中国电建市政建设集团有限公司志（2007—2021）
概 述 1
大事记 7
篇 体制与机构
章 体制 48
节 领导体制改革 48
第二节 体制演变 48
第三节 机构设置与产业结构调整 49
第四节 领导成员 58
第五节 职工队伍 63
第二章 成员企业 63
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大事记 7
篇 体制与机构
章 体制 48
节 领导体制改革 48
第二节 体制演变 48
第三节 机构设置与产业结构调整 49
第四节 领导成员 58
第五节 职工队伍 63
第二章 成员企业 63
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中国电建市政建设集团有限公司(STECOL CORPORATION）,简称“中国电建市政集团”，是世界500强企业——中国电力建设集团有限公司旗下特级企业、中国电力建设股份有限公司控股子公司，是一家具备大型基础设施投资建设、工程承包与运营管理能力的央企建筑集团。中国电建市政集团具有市政公用工程施工、水利水电工程施工总承包特级资质，具有建筑、公路、机电工程施工总承包壹级资质，以及钢结构、公路路面、公路路基、地基基础工程等专业承包壹级资质和铁路、电力等多项工程施工总承包资质，通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
《中国电建市政建设集团有限公司志（2007—2021）》以概述为纲，大事记为经，各章为纬，记录企业2007—2021年发展历程和奋斗业绩。
载入本志书的内容起于2007年，止于2021年12月底，共记载中国电建市政建设集团有限公司15年的史实。内容包含从组织机构沿革到国内、国外经营，党群工作等方方面面的重要内容，增加全国劳模范连勇、老劳模米兰彬等事迹，力求志书达到相得益彰的效果，增加志书可读性。志书以客观严谨、尊重史实为原则，力求横不缺项，竖不断线，是一部全景式反映公司发展变化，客观全面地记述公司发展历程的书籍，蕴涵着中国电建市政集团全体员工追求卓越开拓进取的理想和精神，是国有企业高质量发展可资借鉴的一部宝典。
载入本志书的内容起于2007年，止于2021年12月底，共记载中国电建市政建设集团有限公司15年的史实。内容包含从组织机构沿革到国内、国外经营，党群工作等方方面面的重要内容，增加全国劳模范连勇、老劳模米兰彬等事迹，力求志书达到相得益彰的效果，增加志书可读性。志书以客观严谨、尊重史实为原则，力求横不缺项，竖不断线，是一部全景式反映公司发展变化，客观全面地记述公司发展历程的书籍，蕴涵着中国电建市政集团全体员工追求卓越开拓进取的理想和精神，是国有企业高质量发展可资借鉴的一部宝典。
概 述 1
大事记 7
篇 体制与机构
章 体制 48
节 领导体制改革 48
第二节 体制演变 48
第三节 机构设置与产业结构调整 49
第四节 领导成员 58
第五节 职工队伍 63
第二章 成员企业 63
节 国内成员企业 63
第二节 国外成员企业 87
第三节 辅业单位 92
第二篇 市政公用、水利水电工程
章 市政公用工程 100
节 市政公用工程录 100
第二节 市政公用工程选介 109
第二章 水利水电工程 114
节 水利水电工程录 114
第二节 水利水电工程选介 129
第三篇 公路桥梁、轨道交通工程
章 公路桥梁工程 138
节 公路桥梁工程录 138
第二节 公路桥梁工程选介 140
第二章 轨道交通工程 144
节 轨道交通工程录 144
第二节 轨道交通工程选介 146
第四篇 水环境综合治理、新能源工程
章 水环境综合治理工程 152
节 水环境综合治理工程录 152
第二节 水环境综合治理工程选介 154
第二章 新能源工程 157
节 新能源工程录 157
第二节 新能源工程选介 159
第五篇 工业与民用建筑、其他工程
章 工业与民用建筑工程 162
节 工业与民用建筑工程录 162
第二节 工业与民用建筑工程选介 165
第二章 其他工程 168
节 其他工程录 168
第二节 其他工程选介 170
第六篇 国际化经营
章 国际市场经营 173
节 发展战略 173
第二节 品牌建设 173
第三节 市场开拓 174
第四节 国际工程人才培养 178
第二章 国际工程 179
节 国际工程录 179
第二节 东非工程 205
第三节 北非工程 226
第四节 西南非工程 231
第五节 中西非工程 238
