图像思考术：为什么聪明人会通过画图来思考？如何用一页纸解决生活和工作问题

　　基 础 篇 
　　第一章 为何图形能深化思考 
　　第一节? 什么是"图形" -- 3 
　　第二节? 过滤无效信息，保留事物本质 -- 7 
　　第三节? 让思维"可视化" -- 10 
　　第四节? 捕捉图形的整体 -- 17 
　　第五节? 图形中也能产生新思路 -- 23 
　　专栏：极简至上 -- 27 
　　第二章 概念图思维法 
　　第一节? 概念图是图像思考术的基础 -- 30 
　查看完整　　

　　平井孝志：
　　·庆应义塾大学特聘教授
　　·早稻田大学商学院客座教授
　　·筑波大学研究生院经营学系国际经营学专业教授、博士
　　·麻省理工学院（MIT）斯隆商学院MBA、博士
　　曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着丰富的经验。

　　掌握图像思考术，驾驭抽象化思考，学什么都事半功倍！
　　本书教你学会图像思考，轻松练习，就能达成以下目标，一辈子受益：
　　结构化思考：养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯
　　本质化思考：过滤无效的信息，找到问题的关键
　　可视化思考：让看不见的抽象事物关系一目了然
　　全局性思考：不被细枝末节所困，拥有全局思维
　　创新性思考：走出思维的泥潭，用图形激发创意
　　作者运用30年以上的商业经验，将深度抽象思考的方式系统化，带你活用"概念图""结构图""分析图"3种图像，以及"金字塔图""田字图""箭形图""链形图"4种结构，轻松驾驭不同的思考路径，在没有答案的世界里找到结果。

　　基 础 篇 
　　第一章 为何图形能深化思考 
　　第一节? 什么是"图形" -- 3 
　　第二节? 过滤无效信息，保留事物本质 -- 7 
　　第三节? 让思维"可视化" -- 10 
　　第四节? 捕捉图形的整体 -- 17 
　　第五节? 图形中也能产生新思路 -- 23 
　　专栏：极简至上 -- 27 
　　第二章 概念图思维法 
　　第一节? 概念图是图像思考术的基础 -- 30 
　　第二节? 概念图的基本之一--不使用复杂图形 -- 34第三节? 概念图的基本之二--文字要短小精悍 -- 37 
　　第四节? 概念图的基本之三--用线理解关联性 -- 39 
　　第五节? 概念图的基本之四--强调重点 -- 41 
　　第六节? 概念图的基本之五--画图时别忘周围留白 -- 44 
　　专栏：语文、数学也能用图形思考吗？ -- 46 
　　基础篇演习：图像思考术下的"职业规划"前篇 -- 49 
　　第二部分 
　　实 践 篇 
　　第三章 常用模板之金字塔图 
　　第一节? 金字塔原理的作用 -- 60 
　　第二节? 使用金字塔图，拓宽思考范围 -- 64 
　　第三节? 使用金字塔图，加深理论理解 -- 74 
　　第四节? 使用金字塔图，扩展视野范围 -- 80 
　　专栏：通过分组提高分析力 -- 84 
　　第四章 常用模板之田字图 
　　第一节? 田字图利于加深思考的原因 -- 90 
　　第二节? 田字图在整理和解决问题方面的应用 -- 95 
　　第三节? 田字图的应用事例 -- 102 
　　第四节? 利用田字图扩大构思 -- 111 
　　第五节? 田字图与金字塔图原理相同 -- 124 
　　专栏：PPM 现在还有效吗？ -- 130第五章 常用模板之箭形图 
　　第一节? 整个世界就是一个输入-输出系统的集合 -- 134 
　　第二节? 怎样观察和使用箭形图 -- 139 
　　第三节? 用二维思维来考虑一维箭形图 -- 144 
　　第四节? 将箭形图应用到各种商业场合 -- 149 
　　第五节? 用箭形图创造独特方案 -- 158 
　　专栏：箭形图与面积图也相关 -- 164 
　　第六章 常用模板之链形图 
　　第一节? 使用链形图发现真理或本质 -- 168 
　　第二节? 利用链形图创造未来--以星巴克为例 -- 176 
　　第三节? 利用链形图解决根本问题--以 GE 为例 -- 183 
　　专栏：链形图源于"系统动态" -- 187 
　　第七章 成为图像思考术的高手 
　　第一节? 画图的目的不是为了完成画图任务 -- 191 
　　第二节? 增加头脑中的"抽屉" -- 200 
　　专栏：图形催生科学的发现与创新 -- 206 
　　实践篇演习：图像思考术下的"职业规划"后篇 -- 210 
　　结语 一个想法改变人生
^ 收 起　　

　　平井孝志：
　　·庆应义塾大学特聘教授
　　·早稻田大学商学院客座教授
　　·筑波大学研究生院经营学系国际经营学专业教授、博士
　　·麻省理工学院（MIT）斯隆商学院MBA、博士
　　曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着丰富的经验。

　　掌握图像思考术，驾驭抽象化思考，学什么都事半功倍！
　　本书教你学会图像思考，轻松练习，就能达成以下目标，一辈子受益：
　　结构化思考：养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯
　　本质化思考：过滤无效的信息，找到问题的关键
　　可视化思考：让看不见的抽象事物关系一目了然
　　全局性思考：不被细枝末节所困，拥有全局思维
　　创新性思考：走出思维的泥潭，用图形激发创意
　　作者运用30年以上的商业经验，将深度抽象思考的方式系统化，带你活用"概念图""结构图""分析图"3种图像，以及"金字塔图""田字图""箭形图""链形图"4种结构，轻松驾驭不同的思考路径，在没有答案的世界里找到结果。