HR全流程法务实操手册

　　第一章 员工招聘和入职的风险
　　避免招聘歧视 / 005
　　发出Ofer 需谨慎 / 013
　　背景调查认真查 / 020
　　聘用外籍人员需审慎 / 024
　　 
　　第二章 劳动合同订立和续签风险 
　　劳动合同条款的设计技巧 / 031 
　　不签劳动合同的二倍工资 / 038
　　企业常见的四种用工方式 / 047
　　劳动合同到期后的续签和续延 / 053
　　 
　　第三章 员工试用期风险
　　合法约定试用期 / 063
　　试用期常见的七大风险 / 066 
　　员工培训要约束 / 075
　　保密协议和竞业限制协议 / 079
　　 
　　第四章 规章制度设计的风险
　　规章制度生效的流程 / 087
　　规章制度与劳动合同条款不一致 / 097 
　　严重违纪、严重失职与重大损害 / 102 
　　违规取证及举证方法 / 109
　　 
　　第五章 员工违纪处理的风险
　　“斜杠员工”的兼职行为 / 115
　　小错不断、大错不犯的员工处理方法 / 123
　　员工旷工不可以“视为自动离职”/ 128
　　员工违纪造成经济损失的处理 / 132
　　 
　　第六章 时休假管理的风险
　　三种工时制要分清 / 137
　　“996”工作制的加班风险 / 142
　　常见的五种休假 / 151
　　一张图秒懂女职工“三期”休假 / 159
　　 
　　第七章 酬管理的风险
　　税前工资和税后收入 / 169
　　员工拒缴社保 ，不能听之任之 / 179
　　年终奖与“十三薪”要分清 / 185
　　 
　　第八章 员工调岗的风险
　　企业常见的三种调岗方式 / 195 
　　员工调岗的四个风险点 / 201   
　　员工拒绝调岗的应对策略 / 210
　　 
　　第九章 员工工伤、病假与医疗期风险
　　工伤认定及赔偿标准 / 215
　　员工病假证明及工资 / 226
　　员工医疗期及工资 / 231
　　 
　　第十章   劳动关系终止的风险
　　劳动合同终止的六种情形 / 245
　　劳动合同到期不能终止的六种情形 / 251
　　终止劳动合同的经济补偿金 / 258
　　 
　　第十一章   劳动关系解除的风险
　　解除劳动合同的五大类型 / 267
　　不得解除劳动合同的三大类型 / 282
　　解除劳动合同的经济补偿金 / 284
　　赔偿金和代通知金 / 288

　　金莹
　　资深人力资源咨询培训师；
　　拥有18年世界500强企业的实战咨询管理经验，曾任职培训顾问、咨询顾问、项目经理、项目总监；
　　近年来，在多家人力资源公司担任特聘顾问，深入研究劳动关系、绩效管理、企业培训等相关内容。

　　本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括3大阶段，员工入职篇（招聘、试用期、劳动合同的定理）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁）。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题，为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析，更有资深HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！