德鲁克经营管理的本质：“现代管理学之父”德鲁克经典管理学解读版

　　第一章 俯瞰管理全局，成为卓越管理者
　　站在巨人的肩膀上
　　运用宏观思维，明确管理者的职责
　　人人都知道，怎样才是优秀的管理者
　　第二章 到底什么才是沟通
　　在思考沟通的本质之前
　　沟通的本质
　　第三章 知人善用，唯才所宜
　　为什么用人如此重要
　　知人善用，你需要知道这些事
　　身为管理者，什么才是最重要的
　　向上管理
　　第四章 激励与目标管理
　　在思考激励之前
　　德鲁克关于激励的看法
　　“目标管理”的真正含义与具体实践
　　第五章 领导者的职能与领导力
　　组织领导者的要务
　　什么是组织的领导者
　　第六章 解决管理者的烦恼
　　大多数管理者的共同烦恼及解决对策
　　公共机构取得成效需掌握的六条法则
　　站在哪位巨人的肩膀上
　　德鲁克想说的话
　　后记

　　[日]国贞克则
　　日本知名经营顾问。
　　日本东北大学工学部毕业后，加入神户制钢所，先后在人力资源部、企划部、海外事业部工作。1996年获得美国克莱蒙特大学彼得·德鲁克商学院MBA学位。2001年成立博纳维塔公司，自主创业，专门从事中小企业的经营指导和大型企业的管理培训工作。
　　著有《故事解读财务报表》《财务报表三表合一理解法》等。

　　德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他洞察事物的本质，将管理学全面系统化。德鲁克的名言被众多成就斐然的企业家、享有盛名的管理学者频繁引用。
　　作者从领导力的角度对德鲁克的经典进行重新梳理和解读，并将其工作中运用德鲁克经营管理学的经验进行总结提炼。内容清晰简洁、通俗易懂。本书的出版能够帮助读者更好地实践德鲁克经营管理的本质，使组织和个人产生惊人的变化。