精装版】德鲁克管理思想精要正版 实用指导书企业经营管理商业思维模式经商书籍

　　第一篇 做卓有成效的管理者
　　第一章 对贡献的承诺，就是对有效性的承诺
　　未予先求得，无异于自断生路
　　卓有成效的管理者一定是高度负责的人
　　重视贡献是提升成效的关键
　　管理者应常为下属服务
　　重视贡献是管理者挖掘潜能的重要方法
　　成效来自于对机会的高效利用
　　第二章 成果管理至上
　　卓越是训练出来的
　　卓越领导的五项修炼
　　树立明确的结果意识
　　第一次就把事情做对
　　有效利用二八法则
　　第三章 时间管理是一项基本技能
　　有效地管理时间
　　时间没有替代品
　　在行动前规划好时间
　　做好时间记录可以提高工作效率
　　没有人会因为浪费时间而成功
　　第四章 只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人
　　人事任命是一个赌注
　　职位的要求要严格，而涵盖要广
　　制定合理科学的考评制度
　　只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人
　　最好的机会要搭配最有能力的人
　　用更具挑战性的任务来激励员工
　　……
　　第二篇 企业的生存、使命、责任
　　第三篇 赢在未来的远见、洞察力与有效决策
　　第四篇 变革时代的理性与智慧
　　第五篇 对创新进行有效管理
　　第六篇 靠团队精神达成目标

　　他称自己是“社会生态学家”，他对社会和经济学产生7深远影响。他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他是现代管理学界德高望重的-代宗师，被尊为“现代管理学之父”。
　　彼得·德鲁克（1909-2005）是有史以来对管理理论贡献非常多的大师。他于1909年出生于维也纳；1929年被聘为记者及证券分析员；1937年离欧赴美，在美国曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱勒斯公司、IBM公司等大企业的管理顾问。传奇式的背景与经历、渊博的知识及睿智的才思，使其在政治、法律、社会学，尤其是管理学等多个领域都留下了精辟、独到的见解。