人为本：中国制造下半场全球突围的密钥

　　序言：回归本源：制造责任
　　章?|?危机来了，新引擎在哪里 1
　　再出马，全球上演“70后”式拯救 3
　　再出马 3
　　世界精英的担忧 8
　　“70后”式大拯救 11
　　第三只眼睛 14
　　延伸阅读　我为什么要复出 18
　　人造板大洗牌 22
　　环保风暴 23
　　从短缺到过剩，不过20年 25
　　人造板的品质软肋 28
　　全球大禁伐时代来临 30
　　持续扩大的木材缺口 34
　　天然林站住了，有些企业却倒下了 36
　　延伸阅读　说真话，做实事，负责任 39
　　战胜危机，唯有负责任的长远战略 41
　　频频爆雷的2019年 42
　　动机决定一切 43
　　拆解好创业的份“礼物” 45
　　唯有长期主义者方能跑赢市场 47
　　小结：创业阶段，丰林做对了什么 49
　　第二章?|?全球化战略，走到危机的另一面 50
　　中美贸易摩擦下，世界银行三投丰林 52
　　丰林为什么能吸引IFC 53
　　搭上全球化的列车 57
　　低垂的果实 60
　　跟高手过招 63
　　延伸阅读　IFC对丰林的尊重与支持，帮助丰林实现可持续发展 69
　　全球化战略，再造丰林 71
　　和毛利人碰鼻子 72
　　着急的产业园 77
　　迟来的临港战略 79
　　延伸阅读　丰林之路 84
　　访谈刘一川：当务之急是“走出去”，全球配置资源 88
　　小结：国际化的丰林，做对了什么 99
　　第三章?|?人为本，真理都是具体的 100
　　人是出发点 101
　　万人跑道 102
　　门外汉的五湖四海 107
　　“十字经” 111
　　延伸阅读　“十字经”的企业文化 114
　　王高峰，听得见炮声的人 121
　　风林“知青” 123
　　2006年，丰林职业经理人元年 126
　　让听得见炮声的人做决策 132
　　延伸阅读　刘一川：一把手需要具备哪些特质 139
　　搭建上升平台，成就人 142
　　为什么要上市 143
　　为什么收购都成功了 148
　　延伸阅读　刘一川：丰林需要什么样的人 156
　　小结：成长中的丰林，做对了什么 157
　　第四章?|?问题导向，眼睛永远向下看 159
　　不创新等于死 160
　　活下去的手段 162
　　与迪芬巴赫不谋而合 169
　　制造巨头的盲点 173
　　并购背后的改造清单 178
　　延伸阅读　爱德拉：中国工厂的151种浪费 181
　　企业的敌人永远是自己 188
　　眼睛向下看：与惰性作战 188
　　真理都是具体的：与惯性作战 191
　　认知的有限性：与傲慢作战 197
　　延伸阅读　成就的同时，制造自己的对立物 201
　　小结：创新中的丰林，做对了什么 203
　　附录A?| 刘一川对话曹德旺：一个国家没有制造业根本不行 204
　　附录B?| 刘一川谈读书：像我们这些人，一定是对政治关注的 213
　　后记?|?中国制造下半场的接力者 216

　　曹顺妮 长期致力于中国制造业转型升级的研究，“工匠精神”理论体系的实践者、传播者，《工匠精神：开启中国精造时代》入选2016年中国好书，《工匠精神：精造企业崛起》入选2017年主题出版重点出版物。“中国精造”自媒体创始人，曾供职于《瞭望东方周刊》《证券市场周刊》《中国企业家》等杂志，作品被收录到《平等的旅程》《数字化时代的传媒产业》《亚洲传播》《百年潮涌万代帆扬》等多部图书中，同时出版了《会玩的孩子更有出息》以及小说一部。

　　本书讲述了刘一川所创办的人造板企业丰林集团，如何从无到有、从弱到强，做到中国领先、全球一流。丰林的上半场，聚焦于责任。丰林如何走好下半场，以及中国制造如何走好下半场，依旧是“回归本源，以人为本，制造责任”。本书以小见大，通过丰林集团，剖析了中国制造未来的出路，为中国目前推动的产业升级、青山绿水的环保理念等可持续发展道路，提供了可落地、有借鉴意义的案例。