华夏基石管理评论第六十三辑

　　专题
　　赢在顶层设计
　　从系统思考与团队共识开始，构建企业逆周期发展的管理基本功    P2
　　主题发言
　　拐点时刻，企业顶层设计的目的和任务 郭  伟  4
　　从财务视角思考顶层设计与企业价值 张百舸 12
　　辨析环境变化，刷新理念体系  苗兆光 20
　　回归企业底层逻辑，跨越三大难题 彭剑锋 30
　　观点链接
　　顶层设计下的科层组织演进 欧阳杰 36
　　洞见
　　再思管理      黄卫伟P42
　　渐变环境下的业务战略转型 施  炜  56
　　量子组织的八个特征 彭剑锋  马晓苗  65
　　案例
　　远见未来：金域医学长期成长的顶层思考      宋杼宸  吴满鑫P78
　　小而美企业怎样有效管理
　　——“以柔克刚，以文化人”的大帝汉克实践 尚艳玲  89
　　 
　　聚焦
　　用资本为人才赋能
　　——济南市人力资本金融创新模式探索   P102
　　直击科创企业融资难点，济南市探索人力资本金融创新的三种模式 张维国 104
　　人才高地建设与人才资本金融创新 彭剑锋 109
　　为科创企业定价的技术问题 李海峥 112
　　关于人力资本金融服务场景的思考 饶  征 116
　　 
　　视野
　　高管如何发挥高能     苗兆光P122
　　数智时代绩效管理十大新趋势 吴婷婷  张小峰  130
　　三国后期人才匮乏原因探析 易  明  136
　　民营企业寻求政府服务的24字攻略 冯向阳  145
　　阅读
　　工程思维不是“工程师专属”       雷军p154
　　“融洽”不是组织文化建设的优先项 尚艳玲  158
　　42岁的深圳特区，想告诉我们什么 朱岩梅  163

　　北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底，又具有实践操作经验的资深顾问，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

　　为什么这几年企业顶层设计越来越重要了，因为置身于百年未遇大变局的拐点时刻，很多东西看不懂、看不清、看不明，需要回归到企业的底层逻辑与基本命题上来重新进行系统思考。在当前困难形势下，管理要回归长期，第二要回归科学。今天我们需要拨开笼罩在管理上的职能分工的偏见，拂去覆盖在管理上的科学证伪的尘埃，破除凌驾于管理之上的领导崇拜的幻想，再思管理，还原管理的本来面目。高管治理机制的根本目标，是通过制度的安排，既保持企业价值系统的存续，又防止组织失去成长的状态、走向无能。