第六节 欧洲工程 249
第七节 南亚与东南亚工程 256
第八节 中亚工程 264
第九节 中东工程 266
第十节 美洲工程 269
第七篇 党群工作
章 公司党委 272
节 组织机构 272
第二节 领导班子思想作风建设 275
第三节 党员工作 277
第四节 历次党代会 279
第二章 公司纪委 280
节 组织机构 280
第二节 纪检工作 280
第三节 巡察工作 281
第三章 企业文化与精神文明建设 282
节 企业精神 282
第二节 企业内部媒体 282
第三节 精神文明建设与企业形象 284
第四章 文明单位创建 287
节 组织机构 287
第二节 创建荣誉 287
第五章 公司工会 289
节 组织机构 289
第二节 职工代表大会 289
第三节 工会经费管理 290
第四节 维护职工合法权益 290
第五节 劳动竞赛（技术比武活动） 292
第六节 女工工作 292
第七节 文体活动 293
第八节 群众性经济技术创新活动 295
第六章 共青团及青年工作 295
节 组织机构 295
第二节 组织活动 296
第三节 历次团代会 296
第四节 共青团荣誉 297
第七章 精准扶贫 298
节 天津部分 298
第二节 德州部分 299
第八篇 企业改革
章 体制机制改革 302
节 体制改革 302
第二节 总部机构改革 302
第三节 二级单位整合 303
第四节 建筑施工业务 303
第五节 房地产业务 303
第六节 其他业务 304
第二章 经营机制转换 304
第三章 三项制度改革 305
节 人事制度改革 305
第二节 劳动用工制度改革 306
第三节 分配制度改革 306
第四章 财务管理改革 306
第九篇 企业管理
章 战略管理 308
节 “十一五”时期（2006—2010年） 308
第二节 “十二五”时期（2011—2015年） 308
第三节 “十三五”时期（2016—2020年） 309
第四节 “十四五”时期（2021—2025年） 309
第二章 经营管理 310
节 组织机构 310
第二节 投标管理 311
第三节 企业资质管理 312
第三章 经济管理 313
节 组织机构 313
第二节 业绩考核 313
第三节 工程分包管理 315
第四节 成本管理 317
第五节 合同管理 319
第四章 法制管理 321
节 组织机构 321
第二节 建章立制 321
第三节 法律工作管理 322
第四节 法治宣传教育工作 323
第五节 风险内控工作管理 324
第六节 合规管理 324
第五章 工程项目管理 325
节 组织机构 325
第二节 建章立制 325
第三节 策划管理 325
第四节 履约管理及重大项目管理 326
第六章 工程监理、勘探 326
节 工程监理 326
第二节 勘探 327
第七章 设计 327
节 组织机构 327
第二节 业务 327
第八章 测绘 328
节 国内测绘业务 328
第二节 安哥拉区域 329
第三节 中东区域 329
第四节 东非区域 330
第五节 南亚区域 330
第六节 中西非区域 330
第七节 中亚区域 331
第九章 试验检测 331
节 组织机构 331
第二节 检测中心资质 331
第三节 检测中心更名及迁址 331
第四节 检测中心业务 331
第十章 国际工程管理 332
节 建章立制 332
第二节 项目管理 333
第十一章 技术管理 333
节 组织机构 333
第二节 管理制度 334
第三节 施工技术及交流活动 334
第四节 设计管理 338
第十二章 安全管理 339
节 组织机构 339
第二节 建章立制 339
第三节 安全生产与职业健康管理 340
第四节 能源节约与生态环境保护管理 342
第五节 三标管理体系认证 343
第十三章 质量管理 344
节 组织机构 344
第二节 质量体系建设 344
第三节 质量活动 344
第四节 优质工程奖 351
第十四章 设备物资管理 357
节 组织机构 357
第二节 建章立制 358
第三节 设备管理 359
第四节 物资管理 360
第五节 采购管理 361
第十五章 投融资管理 362
节 组织机构 362
第二节 建章立制 362
第三节 投融资管理 362
第十六章 财务、资金与资产管理 363
节 组织机构 363
第二节 资产管理 363
第三节 资金管理 364
第四节 投资管理与产权管理 365
第五节 税务管理 369
第六节 保险管理 369
