第一节 数字化转型浪潮已至 012
第二节 交通走向算力时代 015
第三节 交通行业数字化转型应用 017
第三章 数字时代的中国交通机遇
第一节 全球竞技，智能取胜 020
第二节 中国加快交通行业数字化转型 022
第三节 中国交通的数字化超越 024
第二部分 价值为纲，搭建数字立方体
第四章 一体化综合大交通：未来交通蓝图
第一节 城镇化与交通发展 030
第二节 用数字技术实现目标 032
第三节 综合大交通蓝图 034
第四节 演变路径：从枢纽到都市圈 036
第五章 两个数字化：物理世界的数字映射
第一节 从物理世界到数字世界 044
第二节 基础设施数字化：夯实地基承载力 045
第三节 业务流程数字化：解决业务痛点 051
第六章 三个业务流：一切价值活动的原点
第一节 人与物的位移 056
第二节 乘客流：优化乘客体验 057
第三节 货物流：提高货物运输效率 060
第四节 载具流：资源与需求高效匹配 061
第七章 四大领域：全生命周期数字化
第一节 规划：做优顶层设计 066
第二节 建设：赋能信息化洼地 069
第三节 运营：抓稳数字化转型重心 071
第四节 经营：数字化挖掘潜力 072
第三部分 上下求索，丈量转型之路
第八章 平台之基
第一节 肥沃的黑土地 080
第二节 云基础设施与平台服务 084
第三节 行业使能平台 084
第四节 行业解决方案资产 087
第九章 数据为魂
第一节 以数据确定性应对业务不确定性 092
第二节 数据驱动业务流 093
第三节 数据汇聚：打破孤立“烟囱” 095
第四节 数据治理：让数据可信、可用、可管 096
第五节 数据融合：以业务流为目标， 深挖数据价值 098
第六节 数据服务：沉淀资产，服务应用 102
第十章 安全护航
第一节 网络安全成首要问题 104
第二节 网络安全建设的挑战和机遇 106
第三节 网络安全解决之道 108
第十一章 生态制胜
第一节 独行快，众行远 116
第二节 寻找生态合作伙伴 117
第三节 开放共赢 119
第十二章 标准为向
第一节 以标杆促标准，不以规矩不成方圆 122
第二节 城轨行业的标准引领 123
第三节 机场行业的标准探索 126
第四节 推动全行业标准落地 128
第四部分 以行践言，探索智慧方法
第十三章 两个公式：融合数字化力量
第一节 垂直行业数字化 132
第二节 业务场景数字化 135
第十四章 智慧城轨，云领未来
第一节 城市交通“大动脉” 138
第二节 智慧城轨发展历程 140
第三节 智慧城轨解决方案
第四节 呼和浩特地铁数字化转型 147
第五节 深圳地铁数字化转型 150
第六节 5G 网络在城轨中的探索与实践 161
第七节 南京地铁数字化转型 164
第十五章 智能铁路：驶入数字化“快车道”
第一节 铁路加速转型升级 172
第二节 迈进智能铁路时代 173
第三节 数字技术驱动智能铁路 175
第四节 华为智能铁路解决方案 178
第五节 “智慧广铁”创新实践 184
第六节 西安铁路局拥抱智能化 185
第十六章 智慧公路：探索更确定的未来
第一节 智慧公路发展趋势 194
第二节 智慧高速的挑战和解决方案 197
第三节 智慧计费稽核案例 204
第四节 延崇高速自动驾驶案例 206
第五节 城市道路系统亟待数字化 208
第六节 深圳巴士集团数字化转型 212
第十七章 智慧航空：飞向数字化未来
第一节 航空业未来可期 218
第二节 航空业挑战重重 219
第三节 数字化支撑未来航空 221
第四节 智慧空管解决方案 224
第五节 西北空管局的数字化转型 225
第六节 智慧助力“四型机场” 228
第七节 智慧机场解决方案 229
第八节 深圳机场“智”变 237
第九节 航空公司数字化突破 242
第十节 东航数字化转型之路 244
第十一节 智慧监管 245
第十八章 智慧港口：船悦其航，物畅其流
第一节 中国港口变奏曲 248
第二节 港口行业数字化转型恰逢其时 250
第三节 打开未来港口的数字世界 251
第四节 天津港数字化转型 255
第五节 广州港数字化转型 258
第六节 上海港数字化转型 261
第十九章 智慧物流：逐鹿“物”的数字世界
第一节 下一个“物”的高维战场 266
第二节 物流行业数字化转型之问 273
第三节 智慧物流枢纽解决方案 275
第四节 华为CBG 南方仓打造智慧物流园区 285
第五节 龙江交投集疏运智慧物流 286
第五部分 朝暮并往， 行至远方
第二十章 数字化转型的挑战
