智慧城市：将数字创新引入城市

　　第1章城市的未来
　　城市成为大趋势
　　当前城市面临的挑战
　　第2章智慧城市
　　城市管理的新角色
　　城市的数字影子
　　服务领域的数字影子
　　智慧城市的障碍
　　智慧城市的商业模式
　　智慧城市管理模式
　　第3章智慧城市标杆项目
　　案例研究：维也纳
　　案例研究：慕尼黑
　　案例研究：里昂
　　案例研究：松岛市
　　案例研究：多伦多
　　我们能从标杆项目中学到什么？
　　第4章智慧城市转型指南
　　圣加仑试点项目
　　启动转型
　　明确方位
　　发展概念并协同合作伙伴
　　激活资源
　　运营和制度化
　　第5章展望
　　被软件吞噬的世界
　　数据和信息处理技术的统一性
　　计算材料
　　降低交易成本
　　形成生态系统的趋势
　　人工智能的兴起
　　前所未有的交通形式
　　新的工作或没有工作
　　人类和机器的融合
　　月亮的阴暗面
　　21世纪智慧城市的21个关键问题
　　第6章助推智慧城市转型的工具
　　智慧城市成熟度模型
　　利益相关者地图
　　工作表：智慧城市方案
　　风险评估
　　原因和影响树
　　商业模式扩展的问题
　　协同作用模式
　　致谢
　　参考文献

　　奥利弗·加斯曼（Oliver Gassmann），瑞士圣加伦大学教授，科技管理学院（the Institute of Technology Management）常务董事。博士毕业后，他曾在施耐德任主管研发的副总裁。在主流杂志上发表过300多篇论文，出版了15本书。他是多家企业的董事会成员。2014年，他在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”的荣誉称号。
　　乔纳斯·玻姆（Jonas Böhm）
　　圣加伦大学科技管理学院（Institute of Technology Management）的博士生和研究助理，以教练和研究员的身份协助国家和国际智慧城市项目。
　　马克西米利安·帕尔米（Maximilian Palmié）
　　圣加仑大学能源与创新管理助理教授，圣加仑大学能源创新实验室的负责人。该实验室专注于管理能源行业的商业模式创新和新技术。

　　通过数字创新实现转型正成为每个城市的当务之急。智慧城市的概念有望解决社会流动、能源、供水、安全、住房匮乏和包容性等方面的渐进式城市化最紧迫的问题。尽管我们已经开发了包括巴塞罗那、伦敦、慕尼黑、里昂和维也纳在内的“标杆”城市的现有的潜力，但在大多数城市中，对智慧城市可能性的追求并不那么强烈，导致领先的智慧城市与那些不那么“智慧”的城市之间存在重大差异。虽然我们经常认识到采取行动的必要性，但适当的行动途径仍然不明确。
　　《智慧城市：将数字创新引入城市》，为许多城市尚未解决的问题提供了答案，并提供了清晰的例子。这本书确定和处理了智慧城市的核心要素和潜力，要实现的最佳实践方法和工具，以及如何有效地集成不同的利益相关者。基于国际上对智慧城市领域的长期研究，本书汇集了作者在基于实践的政治、行政和经济项目中的集体经验，为指导和参与智慧城市的转型和实现提供了一个共同的框架。