第七节 财务共享 370
第十七章 人力资源管理 371
节 组织机构 371
第二节 人事管理 371
第三节 劳动用工与人力资源调配 372
第四节 人才引进和培养 372
第五节 工资管理 372
第六节 休假制度 374
第十八章 信息化管理 375
节 组织机构 375
第二节 管理信息化 375
第三节 业务信息化 376
第四节 IT基础设施建设 378
第五节 网络安全管理 378
第十九章 离退休管理 379
节 组织机构 379
第二节 建章立制 379
第三节 管理与服务 379
第二十章 综合管理 380
节 组织机构 380
第二节 文秘工作 381
第三节 机要保密 381
第四节 信访工作 382
第五节 档案管理 382
第六节 交通通信 383
第七节 国家安全 384
第八节 办公环境 384
第九节 驻外机构 385
第十节 社会公益 385
第十一节 新冠肺炎疫情防控与复工复产 386
第二十一章 企业审计 386
节 组织机构 386
第二节 建章立制 387
第三节 内部审计工作 387
第四节 违规经营追责工作 389
第五节 审计与风险管理委员会工作 390
第二十二章 企业监察 390
第十篇 科学技术与教育
章 科技管理 392
节 组织机构 392
第二节 管理制度 392
第三节 激励措施 392
第四节 科技考核 393
第五节 科技创新管理系统 393
第六节 研发平台 393
第二章 科研项目及获奖情况 393
节 科技立项管理情况 393
第二节 高新技术研究项目情况 402
第三节 科技成果鉴定及获奖情况 402
第三章 高新技术企业 412
第四章 科技成果 413
节 专利 413
第二节 工法 415
第三节 技术标准 417
第四节 论文专著 418
第五节 科技活动 418
第五章 BIM技术应用管理与推广 419
节 组织机构 419
第二节 业务 419
第六章 教育培训 420
节 组织机构 420
第二节 职工培训 420
第三节 技能鉴定 420
第四节 中央广播电视大学 420
第五节 山东省委党校 420
第十一篇 人物
章 人物录 422
节 公司历任主要领导 422
第二节 享受国务院政府特殊津贴专家 425
第二章 人物表 425
节 、省部级劳动模范 425
第二节 省部级五一劳动奖章获得者 426
第三节 地市级劳动模范、五一劳动奖章获得者 426
第四节 集团公司、公司劳动模范 428
第五节 电建集团先进工作者 430
第六节 获高级专业技术资格人员名录 431
附 录 435
后 记 448
^ 收 起
大事记 7
篇 体制与机构
章 体制 48
节 领导体制改革 48
第二节 体制演变 48
第三节 机构设置与产业结构调整 49
第四节 领导成员 58
第五节 职工队伍 63
第二章 成员企业 63
节 国内成员企业 63
第二节 国外成员企业 87
第三节 辅业单位 92
第二篇 市政公用、水利水电工程
章 市政公用工程 100
节 市政公用工程录 100
第二节 市政公用工程选介 109
第二章 水利水电工程 114
节 水利水电工程录 114
第二节 水利水电工程选介 129
第三篇 公路桥梁、轨道交通工程
章 公路桥梁工程 138
节 公路桥梁工程录 138
第二节 公路桥梁工程选介 140
第二章 轨道交通工程 144
节 轨道交通工程录 144
第二节 轨道交通工程选介 146
第四篇 水环境综合治理、新能源工程
章 水环境综合治理工程 152
节 水环境综合治理工程录 152
第二节 水环境综合治理工程选介 154
第二章 新能源工程 157
节 新能源工程录 157
第二节 新能源工程选介 159
第五篇 工业与民用建筑、其他工程
章 工业与民用建筑工程 162
节 工业与民用建筑工程录 162
第二节 工业与民用建筑工程选介 165
第二章 其他工程 168
节 其他工程录 168
第二节 其他工程选介 170
第六篇 国际化经营
章 国际市场经营 173
节 发展战略 173
第二节 品牌建设 173
第三节 市场开拓 174
第四节 国际工程人才培养 178
第二章 国际工程 179
节 国际工程录 179
第二节 东非工程 205
第三节 北非工程 226
第四节 西南非工程 231
第五节 中西非工程 238
第六节 欧洲工程 249
第七节 南亚与东南亚工程 256
第八节 中亚工程 264
第九节 中东工程 266
