供应商管理

　　章供应商管理概述1
　　节供应商概述3
　　第二节供应商管理基础7
　　第二章供应商开发与评估18
　　节供应商开发概述19
　　第二节供应商选择与评估27
　　第三节供应商审核39
　　第四节产品质量认证48
　　第三章供应商合同管理63
　　节采购合同概述65
　　第二节采购合同管理74
　　第三节采购合同日常管理及注意事项94
　　第四章供应商交货期管理106
　　节交货期管理概述107
　　第二节交货期延误的对策114
　　第三节有效的跟催124
　　第五章供应商质量管理135
　　节建立供应商质量管理体系136
　　第二节加强供应商质量评估142
　　第三节供应商来料品质控制149
　　第四节品质异常与损害赔偿156
　　第六章供应商绩效考核166
　　节供应商绩效考核概述167
　　第二节供应商绩效考核流程173
　　第三节供应商绩效考核指标体系186
　　第四节供应商绩效考核后的处理191
　　第七章供应商关系管理198
　　节供应商关系类型199
　　第二节供应商关系的生命周期与发展阶段204
　　第八章供应商风险管理217
　　节风险管理概述218
　　第二节风险管理220
　　第三节风险管理策略238
　　参考文献248

　　杨喆，兰州大学管理学院管理学学士，大连理工大学物流工程硕士，河北地质大学教师。曾于北京外国语大学进修学习波兰语，主要教授课程有供应商管理、供应链管理、电子化采购、物流系统仿真，研究方向有供应商管理、招投标管理、区域物流、一带一路物流发展、绿色物流等，参与数项省级课题。

　　本书共八个章节，系统地阐释了供应商管理概述、供应商开发与评估、供应商合同管理、供应商交货期管理、供应商质量管理、供应商绩效考核、供应商关系管理和供应商风险管理的相关内容。本书引导案例、供应商管理相关制度、供应商管理程序等资料四十多个，涵盖供应商管理的多个方面。还附有各类供应商管理表格七十多个，方便读者参考使用，实用性强。