仓储物流管理实务培训图表书（第二版）

　　1.1概述
　　1.1.1仓库
　　1.1.2库存
　　1.2仓库选址
　　1.2.1影响因素
　　1.2.2定位策略
　　1.3仓储规划
　　1.3.1仓库结构
　　1.3.2总体规划
　　1.3.3仓库布局
　　1.3.4设备规划
　　1.4自动化立体仓库
　　1.4.1概述
　　1.4.2仓库设计
　　1.5常用表单
　　2.1仓储部门职能与权限
　　2.2仓储部门组织结构
　　2.2.1按岗位职能设计
　　2.2.2按储存对象设计
　　2.2.3按仓库规模设计
　　2.3仓储部门岗位职责
　　2.3.1仓储管理岗位职责
　　2.3.2仓储规划岗位职责
　　2.3.3物资验收岗位职责
　　2.3.4物资入库岗位职责
　　2.3.5储存保管岗位职责
　　2.3.6出库管理岗位职责
　　2.3.7装卸搬运岗位职责
　　2.3.8配送管理岗位职责
　　2.3.9货物运输岗位职责
　　2.3.10信息管理岗位职责
　　2.4常用表单
　　3.1验收管理
　　3.1.1概述
　　3.1.2验收规范
　　3.2不合格品管理
　　3.3常用表单
　　4.1物资接货
　　4.2物资编码
　　4.3货位规划
　　4.4物资入库
　　4.5常用表单
　　5.1存储管理
　　5.1.1概述
　　5.1.2堆码管理
　　5.1.3苫垫管理
　　5.1.4设备管理
　　5.2养护保管
　　5.2.1温湿度控制
　　5.2.2金属防蚀防锈
　　5.2.3物资防腐防霉
　　5.2.4危险品储存
　　5.35S管理
　　5.4常用表单
　　6.1盘点概述
　　6.2盘点方法
　　6.3盘点实施
　　6.4呆滞品管理
　　6.5常用表单
　　7.1概述
　　7.2出库作业
　　7.3退货管理
　　7.4常用表单
　　8.1概述
　　8.2包装标志
　　8.2.1包装储运标志
　　8.2.2危险货物标志
　　8.3常用表单
　　9.1概述
　　9.2常用设备
　　9.3常用表单
　　10.1概述
　　10.2配送管理
　　10.3物资分拣
　　10.4运输方式
　　10.5路线优化
　　10.6常用表单
　　11.1库存控制
　　11.2订货管理
　　11.3ABC分类法
　　11.4JIT控制法
　　11.5常用表单
　　12.1人事管理
　　12.1.1素质要求
　　12.1.2员工招聘
　　12.1.3员工培训
　　12.2绩效考核
　　12.2.1仓库整体绩效指标
　　12.2.2仓储人员绩效考核
　　12.2.3配送人员绩效考核
　　12.3常用表单
　　13.1安全管理
　　13.2仓库消防
　　13.3常用表单
　　14.1概述
　　14.2WMS实施
　　14.3常用表单
　　15.1表目录
　　15.2图目录

　　王化晶，物流供应链管理资深顾问、仓储物流管理专家、专栏作家，长期从事仓储物流管理咨询工作，拥有丰富的软件系统分析、供应链平台开发经验，已出版《仓储可视化管理：管人、管事、管货、管账日用细则》。其管理、指导的部门业绩优异，库存差错率低、发货准确率高，发货及时率100%。 王连新，高级物流师，主要研究方向：仓储综合解决方案、数字化仓储、仓库管理等，具有多年物流仓储管理实践经验。

　　本书基于仓储物流管理流程，以200张表、90幅图简洁明了地诠释了仓储规划、收发存、装卸搬运、包装、配送及信息传递等环节的管理手段、技巧和要求。在版的基础上，进一步优化图表格式，补充仓储物流管理领域的理念、技术和方法。本书针对仓储物流管理过程中出现的新情况、新问题，提出针对性解决方案。特别是基于具体仓储管理场景，遵从仓储物流的一线作业要求和规范，提供实用有效的管理措施，对提升仓储物流日常管理和作业效率富有指导性。