第十节 美洲工程 269
第七篇 党群工作
章 公司党委 272
节 组织机构 272
第二节 领导班子思想作风建设 275
第三节 党员工作 277
第四节 历次党代会 279
第二章 公司纪委 280
节 组织机构 280
第二节 纪检工作 280
第三节 巡察工作 281
第三章 企业文化与精神文明建设 282
节 企业精神 282
第二节 企业内部媒体 282
第三节 精神文明建设与企业形象 284
第四章 文明单位创建 287
节 组织机构 287
第二节 创建荣誉 287
第五章 公司工会 289
节 组织机构 289
第二节 职工代表大会 289
第三节 工会经费管理 290
第四节 维护职工合法权益 290
第五节 劳动竞赛（技术比武活动） 292
第六节 女工工作 292
第七节 文体活动 293
第八节 群众性经济技术创新活动 295
第六章 共青团及青年工作 295
节 组织机构 295
第二节 组织活动 296
第三节 历次团代会 296
第四节 共青团荣誉 297
第七章 精准扶贫 298
节 天津部分 298
第二节 德州部分 299
第八篇 企业改革
章 体制机制改革 302
节 体制改革 302
第二节 总部机构改革 302
第三节 二级单位整合 303
第四节 建筑施工业务 303
第五节 房地产业务 303
第六节 其他业务 304
第二章 经营机制转换 304
第三章 三项制度改革 305
节 人事制度改革 305
第二节 劳动用工制度改革 306
第三节 分配制度改革 306
第四章 财务管理改革 306
第九篇 企业管理
章 战略管理 308
节 “十一五”时期（2006—2010年） 308
第二节 “十二五”时期（2011—2015年） 308
第三节 “十三五”时期（2016—2020年） 309
第四节 “十四五”时期（2021—2025年） 309
第二章 经营管理 310
节 组织机构 310
第二节 投标管理 311
第三节 企业资质管理 312
第三章 经济管理 313
节 组织机构 313
第二节 业绩考核 313
第三节 工程分包管理 315
第四节 成本管理 317
第五节 合同管理 319
第四章 法制管理 321
节 组织机构 321
第二节 建章立制 321
第三节 法律工作管理 322
第四节 法治宣传教育工作 323
第五节 风险内控工作管理 324
第六节 合规管理 324
第五章 工程项目管理 325
节 组织机构 325
第二节 建章立制 325
第三节 策划管理 325
第四节 履约管理及重大项目管理 326
第六章 工程监理、勘探 326
节 工程监理 326
第二节 勘探 327
第七章 设计 327
节 组织机构 327
第二节 业务 327
第八章 测绘 328
节 国内测绘业务 328
第二节 安哥拉区域 329
第三节 中东区域 329
第四节 东非区域 330
第五节 南亚区域 330
第六节 中西非区域 330
第七节 中亚区域 331
第九章 试验检测 331
节 组织机构 331
第二节 检测中心资质 331
第三节 检测中心更名及迁址 331
第四节 检测中心业务 331
第十章 国际工程管理 332
节 建章立制 332
第二节 项目管理 333
第十一章 技术管理 333
节 组织机构 333
第二节 管理制度 334
第三节 施工技术及交流活动 334
第四节 设计管理 338
第十二章 安全管理 339
节 组织机构 339
第二节 建章立制 339
第三节 安全生产与职业健康管理 340
第四节 能源节约与生态环境保护管理 342
第五节 三标管理体系认证 343
第十三章 质量管理 344
节 组织机构 344
第二节 质量体系建设 344
第三节 质量活动 344
第四节 优质工程奖 351
第十四章 设备物资管理 357
节 组织机构 357
第二节 建章立制 358
第三节 设备管理 359
第四节 物资管理 360
第五节 采购管理 361
第十五章 投融资管理 362
节 组织机构 362
第二节 建章立制 362
第三节 投融资管理 362
第十六章 财务、资金与资产管理 363
节 组织机构 363
第二节 资产管理 363
第三节 资金管理 364
第四节 投资管理与产权管理 365
第五节 税务管理 369
第六节 保险管理 369
第七节 财务共享 370
第十七章 人力资源管理 371
节 组织机构 371
第二节 人事管理 371