第一节 数字化转型灵魂三问 292
第二节 变革无法回避 293
第三节 找对老师和方法 294
第四节 数字生产力亟待提升 294
第五节 数据融合是“硬骨头” 295
第六节 安全不容有错 296
第七节 规模化复制难 297
第八节 价值判断标准不一 297
第二十一章 数字化转型如何做
第一节 愿景驱动，规划先行 301
第二节 平台为基，变革随行 305
第三节 技术赋能，战略合作 308
第四节 价值导向，持续运营 309
第二十二章 数字化转型保障机制
第一节 什么是数字化治理 312
第二节 为什么要做数字化治理 314
第三节 数字化治理怎么做 318
第二十三章 知易行难，行胜于言
第一节 上下同欲 334
第二节 双轮驱动 335
第三节 眼高手低 335
第四节 立而不破 337
第五节 久久为功 338
后记 341
专家评审 345
致谢
^ 收 起
第一章 综合大交通势不可逆
第一节 从交通大国到交通强国 004
第二节 综合大交通已来 007
第二章 数字化转型是必由之路
第一节 数字化转型浪潮已至 012
第二节 交通走向算力时代 015
第三节 交通行业数字化转型应用 017
第三章 数字时代的中国交通机遇
第一节 全球竞技，智能取胜 020
第二节 中国加快交通行业数字化转型 022
第三节 中国交通的数字化超越 024
第二部分 价值为纲，搭建数字立方体
第四章 一体化综合大交通：未来交通蓝图
第一节 城镇化与交通发展 030
第二节 用数字技术实现目标 032
第三节 综合大交通蓝图 034
第四节 演变路径：从枢纽到都市圈 036
第五章 两个数字化：物理世界的数字映射
第一节 从物理世界到数字世界 044
第二节 基础设施数字化：夯实地基承载力 045
第三节 业务流程数字化：解决业务痛点 051
第六章 三个业务流：一切价值活动的原点
第一节 人与物的位移 056
第二节 乘客流：优化乘客体验 057
第三节 货物流：提高货物运输效率 060
第四节 载具流：资源与需求高效匹配 061
第七章 四大领域：全生命周期数字化
第一节 规划：做优顶层设计 066
第二节 建设：赋能信息化洼地 069
第三节 运营：抓稳数字化转型重心 071
第四节 经营：数字化挖掘潜力 072
第三部分 上下求索，丈量转型之路
第八章 平台之基
第一节 肥沃的黑土地 080
第二节 云基础设施与平台服务 084
第三节 行业使能平台 084
第四节 行业解决方案资产 087
第九章 数据为魂
第一节 以数据确定性应对业务不确定性 092
第二节 数据驱动业务流 093
第三节 数据汇聚：打破孤立“烟囱” 095
第四节 数据治理：让数据可信、可用、可管 096
第五节 数据融合：以业务流为目标， 深挖数据价值 098
第六节 数据服务：沉淀资产，服务应用 102
第十章 安全护航
第一节 网络安全成首要问题 104
第二节 网络安全建设的挑战和机遇 106
第三节 网络安全解决之道 108
第十一章 生态制胜
第一节 独行快，众行远 116
第二节 寻找生态合作伙伴 117
第三节 开放共赢 119
第十二章 标准为向
第一节 以标杆促标准，不以规矩不成方圆 122
第二节 城轨行业的标准引领 123
第三节 机场行业的标准探索 126
第四节 推动全行业标准落地 128
第四部分 以行践言，探索智慧方法
第十三章 两个公式：融合数字化力量
第一节 垂直行业数字化 132
第二节 业务场景数字化 135
第十四章 智慧城轨，云领未来
第一节 城市交通“大动脉” 138
第二节 智慧城轨发展历程 140
第三节 智慧城轨解决方案
第四节 呼和浩特地铁数字化转型 147
第五节 深圳地铁数字化转型 150
第六节 5G 网络在城轨中的探索与实践 161
第七节 南京地铁数字化转型 164
第十五章 智能铁路：驶入数字化“快车道”
第一节 铁路加速转型升级 172
第二节 迈进智能铁路时代 173
第三节 数字技术驱动智能铁路 175
第四节 华为智能铁路解决方案 178
第五节 “智慧广铁”创新实践 184
第六节 西安铁路局拥抱智能化 185
第十六章 智慧公路：探索更确定的未来
第一节 智慧公路发展趋势 194
第二节 智慧高速的挑战和解决方案 197
第三节 智慧计费稽核案例 204
第四节 延崇高速自动驾驶案例 206
第五节 城市道路系统亟待数字化 208
第六节 深圳巴士集团数字化转型 212
第十七章 智慧航空：飞向数字化未来
第一节 航空业未来可期 218
