第一章 培养清晰成熟的创业意识:成为适合创业的人
第一节 创业者应具备的素质
创业的第一个条件:拥有无与伦比的创业精神
创业的第二个条件:制定正确的创业目标
创业的第三个条件:从决心创业时起,让自己成为一个全才
创业的第四个条件:要有真正帮人家赚钱的经验
第二节 导致创业失败的4个误区
误区1:进入自己不熟悉的行业,没有充分调查就行动
误区2:用错误的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧
误区3:重情义,轻管理
误区4:缺乏诚信与商业道德
第三节 创业者应做的准备工作
创业者应掌握的知识
要有丰富的行业经验
设计一个优秀的徽标
为企业起一个好名字
第二章 制定详细可行的创业蓝图:创业从一份完美的商业计划书开始
第一节 商业计划书诸要素
制定商业计划书的理由
商业计划书的第一部分:计划摘要
商业计划书的第二部分:主体
商业计划书的第三部分:附录
第二节 商业计划书的主要构成
公司介绍
产品或服务
产业环境分析
目标市场
营销策略
人力资源管理
生产运营管理
第三节 做一份引人注目的商业计划
重视计划书的包装
商业计划书的最佳篇幅
充分的市场调研是做好计划书的前提
认真评估你的商业计划
第三章 组建精干互补的创业团队:找对人才能做威事
第一节 寻找适合的合伙人
合伙经营,找准你的“黄金搭档”
怎样寻找最适合的创业伙伴
对伙伴要求不要太高
寻找同行合作,优势互补
第二节 聚集有价值的人才
清楚地知道自己所需要的人才
创业期招聘需要大智慧
与你为伍的人决定了你的财富与成功
充分发挥集体领导力
第三节 公司的人事管理
人事管理首要的任务是管好人
企业要有好的机制
关于员工招聘和入职体检
试用期员工管理
第四章 选择适销稳妥的创业项目:找到最适合自己的商机
第一节 准确调研,认真评估项目
科学的市场调查是创业成功的关键
市场调查的3个阶段
预测未来市场需求的5种方法
进行市场调研的几大方法
第二节 选择最适合自己的商机
挑选项目要认真考量
找最适合自己的而不是最赚钱的
标新立异,永远不做大多数
在自己熟悉的行业中发展
第三节 谨慎创业,规避风险
创业中面临的8类风险
选项目时规避风险的8大兵法
降低选项目风险的6条建议
创业者不得不警惕的12种“死法”
第五章 设计持续赢利的商业模式:挖掘成功创业的利润种子
第一节 商业模式的核心原则
实现客户价值原则
持续赢利原则
合理整合资源原则
第二节 商业模式的常见形式
赢利模式:好好琢磨到底怎么赚钱
免费模式:免费只是招摇的红手帕
标准模式:琢磨规则,创造规则
第三节 分析设计商业模式
优秀的商业模式在经济上一定有回报
持续赢利的商业模式才能长久
成功的商业模式都很简单
优秀的商业模式要具备自我复制性
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