第三节 劳动用工与人力资源调配 372
第四节 人才引进和培养 372
第五节 工资管理 372
第六节 休假制度 374
第十八章 信息化管理 375
节 组织机构 375
第二节 管理信息化 375
第三节 业务信息化 376
第四节 IT基础设施建设 378
第五节 网络安全管理 378
第十九章 离退休管理 379
节 组织机构 379
第二节 建章立制 379
第三节 管理与服务 379
第二十章 综合管理 380
节 组织机构 380
第二节 文秘工作 381
第三节 机要保密 381
第四节 信访工作 382
第五节 档案管理 382
第六节 交通通信 383
第七节 国家安全 384
第八节 办公环境 384
第九节 驻外机构 385
第十节 社会公益 385
第十一节 新冠肺炎疫情防控与复工复产 386
第二十一章 企业审计 386
节 组织机构 386
第二节 建章立制 387
第三节 内部审计工作 387
第四节 违规经营追责工作 389
第五节 审计与风险管理委员会工作 390
第二十二章 企业监察 390
第十篇 科学技术与教育
章 科技管理 392
节 组织机构 392
第二节 管理制度 392
第三节 激励措施 392
第四节 科技考核 393
第五节 科技创新管理系统 393
第六节 研发平台 393
第二章 科研项目及获奖情况 393
节 科技立项管理情况 393
第二节 高新技术研究项目情况 402
第三节 科技成果鉴定及获奖情况 402
第三章 高新技术企业 412
第四章 科技成果 413
节 专利 413
第二节 工法 415
第三节 技术标准 417
第四节 论文专著 418
第五节 科技活动 418
第五章 BIM技术应用管理与推广 419
节 组织机构 419
第二节 业务 419
第六章 教育培训 420
节 组织机构 420
第二节 职工培训 420
第三节 技能鉴定 420
第四节 中央广播电视大学 420
第五节 山东省委党校 420
第十一篇 人物
章 人物录 422
节 公司历任主要领导 422
第二节 享受国务院政府特殊津贴专家 425
第二章 人物表 425
节 、省部级劳动模范 425
第二节 省部级五一劳动奖章获得者 426
第三节 地市级劳动模范、五一劳动奖章获得者 426
第四节 集团公司、公司劳动模范 428
第五节 电建集团先进工作者 430
第六节 获高级专业技术资格人员名录 431
附 录 435
后 记 448
^ 收 起
中国电建市政建设集团有限公司(STECOL CORPORATION）,简称“中国电建市政集团”，是世界500强企业——中国电力建设集团有限公司旗下特级企业、中国电力建设股份有限公司控股子公司，是一家具备大型基础设施投资建设、工程承包与运营管理能力的央企建筑集团。中国电建市政集团具有市政公用工程施工、水利水电工程施工总承包特级资质，具有建筑、公路、机电工程施工总承包壹级资质，以及钢结构、公路路面、公路路基、地基基础工程等专业承包壹级资质和铁路、电力等多项工程施工总承包资质，通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
《中国电建市政建设集团有限公司志（2007—2021）》以概述为纲，大事记为经，各章为纬，记录企业2007—2021年发展历程和奋斗业绩。
载入本志书的内容起于2007年，止于2021年12月底，共记载中国电建市政建设集团有限公司15年的史实。内容包含从组织机构沿革到国内、国外经营，党群工作等方方面面的重要内容，增加全国劳模范连勇、老劳模米兰彬等事迹，力求志书达到相得益彰的效果，增加志书可读性。志书以客观严谨、尊重史实为原则，力求横不缺项，竖不断线，是一部全景式反映公司发展变化，客观全面地记述公司发展历程的书籍，蕴涵着中国电建市政集团全体员工追求卓越开拓进取的理想和精神，是国有企业高质量发展可资借鉴的一部宝典。
载入本志书的内容起于2007年，止于2021年12月底，共记载中国电建市政建设集团有限公司15年的史实。内容包含从组织机构沿革到国内、国外经营，党群工作等方方面面的重要内容，增加全国劳模范连勇、老劳模米兰彬等事迹，力求志书达到相得益彰的效果，增加志书可读性。志书以客观严谨、尊重史实为原则，力求横不缺项，竖不断线，是一部全景式反映公司发展变化，客观全面地记述公司发展历程的书籍，蕴涵着中国电建市政集团全体员工追求卓越开拓进取的理想和精神，是国有企业高质量发展可资借鉴的一部宝典。
比价列表价格走势