第二节 航空业挑战重重 219
第三节 数字化支撑未来航空 221
第四节 智慧空管解决方案 224
第五节 西北空管局的数字化转型 225
第六节 智慧助力“四型机场” 228
第七节 智慧机场解决方案 229
第八节 深圳机场“智”变 237
第九节 航空公司数字化突破 242
第十节 东航数字化转型之路 244
第十一节 智慧监管 245
第十八章 智慧港口：船悦其航，物畅其流
第一节 中国港口变奏曲 248
第二节 港口行业数字化转型恰逢其时 250
第三节 打开未来港口的数字世界 251
第四节 天津港数字化转型 255
第五节 广州港数字化转型 258
第六节 上海港数字化转型 261
第十九章 智慧物流：逐鹿“物”的数字世界
第一节 下一个“物”的高维战场 266
第二节 物流行业数字化转型之问 273
第三节 智慧物流枢纽解决方案 275
第四节 华为CBG 南方仓打造智慧物流园区 285
第五节 龙江交投集疏运智慧物流 286
第五部分 朝暮并往， 行至远方
第二十章 数字化转型的挑战
第一节 数字化转型灵魂三问 292
第二节 变革无法回避 293
第三节 找对老师和方法 294
第四节 数字生产力亟待提升 294
第五节 数据融合是“硬骨头” 295
第六节 安全不容有错 296
第七节 规模化复制难 297
第八节 价值判断标准不一 297
第二十一章 数字化转型如何做
第一节 愿景驱动，规划先行 301
第二节 平台为基，变革随行 305
第三节 技术赋能，战略合作 308
第四节 价值导向，持续运营 309
第二十二章 数字化转型保障机制
第一节 什么是数字化治理 312
第二节 为什么要做数字化治理 314
第三节 数字化治理怎么做 318
第二十三章 知易行难，行胜于言
第一节 上下同欲 334
第二节 双轮驱动 335
第三节 眼高手低 335
第四节 立而不破 337
第五节 久久为功 338
后记 341
专家评审 345
致谢
^ 收 起
彭中阳 华为董事、企业BG总裁, 为企业BG面向全球的政府和行业市场提供先进的ICT产品与行业解决方案，以5G、大数据、云计算、物联网等领先技术构建数字化平台，聚合生态，共同为客户的数字化转型提供解决方案。1997年加入华为，历任用服工程师、海外地区部总裁，中国地区部总裁、公司总干部部长。有20多年国内、海外一线市场经营管理经验，在政企行业业务战略规划和构建政企行业数字化场景化解决方案领域，有着独到见解和丰富经验。
王国钰 华为企业BG全球交通业务部总裁主管华为交通行业解决方案的规划设计、集成验证和生态合作，致力于为航空、轨道、公路行业客户提供端到端的创新ICT解决方案。近20年的交通行业信息化研究、解决方案规划设计经验，主导迪拜机场、新加坡地铁、深圳机场、深圳地铁等交通行业数字化转型项目，对交通行业的商业模式、ICT发展趋势有深刻认识和独到见解。参与《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》内容评审，担任多个行业的学术专家：中国土木工程学会轨道交通分会青年专家委员、中国铁道学会高速铁路委员会委员。
^ 收 起
王国钰 华为企业BG全球交通业务部总裁主管华为交通行业解决方案的规划设计、集成验证和生态合作，致力于为航空、轨道、公路行业客户提供端到端的创新ICT解决方案。近20年的交通行业信息化研究、解决方案规划设计经验，主导迪拜机场、新加坡地铁、深圳机场、深圳地铁等交通行业数字化转型项目，对交通行业的商业模式、ICT发展趋势有深刻认识和独到见解。参与《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》内容评审，担任多个行业的学术专家：中国土木工程学会轨道交通分会青年专家委员、中国铁道学会高速铁路委员会委员。
^ 收 起
《大交通时代:行业数字化转型之道》立足于全球数字化的时代背景，深度剖析了交通行业数字化转型之道，详细阐述了如何将5G、AI、大数据、云计算等新ICT，与交通业务场景深度融合，赋能交通行业数字化转型，建设综合大交通体系。书中分享了航空、城轨、铁路、公路、物流、港口六大交通垂直子行业的数字化解决方案和大量实践案例，希望能给广大读者带来启发，也呼吁更多“懂行人”共同探索和研究，合力推动交通行业的数字化转型。“综合大交通”时代将带给世界崭新的体验与美感，昂首翘望这一新时代的到来。
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