供电企业管理实践与思考

　　实践篇
　　积极培育“智安文化” 推进“四个管住”落地见效
　　高效的指挥中枢 快速的响应体系
　　配网资料信息动态管理
　　配电线路维护承包管理
　　变电生产精益化管理实践
　　供电所标准化建设之南漳行动
　　“四个一”建设全能型供电所
　　思考篇
　　开展配网故障抢修精益化管理的思考
　　县级供电公司迎峰度夏（冬）工作分析与对策
　　新冠肺炎疫情带给供电企业安全管理的启示
　　“四要素”建设本质安全
　　县级供电公司面对新电改的探索和思考
　　基于数据驱动输电线路运维水平提升的思考
　　运用波士顿矩阵法保持党员干部的纯洁性
　　杂谈篇
　　标准化作业应当成为员工的职业习惯
　　浅谈如何进行安全反思
　　追 尾
　　美在传递
　　治标更要治本
　　龙蟒输电线路工程的收获
　　凤雏故里引凤来

　　何朝阳，在职研究生，高级经济师，国家一级建造师。现任国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司副总经济师、办公室主任。自1990年参加工作以来，历任湖北襄阳襄城供电工区副主任、樊城供电公司副总经理，国网南漳县供电公司党委书记，国网襄阳供电公司输电部主任，国网谷城县供电公司总经理，国网襄阳供电公司安全总监、安全监察部（保卫部）主任等职务。熟练掌握220kV及以下输配电线路设计施工运行维护等工作。电力抢修装备车、电缆井远程监控自动排水系统、带电更换熔断器的旁路开关装置等多项成果，获得国家实用新型专利授权。组织编写《百年襄电》《全能型供电所安全工作一本通》，出版八部电力标准化安全作业示范片。先后荣获国网湖北省电力有限公司配网安全生产先进个人、国网襄阳供电公司安全生产标兵、抗冰抢险保供电功臣、优秀共产党员等称号。

　　本书以提升市县供电公司管理水平为出发点，选取供电公司在安全生产、经营服务、党建文化等多个类别的管理项目，理论联系实际，阐述供电企业管理的一般规律。 本书分为三篇，涵盖自然科学和人文知识两个方面。实践篇中案例是经过单位实践并获得奖励的项目，可复制、可推广。思考篇是针对发现的问题，深度思考，采取应对措施，具有可操作性。杂谈篇运用多种文体反映笔者工作中的所思所想，让读者喜闻乐见，具有可读性。 本书可供市县供电公司管理人员学习借鉴，亦可作为供电公司新员工的培训教材，以及关心供电企业发展的社会人士的参考用书。