出版者的话Ⅲ
“自主创新丛书”第二辑导读Ⅴ
对本书的赞誉ⅩⅦ
中文版序(一)ⅩⅨ
中文版序(二)ⅩⅩⅢ
译者序ⅩⅩⅩⅩⅠ
前言ⅩⅩⅩⅩⅤ
第一章
绪论001
本书概要002
本书研究的问题012
日本的汽车产业和消费电子产业013
日本的信息和通信产业017
半导体产业022
计算机产业024
电信设备产业027
日本产业的国际竞争力029
日本与美国信息和通信企业的能力031
受控竞争033
受控竞争的效果035
经济变革中的企业和产业的演进过程039
第二章
公司和受控竞争的起源043
本章概要044
日本电报和电话业务的发展045
日本设备制造商间日益增长的竞争050
受控竞争的制度化059
结论063
第三章
日本电信交换机产业的进化067
本章概要068
引言069
从机电交换机到电子交换机072
数字交换机和新的市场机遇079
日本电信网络的数字化117
公司的“公司理念”126
法国和英国的国家创新体系141
合作的长期表现156
日本宽带信息高速公路177
结论194
第四章
日本计算机产业的进化199
本章概要200
引言202
愿景的重要性: IBM的思维结构体系206
20世纪50年代的日本计算机产业: 政府研究背景下的公司进入209
20世纪60年代早期: 通过引进技术发展计算机领域的能力217
IBM加大投入: System 360220
NTT的重新进入: 从1968年的DIPS计算机224
20世纪80年代DIPS的劣势以及多卖主集成结构247
脱离IBM模式的尝试255
微处理器和个人计算机264
从旧时代过渡到新时代288
日本计算机产业的新时代298
结论302
第五章
日本光纤业的进化317
本章概要318
引言319
光纤技术的基础324
光纤知识向日本的扩散326
日本光纤的后续发展348
NTT“家族”的全球化355
受控竞争和新技术的扩散356
第六章
NEC的进化391
本章概述392
引言394
背景396
今天的NEC397
NEC能力的进化399
公司与“愿景”424
NEC的公司组织440
NEC的研究和开发451
通过研发创造能力: NEC自动指纹识别系统(AFIS)490
开发过程498
NEC的选择环境502
结论533
第七章
NTT的未来535
本章概要536
引言537
背景538
NTT路线540
竞争550
整顿574
全球化595
总结613
第八章
DDI: NTT的主要竞争对手619
本章概要620
引言620
背景621
DDI的起源及成长622
成长及其表现625
DDI对未来的展望631
与DDI的竞争: NTT的内涵638
结论640
第九章
结论643
本章概要644
日本信息和通信企业的特殊性645
日本信息和通信企业的绩效654
日本信息和通信企业的未来672
附录1经济变动演变过程中的公司和产业685
公司685
公司统一理论693
附录2康宁的光纤发展702
引言702
光纤研究的预期回报702
附录3日本信息通信公司的优势与劣势: 一个基于能力的分析730
日本信息通信公司的修正主义评论730
信息通信产品的分类736
日本在三类信息通信产品中的国际竞争力738
个人分支交换(PBXs)情况741
附录4日本与西方信息和通信企业的财务绩效749
附录5NTT、AT&T以及BT绩效比较754
附录6国际竞争力: NEC和爱立信757
附录7日本信息与通信产业不同产品的市场份额762
^ 收 起